企業選址要考慮的因素有哪些,選址需要考慮哪些因素

2021-03-22 00:54:21 字數 3975 閱讀 2204

1樓:就醬紫吧

1、企業要選在和產品原料**方較近的地方。因為這樣能節省運輸費用,降低成本開支。

2、選擇企業產品消費市場集中的地方,消費市場集中就會讓企業產品易銷售。

3、選擇便於運輸的交通樞紐地,交通運輸對於企業來說非常重要,如果交通不便,很有可能延誤出貨時間,還會導致成本的上公升。

4、企業可以選擇能源充足的地方,企業如果是使用電量很大的企業,那麼在能源豐富的地區,電費的**就相對少很多。

5、選擇勞動資源豐富地區,勞動力是企業必須的生產關係,如果沒有廉價的勞動力,企業成本上公升,甚至出現招不到工的情況發生。

6、企業可以選擇有優惠政策的園區,很多地區都有優惠政策,主要是為了扶持企業更好的發展,在稅收上給予了一定的退稅和減稅的政策,企業在這種地方經營,稅負減輕不少。

2樓:夏忻輝園

設施選址影響因素的權衡

在進行設施選址時,企業有很所要考慮的影響因素。在考慮這些因素時,需要注意的是:第一,必須仔細權衡所列出的這些因素,決定哪些是與設施選址緊密相關的,哪些雖然與企業經營或經營結果有關,但是與設施位置的關係並不大,以便在決策是分清主次,抓住關鍵。

否則,有時候所列出的影響因素太多,在具體決策時容易主次分不清楚,做不出最佳的決策。第二,在不同情況下,同一影響因素會有不同的影響作用,因此,決不可生搬硬套任何原則條文,也不可完全模仿照搬已有的經驗。最後,還應該注意的一點時,對於製造業和非製造業的企業來說,要考慮的影響因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。

一項在全球範圍內對許多製造業企業所作的調查表明,企業認為下列5組因素(每一組中又可分為若干因素)是進行設施選址時必須考慮的:

1、勞動力條件;

2、與市場的接近程度;

3、生活質量;

4、與**商和資源的接近程度;

5、與其它企業設施的相對位置。

由此可見,製造業企業在進行設施選址時,要更多地考慮地區因素,而對於服務業來說,由於服務專案難以運輸到遠處,哪些需要與顧客直接接觸的服務業企業的服務質量的提高有賴於對最終市場的接近與分散程度時,設施必須靠近顧客群。例如,乙個洗衣店或乙個超級市場,影響其經營收入的因素有多種,但其設施位置有舉足輕重的作用。如設施周圍的人群密度、收入水平、交通條件等,將在很大程度上決定企業的經營收入。

對於乙個倉儲或配送中心來說,與製造業的工廠選址一樣,運輸費用是要考慮的乙個因素,但快速接近市場可能更重要,可以縮短交貨時間。此外,製造業的生產的選址來說,與競爭對手的相對位置有時並不重要。而在服務業,可能是乙個非常重要的因素。

服務業企業在進行設施選址時,不僅必須考慮競爭者的現有位置,還需估計他們對新設施的反映。在這種情況下,可能會有一種「聚焦效應」,即受聚焦於某地的幾個公司的吸引下而來的顧客總數,大於這幾個公司分散在不同地方情況下的顧客

3樓:風水小生大飛

工廠企業選址的風水有哪些禁忌!

選址需要考慮哪些因素

零售店選址需要考慮哪些因素?

4樓:邱菊華

零售店選址首先要考慮下列幾個因素,非常重要:

人口。交通。

購買力和需求。

成本核算

各種零售業態的性質

未來幾年的持續增長力。

5樓:鴻雁南飛

那就要看你賣的什麼產品,針對什麼人群,針對人群的消費水平

在生產運作管理中影響企業選址的主要因素有哪些?

6樓:匿名使用者

1、勞動力條件;

2、與市場的接近程度;

3、生活質量;

4、與**商和資源的接近程度;

5、與其它企業設施的相對位置。

企業選址包括兩個層次的問題:

第一:選位,即選擇什麼地區(區域)設定設施,沿海還是內地,南方還是北方,等等。在當前全球經濟一體化的大趨勢之下,或許還要考慮是國內還是國外;

第二:定址。地區選定以後,具體選擇在該地區的什麼位置設定設施,也就是說,在已選定的地區內選定一片土地作為設施的具體位置。

設施選址還包括這樣兩類問題:一是選擇乙個單一的設施位置;二是在現有的設施網路中部新點。

擴充套件資料

企業選址原則:

1.費用原則

企業首先是經濟實體,經濟利益對於企業無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用,投入執行後的變動費用,產品**以後的年收入,都與選址有關。

2.集聚人才原則

人才是企業最寶貴的資源,企業位址選得合適有利於吸引人才。反之,因企業搬遷造成員工生活不便,導致員工流失的事實常有發生。

3.接近使用者原則

對於服務業,幾乎無一例外都需要遵循這條原則,如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫院、學校、零售業的所有商店等。許多製造企業也把工廠建到消費市場附近,以降低運費和損耗。

4.長遠發展原則

企業選址是一項帶有戰略性的經營管理活動,因此要有戰略意識。選址工作要考慮到企業生產力的合理布局,要考慮市場的開拓,要有利於獲得新技術新思想。在當前世界經濟越來越趨於一體化的時代背景下,要考慮如何有利於參與國際間的競爭。

7樓:天行健管理諮詢

從大類來說,需要考慮四大因素,即經濟因素、政治因素、社會因素與自然因素。各大類因素中又可細分若干層級的具體因素。

8樓:凌河百祥

(一)區域因素

1.是否靠近目標市場。有利於迅速將產品投入市場,節省運費,便於掌握市場動態。

2.勞動力資源的**條件。主要考慮工資水平和受教育程度。

3.原材料、燃料、動力的**條件。

4.當地社會的生產協調條件。

5.交通運輸條件。

6.自然資源條件。

7.法律、法規和政策的條件。

(二)廠址選擇的影響因素

1.廠址的地形、地貌和地質、水文條件。

2.周圍的環境。

3.廠址的可擴充套件性。

(三)工廠選址的發展趨勢

生產經營全球化、全球範圍內設定生產基地、設定全球採購部。

公司選址需要考慮哪些因素?巨集圖遠見分析的如何?

9樓:匿名使用者

1、位置,這決定企業的市場與生產成本。

2、企業在選址的時候一定會考慮園區的政策配套、產業分配、後期發展的服務配套。

3、選擇園區的時,要重視園區發展理念。園區的產品定型到底服務哪一種型別的企業,這種企業型別在你的發展過程中是否能夠對接,是否能夠帶來潛在客戶和潛在公升值這都是需要考慮。

4、企業在選址的時候一定會考慮園區的政策配套、產業分配、後期發展的服務配套。

10樓:匿名使用者

是一家有自主研發地理商業智慧型分析平台,這一點就可以證明他的實力,可以提供選址分析、競爭分析、經營分析等服務的綜合性公司,公司的選址應該考慮到位置、園區的配套政策、以及園區發展理念和後期發展的配套服務

選址的需要考慮的因素

11樓:季向萌

選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經營範圍和經營定位。

1、要選擇交通便利的地段,店鋪門前最好有適合停放車輛的位置。

2、要選擇居民聚集、人口集中的地區,不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店。

3、要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能,房屋是否存在其他問題。

4、要注意店鋪所在街道的特點和街道客流的方向與分類。

5、要選擇同類店鋪比較聚集的街區,或者選擇適合自己店鋪的專業市場。

聽說數字近期要推出乙個專注線下實體大資料經營分析的大資料產品,可以用資料直觀的反饋經營過程的經營問題。

12樓:匿名使用者

選址需要考慮的因素有很多,說幾個比較主要的吧,主要包括周邊條件,客流大小,客流的特徵、客群的偏好還有周邊物業狀況,綜合考慮這些因素的話對開店選址具有比較大的作用,但是要去實地考察的話確實會花比較大的成本,現在市場上選址產品也挺多的,用這些產品可以大致選出備選位置,你可以看看浙江移動的選址雷達還是蠻不錯的。

機場選址應考慮的因素,選址的選址中應考慮的因素

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