1樓：廣州雲移資訊科技****
零售業是面向大眾消費者服務於大眾消費者的流通企業。零售企業擁有眾多的消費者，為大眾消費者所接受才能存與發展。零售業的經營成果極大地依賴其店址的選擇。
因此，零售業被稱為「選址的產業」是有一定道理的，業界有不少專家認為，零售業成功的關鍵是「place—place—place」，即選址一選址一選址，更從另乙個角度說明了選址的重要性。選址之所以重要，是因為它是一項關它是一項關鍵性的，長期起作用的投資，關係著企業經確定，就需要大量的資金不斷地投入來維護和經營，當外部環境發生變化時，它不能輕易地調整與變動，所以，必須慎而又慎。但是，目前我國許多零售企業選址在區域的選擇上較為隨意，不根據企業的發展需要或從企業選址的戰略角度進行科學規劃，不切合實際布點，看重發展速度而忽視市場調研和分析，導致擴張質量不夠理想。
店址是零售企業確定經營目標和制定經營策略的重要依據，因為不同的地區有不同的社會環境、地理環境、人口、環境、交通條件等，它分別制約著其所在地區零售店的顧客**和特點，以及零售店對經營的商品、**、**等活動的選擇，店址的選擇具有戰略性的作用。另外，店址選擇得當，就意味著其享有優越的「地利」優勢，所以，零售店的開設地點決定了零售店可以吸引有限距離或地區內的潛在顧客的多少，也決定了可以獲得銷售收入的高低，從而反映出開設地點作為一種資源的價值的大小。所以，對於零售業來說店址的選擇是一項把戰略的前瞻性，決策的科學性，經營的藝術性有機地結合在一起的重要工作，必須予以高度的重視。
一般在選擇零售店的位址時，一下幾點是主要考慮的：
1、城市商業條件選址首先應從大處著眼，把握城市商業條件，包括：{1)城市型別。先看地形、氣候等自然條件，繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷什麼樣的零售業定位適合這一城市
(2)城市設施。學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、**機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等，對選址是很有意義的。
2、人口因素(1)人口規模。零售商業企業合理選址是為了最大限度地滿足消費者的社會服務需求量。這樣，在零售商業企業廠址設定地服務半徑區域內的人口規模對零售商業企業的影響就是顯而易見的。
乙個較大的八口規模，對市場的消費需求也就較高。這樣，乙個設定於鬧市區的零售商業企業自然要比乙個設定在偏僻地區的零售商業企業能獲得更多更好的經濟效益。(2)人口年齡性別構成。
不同年齡結構型別的人口，在其他條件為既定時，對市場消費需求有不同程度的影響。零售商業企業選址之前，應考慮其銷售物品的種類、結構等是否適應當地不同人口年齡結構的不同需求，方可使商店的銷售做到「有的放矢」。人口的性別構或對零售商業企業的選址決策也會產生一定的影響。
因此，以經常化妝品、裝飾品為專業特色的零售商店在選址時，還應附加考察這一地區的性別比例及其消費這一類用品的可能性。(3)流動人口。流動人口通常被認為是增加社會不安定因素的人群。
但是從市場的角度看，流動人口多為處於青壯年時期的人口，他們不僅是勞動力的供給者，而且也是旺盛的消費者。流動人口促進了經濟的繁榮，零售商業企業選址於流動人口多的地區，其市場效益將是十分可觀的。(4)人口的教育文化水平和職業構成。
人口的教育文化水平和職業構成往往能決定他們的消費層次。教育程度高的人，通常傾向於優質產品和智力型商品，這些人品味高，對消費質量有較高的要求。人們職業上的差別和收入水平的高低，各個不同的社會階層.
相應地在消費模式上也存在很大的差異。零售商業企業選址時，應考慮到自身的經營特色是否與當地的消費層次相適應。
3、客流規律(1)相同客流規模的不同地區.因客流的目的、速度、時間不同，對選址條件亦有不同差別。在商業集中的繁華地區客流目的一般是以購買商品為主流或是與購買商品有聯絡的觀光瀏覽，為以後購買做準備。
這類地區的客流特點一般是速度緩慢.停留時間較長.流動時間相對分散。
有些時候，除了人口的密度因素之外，人1：3的職業分布收入狀況、年齡也是影響購買能力、購買習慣的主要因素，(2)城市設施。學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、**機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。
因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等，對選址是很有意義的。
那麼這個問題在巨集圖遠見是這樣解決的：
(1)新店拓展選址：使用marketvision進行空間分析，可以在基礎調研資料收集的基礎上，對大量資料按照某種或者多種模型進行綜合分析，進 而高效科學客觀的選址，降低錯誤決策及錯誤決策帶來的損 失。
(2)網點布局優化：可以通過周圍人口地理環境資料及競爭對手的綜合分析，分析門店間/商圈之間的相互關係和影響，對布局點進行優化 減少不必要的網點現場拜訪，以及避免新網點與現有店的競爭關係。
(3)**鏈管理：可以優化配送路線以及智慧型的運輸排程。
(4)顧客服務：向顧客提供網點資訊、協助企業客服部門進行路線諮詢服務、顧客送貨路線規劃及送貨人員工作管理等。
(5)銷售**：根據市場環境及競爭環境**門店銷售潛力。
2樓：邱菊華
零售店選址首先要考慮下列幾個因素，非常重要：
人口。交通。
購買力和需求。
成本核算
各種零售業態的性質
未來幾年的持續增長力。
3樓：鴻雁南飛
那就要看你賣的什麼產品，針對什麼人群，針對人群的消費水平
超市選址需要考慮哪些因素？
4樓：匿名使用者
一、 超市選址的當地條件：
1） 城市商業條件
選址首先應從大處著眼，把握城市商業條件，包括：
（1）城市型別。先看地形、氣候等自然條件，繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷是工業城市還是商業城市？是中心城市還是衛星城市？是歷史城市還是新興城市？
（2）城市設施。學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、**機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等，對選址是很有意義的。
（3）交通條件。在城市條件中，對店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區域間的交通條件、區域內的交通條件等。
（4）城市規劃。如街道開發計畫、道路拓寬計畫、高速公路建設計畫、區域開發規劃等，都會對未來商業產生巨大的影響，應該及時捕捉、準確把握其發展動態。
（5）消費者因素。包括人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等。
（6）城市的商業屬性。包括商店數、職工數、營業面積銷售額等絕對值，以及由這些絕對數值除以人口所獲得的數值，如人均零售額。
2）店鋪位置條件包括：
（1）商業性質。規定開店的主要區域以及哪些區域應避免開店。
（2）人口數及住戶數。了解一定的商圈範圍（例如1000公尺）內現有的住戶人數。
（3）競爭店數。了解一定的商圈範圍內競爭店的數量。
（4）客流狀況。調查估計通過店前的行人最少流量.
（5）道路狀況。包括行人道、街道是否有區分，過往車輛的數量及型別，道路寬窄等。
（6）城市的商業屬性。包括商店數、職工數、營業面積銷售額等絕對值，以及由這些絕對數值除以人口所獲得的數值，如人均零售額。
（7）場地條件。包括店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等。
（8）法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規劃及建築方面的法規，特別要了解各種限制性的規定。
（9）租金。
（10）必要的停車條件、顧客停車場地及廠商用進貨空間。
（11）投資的最高限額。以預估的營業額或賣場面積為基準來規定。
（12）員工配置。以賣賣面積為基準來規定，如每人服務面積不得低於20平方公尺。
二、超市選址的原則：
1、超市的店址以選擇在居民區為主。
2、超市的目標。
3、顧客應以穩定的居民為主，
4、以店址附近的企事業單位上下班職工為主。
5、選擇在交通樞紐開設超市。
6、其經營內容必須視流動顧客的不同。
7、特點做出確定。
8、選擇在商業中心或老城區開設超市。
9、其經營內容必須同。
10、商業街上其它業態的商店的經營內容有乙個互補作用。
三、超市店址的確定
1）便利店
1、選址在居民住宅區、主幹線公路邊以及車站、醫院、娛樂場所、機關、團體、企事業所在地
2、營業面積在1oo平方公尺左右，營業面積利用率極高。
3、營業時間一般在16小時以上，甚至24小時。
4、商品結構：以速成食品、小包裝商品、文具雜誌為主，有即時消費性、少容量、應急性等特點。
5、目標顧客：居民徒步購物5分鐘可到達， 8o％顧客為有目的的購物。
2）食品超市
1、選址在居民住宅區、交通要道、商業區。
2、營業面積在5oo至1000平方公尺。
3、商品結構：以購買頻率高的商品為主。
4、營業時間不低於16小時。
5、以居民為消費物件，1o分鐘左右可到達。
3）倉儲式商場
1、 選址在城鄉結合部，但交通便利性強，並有大型停車場。
2、營業面積大，一般為1oooo平方公尺以上。
3、庫架合一，裝飾簡單，節約成本。
4、商品結構：主要以食品（有一部分生鮮食品）、家用品、服裝衣料、文具、家用電器、汽車用品、室內用品為主。重點在商品的廣度要寬（指商品的種類要多）。
5、目標顧客：以中小零售商、餐飲業、集**買和有交通工具的消費者為主。此種店鋪大都實行大量銷售和大批訂貨等方式，從而實現廉價銷售。
4）綜合性超市
1、選址在住宅區、城鄉結合部或商業密集區。
2、營業面積在2500平方公尺以上。
3、商品結構：生鮮食品、衣食用品齊全。重點在商品的深度（指同一商品的規格、等級、品種的多少）。 4、目標顧客：滿足消費者中比率最大的中等收入階層的消費需求。
5、設施裝飾較倉儲式商店好。
總之，每一種零售業態都有自己的特點，有其長處，也有其對環境的特殊要求，而且各種業態之間既有一定的競爭關係，又能互相彌補對方的不足，合理布局就能起到優勢互補和繁榮市場的作用。只有切實了解各種零售業態的優缺點，廣泛地調研，認真分析各類消費者的消費心態和需求，合理布局，才能充分發揮各種業態的長處，以最小的投資取得最大的效益
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