1樓：匿名使用者
1、讓我認識到，安
全生產是根本，安全是天，沒有安全生產就沒有一切；
2、我知道了，安全是所有公司員工每乙個人的職責，有所謂「安全生產，人人有責」；
3、讓我認識到，安全生產需要從工作中的點點滴滴做起：
a、嚴格遵守安全操作規程
b、嚴格遵守各項安全生產管理制度與規定
c、認真學習和掌握安全生產的各方面技能
4、安全生產，要做到：
a、自己嚴格按照安全操作規程工作
b、阻止所有不安全操作現象的發生
c、自己不被不安全事故所傷害，不傷害其他員工d、不斷學習安全生產技能。
2樓：肖星星兒
提高安全工作自我防護能力的方法有：
一、是作業場所防護設施的防護。
做好作業過程中的安全防護，遵守勞動紀律、遵守工藝紀律、遵守安全技術規程 ；會發現隱患、會排除故障、會緊急避險 三不傷害 不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害 ；必須熟記安全技術規程、必須按規定佩帶勞動保護用品。
二、是個人防護用品，是保護工人工作健康的主要防護手段。
個人防護用品包括：防護帽、防護服、防護眼睛和面 罩、呼吸防護器、防雜訊用具和**防護用品。使用個人防 護用品的關鍵在要懂得其防護特點和效能，訓練使用者正確 使用、維護、管理。
使用防護用品的注意事項： 正確選擇符合要求的用品，特別是呼吸器。使用人員要接受了解使用防護的目的、意義、效能 方面的教育。
對結構複雜的防護用品要反覆訓練，務求迅速正確 地戴上、卸下使用。應急防護用品要定期檢查， 接近點擺放， 及時可用。要熟悉各種用品的效能的使用、維護和保養。
有組織、有制度、正確、合理地發放防護用品。
在安全工作中提高自我防護能力還需做好其他的幾方面;
1.安全操作標準化：企業安全事故的發生，相當一部分都是操作不當所致， 從管理上來講，認為最權威的東西應該是標準的操作檔案，包括有操作的流程步驟，操作的要求和注意事項，這樣，一旦出現安全問題，判斷起來自然結果就是唯一的了。
2.處理操作熟練化：異常的處理操作，也是生產型企業引發安全事故的重要因素之一。
正常情況下，人的神經往往會比較放鬆，面對突發而來的異常，容易讓操作者的神經一下子緊張起來，在手忙腳亂中，安全事故就輕易發生了。所以提高員工處理異常的能力與技巧也是平時要多加注重與培訓的重要工作。
3.安全事故案例教學化：很多時侯，多數員工都會有這樣一種思想，這事又沒發生在我身上。
因此上大多人就保持一種事不關已，高高掛起的麻痺思想，而一當事情真的發生在自己身上時，又懊惱不己。舉兩個真實的例子，以前有個同事很喜歡抽菸，我經常勸他們少抽一點煙，說吸菸的壞處，但他總回應我，飯後一根煙，快活似神仙，直到一天他被檢查出肺癌晚期時，他立即把菸戒了，但為時已晚。
4.引導及安全監督常態化：在麥格雷格的xy理論中對於x理論，關於人的描述是這樣的：
人是惰性的，盡可能逃避工作、不願負任何責任等，在現實中，還是明顯存在的很多人的意識形態中。如何讓人摒棄這種思想與做法，除了必要的激勵措施外，我認為必要的監督與引導是非常重要的，儘管我本人也認為這並不是一種科學與十分值得借鑑的作法，但從目前的管理實情來講，由於很多職場新生主力軍對待工作的態度和習慣，我認為這種方法是必須的，也是符合情理的，我們除在多方引導外，還要通過充分發揮安全專員的檢查及監督功能，開展日常安全巡查與及時通報、月度大檢查、專家安全風險評估及崗位考核等手段，來約束並激勵員工樹立正確操作與安全風險防範的意識。而一旦這些外力手段一旦成一種常態，對應的安全操作管理也會變成一種規範扎根於員工心中，員工的自我安全意識好才能真正提公升。
總之，既然安全事故的根源在於員工意識上的欠缺上，管理的責任就需要提公升並深化他們的認識，也只有員工的自我安全管理意識提公升了，企業的安全管理水平才能提公升到乙個新的台階，整個社會的安全管理水平才能獲得更大的提公升。
3樓：匿名使用者
1、持證上崗；
2、上車前勞動保護用品佩戴齊全。雨天作業戴絕緣手套，登梯子時不得手持笨重物品；
3、在規定的安全通道、專用站台或扶梯上行走或上下。
關於如何做好安全生產工作的幾點建議求答案
如何在自己的崗位上做好安全生產工作
4樓：匿名使用者
1、當然首先要有責任心，盡心盡責。做到安全生產從我做起。
2、加強安全學習提高自身安全意識。
3、掌握公司各類規章制度和熟知安全操作規程。
4、做好風險識別和防範措施。
5、杜絕違章操作和違章指揮。
6、每天工作前想想可愛的老婆孩子和慈祥的父母，當然工作時什麼都不能想了。（為了最愛你的人和你最愛的人呵呵）
祝你健康幸福快樂，高高興興上班平平安安回家！！！
5樓：倫鳳銘
安全監督員下基層應做到「五個到位」
安全監督員（以下簡稱：安監員）作為公司安全生產監督的全權代表，責任重大，使命光榮，在日常監管中只有做到「五個到位」，才能使安全監督工作發揮應有的功效和作用。
一是要學到位。由於選煤企業是煤炭行業深加工的生產型企業之一，其原輔材料又都有其各自的特點，其生產環節涉及較多的學科等諸多因素，尤其是對於沒有接觸過這個行業的安監員來說，必須具備一定的專業和管理知識以及監管經驗才能開展監督，也只有掌握牢固堅實的知識基礎，才能在工作中得心應手，確保生產過程安全監督的重任。只有圍繞企業進行全面的有針對性的學習，全面掌握涉及管理學、工藝技術、生產過程、選煤加工理論等領域的知識，才能完成安監員的使命。
二是要看到位。要想監督乙個企業，必須要了解這個企業。安監員對企業的生產情況要做到心中有數。
實行動態監管，就必須要多看，不能光是在企業辦公室裡轉來轉去，而是要深入到生產流程的每乙個環節中去，深入到生產的各個角落中去，眼見為實，真正做到對企業情況瞭如指掌。
三是要問到位。多問是熟悉乙個新的環境、新的工作最好的方法。只有多問，才能更進一步了解基層內部的真實情況，才能發現他們在工作中存在的問題；尤其是對制度執**況進行監管，光看材料是不夠的，只有通過現場詢問不同層次的工作人員，才能發現破綻，找到生產工作中是否存在安全隱患，是否存在工藝安全問題。
四是要查到位。安監員一旦發現問題，就必須一查到底，不能簡單地只是就事論事，而是要深挖根源，查清楚出現了什麼問題，危害有多大，為什麼會出現這些問題、解決問題的方案等，只有這樣，才能從根本上防止出現職業安全與工藝安全問題。
五是要管到位。一方面要管好公司安全生產工作。作為安監員，責無旁貸要對生產安全負責，必要時還可以跟班監督，重點監控原煤準備和柴油場所的防火防爆、生產工藝過程、裝置維修、防漏電、生產車輛等環節的安全管理，全面掌握安全生產動態。
任何時間和地點發現有安全隱患和問題，都要採取果斷措施制止，同時還要及時向領導匯報。平時可通過多種形式多給基層敲敲警鐘，讓他們明白安全和發展的關係，真正把員工安全放在第一位。另一方面還要管住自己，安監員長年累月在基層，其一舉一動都顯現在員工的「眼皮之下」，由於具有一定權力，難免受到來自個別員工的各種**，如果堅守不住廉政底線，就不可能履行現場監督的重任，必然會出現問題；如果不注意自身形象，就有可能損壞安全部門的形象。
因此，安監員一定嚴以律已，管好自己手和嘴，切實樹立好自身形象，履職盡責，不負重望。
6樓：匿名使用者
首先要找出本崗位的安全隱患，對於潛在的安全隱患要消除，加強安全方面的教育。
7樓：北海陽光港
嚴格按照制度規定操作，按個要求自己，嚴格要求下屬按程式做
8樓：匿名使用者
領導說安全是什麼，那就是什麼
9樓：輝愛
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管理人員結合自己的工作崗位提出幾點安全生產管理建議
我從總包那裡接的工程，然後分包給了個人安裝班組（班組沒有任何資質）。領班從中間提點找工人幹活。由於
一 簡單來說，看你是給他們發工資還是做結算，發工資就是自己的隊伍，做施工結算 收取管理費 的就是分包隊伍。二 工程上違法分包現象很多一般來說有以下集中情況1 不具備相關資質 包括轉讓 借用他人資質的 2 二次分包 分包單位再次分包。同轉包，法律禁止的 建築工程總承包單位按照總承包的約定對建設單位負責...
結合改革開放的實踐經驗，談談解放思想 實事求是思想路線的重要性？（不少於1500）
在經濟上，改革開放前中國的經濟搞的是單一的公有制和集體所有制，嚴重妨礙了生產力的發展。1978年改革開放後，中國人民根據自己的國情破除了公有制強於私有制 社會主義強於資本主義的迷信思想，大膽採用私有制和資本主義的發展道路，發展社會生產力，三十多年來在經濟上取得了巨大的成就，使中國成為了世界第二的經濟...
從結構工程的角度談談建築工程和橋梁工程的異同
1 兩者用途 bai完全不同，乙個是為du人們提供出行 運zhi送dao交通安全方便 乙個是為人們回提供安全答舒適生活的居所，因而前者工程寬 跨長 通暢 後者工程密集 向空中擴充套件容量。2 因用途不同而導致橋梁結構以梁式 桁架式等橫向構件為主 建築工程則較為重視柱 牆等豎向構件。3 橋梁結構的豎向...