1樓：冀來福鳳燕
物流管理的定義
bai物流管理（dulogistics
management）是指在社會再生產zhi過程中，dao根據物質資料實體流動專的規屬律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計畫、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論的基礎上的。
業務工作範圍:
畢業生適應在各級經濟管理部門，工商企業中從事物流管理工作和與物流相關的鐵路，航空，港口，倉儲等管理和技術工作。
主幹課程:
管理學原理、物流學導論、採購理論與策略、運輸與包裝、國際市場營銷、配送中心營運與管理、**鏈管理、物流財務成本管理、物流企業管理、電子商務、物流規劃與設計、倉儲管理等
物流管理主要有4個特點
（1）以實現客戶滿意為第一目標；
（2）以企業整體最優為目的；
（3）以資訊為中心；
（4）重效率更重效果
2樓：匿名使用者
包括物體的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工，以及相關的物流資訊等環節。
物流管理具體包括哪些方面？
3樓：吉林省萬通技工學校
物流管理的內容包括三個方面的內容：即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計畫、質量、技術、經濟等職能的管理等。
簡述物流管理包括哪些方面
4樓：噓
物流管理的內容包括三個方面的內容：
1、對物流活動諸要素的管理專，包括運屬
輸、儲存等環節的管理；
2、對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理；
3、對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計畫、質量、技術、經濟等職能的管理等。
5樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
物流管理來的內容包括三個方面的內
自容：即對物流活bai動諸要素的管理，包du括運輸、儲存zhi等環節的管理；對dao物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計畫、質量、技術、經濟等職能的管理等。
6樓：匿名使用者
你書上不是寫的明明白白運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、資訊處理
物流倉儲管理包括哪些方面
7樓：海潮精密儀器
倉儲管理的基本任務包括哪幾個方面？
倉儲管理的基本任務包括以下幾方面：（1）合理規劃倉儲設施網路。（2）合理選擇倉儲設施裝置。
（3）嚴格控制商品進出質量。（4）認真保管在庫商品。（5）保證倉庫高效運作。
（6）降低倉儲運營成本。（7）確保倉庫執行安全。
在進行倉庫總平面布置時應該滿足哪些要求？
在進行倉庫總平面布置時應滿足如下要求：（1）遵守各種建築及設施規劃的法律法規；（2）滿足倉庫作業流暢性要求，避免重複搬運的迂迴運輸；（3）保障商品的儲存安全；（4）保障作業安全；（5）最大限度地利用倉庫面積；（6）有利於充分利用倉庫設施和機械裝置；（7）符合安全保衛和消防工作要求；（8）考慮倉庫擴建的要求。
什麼是保稅倉庫？保稅倉庫可以存放哪些商品？
保稅倉庫是經海關批准，在海關監管下，專供存放進口貨物的場所。保稅倉庫存放的商品範圍：（1）緩辦納稅手續的進口商品它包括寄售方式進口的維修零配件、免稅外匯商品、保稅生產資料市場所需的待銷商品等。
（2）需要做進**術處理的商品
有些商品由於不適合在進口國銷售，需要進行包裝裝潢、加工處理等，則可在保稅倉庫內進行技術處理，待符合進口國要求後，再內銷完稅，不符合的則免稅退回或轉運其他國家。（3）加工**（加工裝配、進料加工）所需的備用料件加工**（加工裝配、進料加工）所需的備用料件可以存放在保稅倉庫中。（4）過境轉口的商品它包括外商集存、暫存的貨物，轉口**貨物，國際航行船舶使用的燃料和零配件，免稅店待銷的免稅商品等。
企業內部物流中心的主要職責有哪些？
企業內部物流中心的主要職責有如下幾條：（1）制定和完善物流業務管理規程；（2）根據企業總目標的要求，制定本部門的經營目標和物流計畫；（3）監督和協調本部門各業務環節按計畫進行日常業務活動；（4）為實現經營目標和計畫任務，制定相應的策略和措施；（5）規劃和改進企業物流系統；（6）進行職工培訓；（7）發展和鞏固與**商、使用者之間的長期友好合作關係；（8）評價計畫執**況。
倉庫盤點作業的目的是什麼？盤點作業的程式有哪些？
（1）倉庫盤點的目的：①確認實際的庫存數量。②查清庫房賬面損益。
③發現庫房管理存在問題。（2）盤點作業的內容：①確定盤點的程式和具體方法。
②配合財務會計做好準備。③設計、印製盤點用的各種**④準備盤點使用的基本器具。
什麼是物流條碼？物流條碼具有哪些特點？（p223）物流條碼是**鏈中用以標識物流領域中具體實物的一種特殊**，是整個**鏈過程，包括**商、製造商、銷售商、使用者和第三方物流等環節的共享資料。
物流條形碼有如下特點：（1）儲運單元的唯一標識。物流條碼是儲運單元的唯一標識，通常標識多個或多種類商品的集合，用於物流的現代化管理。
（2）服務於**鏈全過程。物流條碼服務於**鏈全過程：生產廠家生產出產品，經過包裝、運輸、倉儲、分揀、配送，直到零售商店，中間經過若干環節，物流條碼是這些環節中的唯一標識，因此，它涉及更廣，是多種行業共享的通用資料。
（3）資訊多。（4）可變性。（5）維護性。
物流標準化的重要性具體體現在哪些方面？
物流標準化的重要性具體體現在：（1）物流標準化是實現物流管理現代化的重要手段和必要條件。（2）物流標準化是產品質量的組成部分。
（3）物流標準化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。（4）物流標準化是消除**壁壘、促進國際**發展的重要保障。
通常情況下商品發生退貨或換貨的主要原因有哪些？
（1）協議退貨。（2）有質量問題的退貨。（3）搬運途中損壞退貨。（4）商品過期退回。（5）商品送錯退回。
在自動分揀系統中，分揀訊號的輸入方法有哪幾種？
在自動分揀系統中，分揀訊號的輸入方法大致有下列六種：（1）鍵盤輸人。（2）聲音識別輸入。
（3）條形碼和雷射掃瞄器輸入。（4）光學文字讀取裝置（ocr）輸入。（5）主計算機輸入。
（6）無線射頻識別（rfid）輸入。
什麼是倉儲作業的時間組織？
倉儲作業過程的時間組織就是通過各個環節作業時間的合理安排和銜接，保證作業的順暢性，盡可能消除或減少作業過程中的停頓或等待時間。
出庫作業中常見的問題有哪些？
出庫作業常見的問題有：（1）出庫單據問題。（2）出庫數量差異。（3）裝車錯誤。（4）包裝破漏。（5）賬物處理。
倉儲商品常發生的物理變化主要有哪些？
商品常發生的物理變化有：（1）揮發。（2）溶化。（3）熔化。（4）滲漏。（5）串味。（6）沉澱。（7）沾汙。（8）破碎與變形。
簡述物流中心組織的建立原則。
物流中心組織原則如下：（1）結構合理。（2）責權分明。（3）利於溝通。（4）協調一致。（5）客戶優先。
搬運的基本原則包括什麼？
從作業實踐中總結出的搬運基本原則包括：（1）減少搬運環節，簡化物流流程。（2）實行集中作業，提高作業效率。
（3）協調各方面，推行物流標準化。（4）合理配載貨物，注意營運安全。（5）提倡文明裝卸，輕拿輕放。
（6）規範作業程式，減少安全事故。
托盤的主要優缺點有哪些？
（1）托盤的主要優點
①裝盤容易。不需像貨櫃那樣深入到箱體內部，裝盤後可採用捆紮、緊包等技術處理，使用簡便。
②裝載量較大。托盤的裝載量雖較貨櫃小，但也能集中一定數量，比一般包裝的組合量要大得多。
③返空容易。返空時占用運力很少。
④自重量小。用於裝卸、運輸的托盤本身所消耗的勞動較小，無效運輸及裝卸比貨櫃小。
（2）托盤的主要缺點
①需要購置費用，對於非企業內部運作，一般需要返回。
②占用一定空間，特別是長途運輸，會損失一定物品裝載空間。
③保護性比貨櫃差，露天存放困難，需要有倉庫等配套設施。
貨架系統的優點主要體現在哪些方面？
使用貨架為倉庫運作所帶來的好處體現在：（1）可充分利用倉庫空間，提高庫容利用率和儲存能力。（2）物品訪問方便，便於清點及計量，可做到先進先出。
（3）存放物品互不擠壓、損耗小，確保物品的完整性，減少破損。（4）高貨架庫房採取防潮、防塵、防盜等措施，提高儲存質量。（5）有利於實現倉庫的機械化及自動化管理。
選擇叉車需要考慮的技術引數主要有哪些？
叉車的主要技術引數有：（1）額定起公升重量。（2）載荷中心距。
（3）門架傾角。（4）最大起公升高度。（5）最大起公升速度。
（6）最大執行速度。（7）滿載最大爬坡度。（8）最小外側轉彎半徑。
（9）最小離地間隙。
倉庫按照用途分類，可以分為哪幾種？
倉庫按商品流通過程中所起的作用，可以分為以下幾種：（1）採購**倉庫。（2）批發倉庫。
（3）零售倉庫。（4）儲備倉庫。（5）中轉倉庫。
（6）加工倉庫。（7）保稅倉庫。
倉儲成本的計算方法有哪些？（p187）（1）按支付形式計算倉儲成本。（2）按倉儲活動專案計算倉儲成本。（3）按適用物件計算倉儲成本。
退貨作業程式包括哪幾個步驟？各簡要說明。
退貨包含接受退貨、貨品檢驗、重新入庫、財務結算、跟蹤處理等步驟。（1）接受退貨：倉庫接受退貨要有規範的程式與標準。
（2）重新入庫：倉庫的業務部門要進行初步的審核。（3）財務結算：
如對客戶端的影響、倉庫在退貨過程中發生的各種費用等等。（4）跟蹤處理：跟蹤處理客戶提出的意見，統計退貨發生的各種費用，要通知**商退貨原因並退回生產地或履行銷毀程式。
車輛配載的注意事項有哪些？
車輛配載的注意事項有：（1）貨與貨之間，貨與車輛之間應留有空隙並適當襯墊，防止貨損。（2）包裝不同的貨物應分開裝載。
（3）重不壓輕，大不壓小。（4）具有尖角或其他突出物應和其他貨物分開裝載或用木板隔離，以免損傷其他貨物。（5）為了減少或避免差錯，盡量把外觀相近、容易混淆的貨物分開裝載。
（6）不將散發臭味的貨物與具有吸臭性的貨物混裝。（7）盡量不將散發粉塵的貨物與清潔貨物混裝。（8）切勿將滲水貨物與易受潮貨物一同存效。
（9）盡量做到「後選先裝」。（10）在裝載易滾動的卷狀、庫桶狀貨物時，要垂直擺放。（11）裝貨完畢，應在門端處採取適當穩固措施。
搬運作業管理的目的是什麼？
搬運作業管理的目的是確定最恰當的搬運方式，力求減少作業次數，合理配置和使用搬運裝置，達到節能、省力、減少損失、提高作業速度、取得較好的經濟效益的目的。（1）提高生產率。（2）提高庫存周轉率，減少作業成本。
（3）降低搬運成本。（4）促進有效配送。（5）保證產品質量。
（6）改善工作環境，增加人員安全、商品搬運安全。
按保管貨物的物性分類，倉庫可以分為哪幾種？
倉庫按保管貨物的特性分類：（1）通用倉庫。（2）專用倉庫。（3）物種倉庫。（4）冷凍倉庫。（5）化學危險品倉庫。
倉儲作業過程中，訂單處理作業的主要內容是什麼？
倉庫的業務歸根到底**於客戶的訂單，它始於客戶的詢價、業務部門的**，然後接收客戶的訂單，業務部門需了解庫存狀況、裝貨能力、流通加工能力、包裝能力、配送能力等，以滿足客戶需求。對於具有銷售功能的倉庫，核對客戶的信用狀況、未付款資訊也是重要的內容之一。
影響倉儲成本的因素有哪些？
影響倉儲成本的因素有：①取得成本；②儲存成本；③缺貨成本；④運輸時間。倉儲成本是發生在貨物諸存期間的各種費用支出。可分為：倉儲運作成本和倉儲存貨成本兩部分。
為什麼降低物流成本成為必然？
（1）降低物流成本的要求迫切。（2）貨運量急劇增加。（3）運輸方式和運輸工具的巨大變革。
（4）科學技術的推動。（5）大量新的**形式的出現。（6）完善城市功能的需要。
物流中心的型別有哪些？
（1）集貨中心。（2）分貨中心。（3）配送中心。（4）加工中心。（5）轉運中心。（又稱轉運站、轉運終端）。（6）配載中心。（7）儲調中心。
現代物流管理的內容，現代物流管理是什麼意思
根據美國物流管理協會2005年發布的定義，物流管理是以滿足客戶需求為目的，對產品 服務和相關資訊從生成點到消費點的有效率和有效果的正向和逆向流動和儲存的進行計畫 執行和控制部分的 鏈過程。物流管理活動，主要包括內向和外向運輸管理 車隊管理 倉儲 物料處理 訂單完成 物流網路設計 存貨管理 需求計畫和...
物流管理專業專公升本問題，物流管理專業可以專公升本嗎？
除了全國統考的三門高數 英語和政治之外，你所報考的學校還會考一下物流管理相關的考試，算是專業考試吧。但是一般學校只要統考過了，學校的考試基本上沒問題，不會為難你的。就是物流專業課，倉儲管理 運輸管理 物流資訊系統等吧，但是都不難，過也沒什麼問題。到時候你所報考的學校會給你參考的。沒有啊，現在可以報名...
物流管理專業考研院校排名物流管理專業考研排名
2017 2018年物流管理專業根據院校的專業特色和師資力量作出了排名。排名第一的是華中科技大學大學，第二是北京交通大學，第三是大連理工大學體排名請見下圖 詳細介紹前三名 1 華中科技大學物流管理專業是國內最早從事物流教學與研究的5所高校之一，物流管理專業為 國家特色專業 和 湖北省品牌專業 師資實...