1樓：匿名使用者
為確保對與環境因素和職業健康安全風險有關的活動、產品、服務得到有效控制，版減少環境汙染，降低風險權，提高職工職業健康安全水平，專案經理部在開工前應對本專案的環境因素和危險源進行充分調查、參照公司已經辨識、評價發布的《環境因素清單》、《重要環境因素清單》、《危險源清單》、《重大風險源清單》，識別並相應建立本專案的清單。如果專案調查存在新的環境因素和危險源，按照《環境因素識別與評價程式》和《危險源的辨識、風險評價與控制程式》執行，以對裝置工程管理部形成的清單進行補充完善。
倉庫體系執行中環境因素和職業健康安全風險是怎樣控制的
2樓：
環境因素和職業健康安全風險要評估，評價，然後排隊；
針對排列前面的風險，採取對策；
一般有技術措施、管理措施等；具體問題具體應對
3樓：匿名使用者
首先對倉庫重要環境因素和危險源進行識別；
這個步驟一般會包括：火災、**、觸電、重物跌落、機械傷害等等，根據你們倉儲的實際來定；
根據不同的環境因素和危險源制定相應的對策，對策一般包括如何避免，發生後應該採取什麼措施等等。
安全風險識別和評估的方法有哪些
4樓：仙人掌的憂傷
常用的幾種方法：
1、工作危害分析法(jha)
工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法，它是基於作業活動的一種風險辨識技術，用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。
2、安全檢查表分析法(scl)
安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法，它是將一系列專案列出檢查表進行分析，以確定系統、場所的狀態是否符合安全要求，通過檢查發現系統中存在的風險，提出改進措施的一種方法。
3、風險矩陣分析法(ls)
風險矩陣分析法是一種半定量的風險評價方法,它在進行風險評價時，將風險事件的後果嚴重程度相對的定性分為若干級，將風險事件發生的可能性也相對定性分為若干級，然後以嚴重性為表列，以可能性為表行，製成表，在行列的交點上給出定性的加權指數。
5樓：匿名使用者
職業健康安全風險評價準則
1 目的
為改進職業健康安全績效，確定重要危險源、進行風險控制措施策劃工作，特制定本準則。 2 範圍
本標準規定了對公司內所識別的危險源進行職業健康安全風險評價、確定重要危險源的方法、判定準則和要求。 3 引用檔案
《危險源辯識、風險評價和風險控制策劃程式》 4 職責
4.1公司生產副總經理負責本準則的保持和改進； 4.2公司安全部負責本標準的歸口管理和解釋； 4.3職業健康安全評審組負責進行危險源評價；
4.4各部門、單位/專案部參與本準則的實施與執行。 5 工作流程和評價準則
5.1 職業健康安全風險評價工作流程
a)各部門、單位、專案部根據《危險源辯識和評價程式》的規定，對本單位內的所有活動、過程進行危險源識別、評價，形成《危險源清單》、《風險評價記錄》、《重要危險源清單》報公司安全部；
b)公司安全部負責彙總、審核《危險源清單》、《風險評價記錄》、《重要危險源清單》，指導各部門、單位、專案部進行風險控制措施的實施。 5.2 職業健康安全風險評價方法
風險評價在危險源辯識的基礎上按定性評價與定量評價相結合的方式進行，定性評價採用直接判斷法，定量評價採用作業條件危險性評價法。 5.2.1 直接判斷法
直接判斷法應主要考慮法律法規的符合性和類似事故的經驗教訓。當危險源的現狀不符合法律法規、標準規範要求、或已經發生類似事故或事件時，應直接判定為重要危險源。
5.2.2 作業條件危險性評價法（lec法）
5.2.2.1 根據危險源與系統風險性相關的三種因素指標值的乘積來評價系統人員**風險性的大小。其表示式為：
d=l*e*c
式中：d——風險性分值；
l——發生事故的可能性大小； e——風險的頻繁程度；
c——發生事故可能造成的後果的嚴重性。
5.2.2.2 l、e、c值的確定
a） 發生事故的可能性大小（l值）按照下表確定：
分值 事故發生的可能性 10 完全可以預料 6 相當可能發生 3 可能、但不經常發生 1 可能性小、完全意外 0.5 很不可能、不可設想
0.2 極不可能 0.1
實際不可能
b）風險的頻繁程度（e值）按照下表確定
分值 風險的頻繁程度
10 連續
6 每天工作時間內
3 每週一次 2 每月一次 1 每年幾次 0.5
非常少地
c）發生事故可能造成後果的嚴重性（c值）按照下表確定
分值 發生事故的後果 100 10人以上死亡 40 2-9人死亡 15 1人死亡 7 傷殘 3 重傷 1
輕傷 5.2.2.3 根據公式d=l*e*c計算出各危險源的風險分值d、按照風險分值大小參照下表規定確定各危險源的風險等級。
d值 風險程度
≥320 極其危險、不能繼續作業 160-320 高度危險、需立即整改 71-159 顯著危險、需要整改 20-70 一般危險、需要注意 ≤20
稍有危險、可以接受
為使與重大風險有關的作業活動得到有效控制，並確保管理目標、指標的實現，根據經驗：
d≤20，為ⅰ級，屬稍有風險可以接受； 20≤d≤70，為ⅱ級，屬一般風險需要注意； d≥70，為ⅲ級，屬於顯著風險，需要整改。
凡70≤d≤160時，均列為重要危險源，應制定整改計畫，按計畫進行整改； 凡160≤d≤320時，時應立即採取措施進行整改；
凡d≥320時，應停止生產和施工作業，直至採取措施使風險降低後方可重新作業。
5.3 風險控制措施策劃
5.3.1 根據評審組的評價結果，各單位要整理《危險源清單》、建立《重要危險源清單》，經管理者代表批准後，下發到體系覆蓋各部門。
5.3.2 根據《危險源清單》確定的風險控制措施，各部門、單位/專案部在安全部的指導下，明確控制危險源風險的技術方案和管理措施。
其內容可能涉及：
a） 採用現行程式檔案、管理制度、作業規程等指導書實施控制；
b）對人員進行培訓學習，提高人員的職業健康安全意識和安全操作技能； c） 規定週期和時機，進行監視和測量； d）增加新的控制檔案，明確管理措施；
e） 針對可能的事故和緊急情況，建立和保持應急預案；
f） 制定目標，建立和實施管理方案，通過技術措施和管理措施實現目標要求。 6 記錄
《危險源清單》
《職業健康安全風險評價記錄》 《重要危險源清單》
BSCI全面審核與跟進審核有什麼區別
全面審核是審所有bsci標準，跟進審核是前審核時出現的問題點做跟進審核。商業型別有哪些 一 店鋪模式 一般地說，服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更複雜。最古老也是最基本的商業模式就是 店鋪模式 shopkeeper model 具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或...
部門蓬勃發展的對聯，對聯與對聯文學
上聯 輝照華來庭開偉業 下聯 龍吟神州源展巨集圖 橫批 基業長青 上聯 輝煌成績建築發展四方利 下聯 龍鳳呈祥企業更上一層樓 橫批 虎虎生威 上聯 求變創新，攜手聚合才智 下聯 拼搏奮進，齊心續寫春秋 橫批 虎虎生威 上聯 展巨集圖龍年騰飛長居首 下聯 業績優新日奮進永為先 橫批 勇往直前 上聯 重...
自然地理與資源環境專業,如果考研,考什麼部門
人口 資源與環境經濟學 環境科學 自然地理學 人文地理學 歷史地理學 環境工程 等等專業都可以考研,院校的話,能力範圍內選排名靠前的。自然地理與資源環境專業能考研嗎?可以考哪幾個方向的研究生?人口 資源與環境經濟學 環境科學 自然地理學 人文地理學 歷史地理學 環境工程 等等專業都可以考研,院校的話...