1樓：七情保溫杯
（1）以實現客戶滿意為第一目標；
（2）以企業整體最優為目的；
（3）以資訊為中心
（4）重效率更重效果。
物流五要素(fiveelementsoflogistics)是指評價物流體系的五個主要要素，它們是：品質、數量、時間、地點和**。
品質是指物流過程中，物料的品質保持不變；數量是指符合經濟性的數量要求和運輸活動中往返運輸載重盡可能滿載等；時間是指以合理費用及時送達為原則做到的快速；
地點是指選擇合理的集運地及倉庫，避免兩次無效運輸及多次轉運；**是指在保證質量及滿足時間要求的前提下盡可能降低物流費用。
實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。
根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
物流管理強調運用系統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、配送和資訊諸環節構成。各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。
系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體資訊，把所有環節作為乙個一體化的系統來進行組織和管理，以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客戶服務。系統方法認為，系統的效益並不是它們各個區域性環節效益的簡單相加。
系統方法意味著，對於出現的某乙個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發，物流系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關係。
比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上公升。因此，系統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。
擴充套件資料：
現代物流管理的三個階段：
一、計畫階段
計畫是作為行動基礎的某些事先的考慮。物流計畫是為了實現物流預想達到的目標所做的準備性工作。
物流計畫首先要確定物流所要達到的目標，以及為實現這個目標所進行的各項工作的先後次序。
其次，要分析研究在物流目標實現的過程中可能發生的任何外界影響，尤其是不利因素，並確定對這些不利因素的對策。 最後，做出貫徹和指導實現物流目標的人力、物力、財力的具體措施。
二、實施階段
物流的實施階段管理就是對正在進行的各項物流活動進行管理。它在物流各階段的管理中具有最突出的地位。這是因為在這個階段中各項計畫將通過具體的執行而受到檢驗。
同時，它也把物流管理與物流各項具體活動進行緊密的結合。
（一） 對物流活動的組織和指揮
物流的組織是指在物流活動中把各個相互關聯的環節合理地結合起來，而形成乙個有機的整體，以便充分發揮物流中的每個部門、每個物流工作者的作用。物流的指揮是指在物流過程中對各個物流環節、部門、機構進行的統一排程。
（二） 對物流活動的監督和檢查
通過監督和檢查可以了解物流的實施情況，揭露物流活動中的矛盾，找出存在的問題，分析問題發生的原因，提出克服的方法。
（三） 對物流活動的調節
在執行物流計畫的過程中，物流的各部門、各環節總會出現不平衡的情況。遇到上述問題，就需要根據物流的影響因素，對物流各部門、各個環節的能力做出新的綜合平衡，重新布置實現物流目標的力量。這就是對物流活動的調節。
三、評價階段
在一定時期內，人們對物流實施後的結果與原計畫的物流目標進行對照、分析，這便是物流的評價。通過對物流活動的全面剖析，人們可以確定物流計畫的科學性、合理性如何，確認物流實施階段的成果與不足，從而為今後制定新的計畫、組織新的物流提供寶貴的經驗和資料。
按照對物流評價的範圍不同，物流評價可分為專門性評價和綜合性評價。按照物流各部門之間的關係，物流評價又可分為物流縱向評價和橫向評價。 應當指出無論採取什麼樣的評價方法，其評價手段都要借助於具體的評價指標。
這種指標通常表示為實物指標和綜合指標。
2樓：匿名使用者
現代物流管理的目標就是尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
3樓：
讓客戶在熟睡的時候，我們能把客人託付的貨物安全迅速的送到收件人手裡。
4樓：80後的生活點滴
一、物流管理目的：
(1)以實現客戶滿意為第一目標;
(2)以企業整體最優為目的;
(3)以資訊為中心
(4)重效率更重效果。
二、物流五要素(fiveelementsoflogistics)是指評價物流體系的五個主要要素，它們是:品質、數量、時間、地點和**。
5樓：匿名使用者
以最低成本獲取最大利益
6樓：秒懂教育
物流管理專業——降低物流成本，提高物流效率和經濟效益
物流管理的目標是什麼? 5
7樓：笙歌錦時
現代物流管理的目標就是尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。
根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。
根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
物流管理強調運用系統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、配送和資訊諸環節構成。
系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體資訊，作為乙個一體化的系統來進行組織和管理，使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客戶服務。
系統方法認為，系統的效益並不是它們各個區域性環節效益的簡單相加，這就意味著對於出現的某乙個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。
從這一思想出發，物流系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，而是相互影響、相互制約、存在著交替易損的關係。
比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上公升。
因此，系統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，已達到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。
擴充套件資料：
基本原則
一、物流管理的總原則——物流合理化
物流管理的具體原則很多，但最根本的指導原則是保證物流合理化的實現。所謂物流合理化，就是對物流裝置配置和物流活動組織進行調整改進，實現物流系統整體優化的過程。
它具體表現在兼顧成本與服務上，即以盡可能低的物流成本，獲得可以接受的物流服務，或以可以接受的物流成本達到盡可能高的服務水平。
二、物流合理化的基本思想
物流活動各種成本之間經常存在著此消彼長的關係，物流合理化的乙個基本的思想就是「均衡」的思想，從物流總成本的角度權衡得失。不求極限，但求均衡，均衡造就合理。
三、物流管理面臨的新挑戰
很多先進的資訊科技的出現，極大的推動了物流行業的巨變。我們不能再以傳統的觀念來認識資訊時代的物流，物流也不再是物流功能的簡單組合運作，它已是乙個網的概念。
加強連通物流結點的效率，加強系統的管理效率已成為整個物流產業面臨的關鍵問題。
8樓：多多hc信仰愛
物流管理的最基本的目標就是以最低的成本向客戶提供最滿意的物流服務，而且在客戶需要的時間，將客戶所需要的物品以合適的方式按照指定的時間送達到需要的場所。物流管理的目標具體包括：快速反應、最小變異、最低庫存、整合運輸、產品質量和生命週期的支援等等。
9樓：白油公尺粉
**物流、生產物流、銷售物流管理的目標基本相同，物流管理的基本目標仍然是：
將正確的產品
在正確的時間
以正確的方式
按照正確的數量
以正確的成本
送到正確的地方
交給正確的人
注意：雖然目標相同，但是實現目標的過程有著本質的差別。
10樓：匿名使用者
物流成本的基本思路和基本表現
11樓：
用最低的成本實現客戶滿意的服務水平！~
12樓：枝嫚利瀚玥
一、物流管理目的：
(1)以實現客戶滿意為第一目標;
(2)以企業整體最優為目的;
(3)以資訊為中心
(4)重效率更重效果。
二、物流五要素(fiveelementsoflogistics)是指評價物流體系的五個主要要素，它們是:品質、數量、時間、地點和**。
物流管理的內容和目的是什麼？如何理解這一目的？
13樓：龍氏家族
一、物流
管理的內容包括三個方面：
1、即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；
2、對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理；
3、對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計畫、質量、技術、經濟等職能的管理等。
二、物流管理的目的：
1、目的：實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。
根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
2、理解：物流管理強調運用系統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、配送和資訊諸環節構成。各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。
系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體資訊，把所有環節作為乙個一體化的系統來進行組織和管理，以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客戶服務。系統方法認為，系統的效益並不是它們各個區域性環節效益的簡單相加。
系統方法意味著，對於出現的某乙個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發，物流系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關係。
比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上公升。因此，系統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。
現代物流管理的內容，現代物流管理是什麼意思
根據美國物流管理協會2005年發布的定義，物流管理是以滿足客戶需求為目的，對產品 服務和相關資訊從生成點到消費點的有效率和有效果的正向和逆向流動和儲存的進行計畫 執行和控制部分的 鏈過程。物流管理活動，主要包括內向和外向運輸管理 車隊管理 倉儲 物料處理 訂單完成 物流網路設計 存貨管理 需求計畫和...
物流管理專業考研去什麼學校啊物流管理專業考研院校排名
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物流管理專業專公升本問題，物流管理專業可以專公升本嗎？
除了全國統考的三門高數 英語和政治之外，你所報考的學校還會考一下物流管理相關的考試，算是專業考試吧。但是一般學校只要統考過了，學校的考試基本上沒問題，不會為難你的。就是物流專業課，倉儲管理 運輸管理 物流資訊系統等吧，但是都不難，過也沒什麼問題。到時候你所報考的學校會給你參考的。沒有啊，現在可以報名...