領導可以悄悄使壞，怎麼樣對付這種行為，謝謝

1樓：嘻哈江湖

先看個人的承受力如何（不做了，可以嗎），領導的行為特質（是針對你乙個人嗎），自己在職版場的處境（員工還是權小領導，新人還是老人）。

如果這種壞，過於頻繁。易盡早離開。否則，時間長了，麻煩會更多，後果也更嚴重。畢竟是領導，或許你連反擊的機會都不會有。

如果這種壞是偶爾的。不妨學著討好上司，儘管有些猥瑣。但也是身不由己了。

另外，看能不能找到領導的弱點，加以利用。或者領導有什麼不為人知的把柄，加以制衡。也不失為乙個自保的方法。

領導可以悄悄使壞，怎麼樣對付這種人，理性回答，謝謝。

2樓：百事通

將計就計，把所有的人都集中起來，在一間握子裡最好有窗簾，把簾子拉上，叫他脫迴光了衣服褲子，叫所答有的人在外面等著看，等他脫光了衣服的時候，你就大叫，然後把窗簾一下子拉開，叫外面所有人都看見他光著身子，然後你就跑出去吧

領導給員工使壞，怎麼對付？ 10

3樓：千山暮雪丿丿

如果是自己的直系領導，那可以暫時忍一忍，總有他需要下邊人的時候；如果是自己的最上邊的領導，那就只能把他辭了

4樓：他看嘞

領導給員工使壞，首先不要直接硬碰硬，要學會理智解決

5樓：老古懂黑茶

你這是個人意見，如果是我要搞上面領導可以說百分之九十可以讓他消失，我既然敢於搞他和他對著幹，說明他的關係網我也不在話下，就算是沒有關係我也會掌握他們的犯罪證據，必要時讓他登監獄，請問哪個屁股乾淨受的了一查？

6樓：大便面的愛

不爽就走人，沒必要和領導過不去。先把工作辭了，過幾個月對付他，先了解他的生活作息，家庭位址。夜晚的時候，在沒有監控的地方，麻袋一套，亂棍打一頓就完事了。

7樓：傻傻

默默記下來，留好證據，找個合適機會一起算賬?

8樓：f若如初見

你指哪方面？如果說是針對你的專業我想你是可以解決的呀。

9樓：匿名使用者

你說的對付是什麼意思？你也想對領導使壞嘛？

乙個人要悄悄給別人使壞很容易，怎麼樣有效理性對付這種人？謝謝。 10

10樓：匿名使用者

抓住證據找他談，往桌面上擺。沒有證據也要讓他感覺到你的敵意！

專讓他有所顧忌。我單位以前也有屬乙個。後來樹敵太多，到**都有他的敵人，最後混不下去調走了。

如果沒有證據，只是懷疑，最好別張揚，容易被動。這種人最可恨，與同事交流，同仇敵愾！！

11樓：123弄死你

把她揭穿讓所有人都知道

12樓：愛你到永遠

以欺人之道還其人之身