請問PPAP中提交的控制計畫是生產控制計畫還是試生產控制計畫

1樓：匿名使用者

我的理解：

ppap提交的控制計畫，是量產時的控制計畫，客戶審核時，就是根據這個標準及流程圖對整個生產過程進行審核；

標準由來：即當你的產品形式試驗符合要求時，顧客關注你的過程是否有保障能力（人員培訓、裝置檢具配置、關鍵過程能力ppk、統計過程控制、測量系統分析、產能等）；而這一切是通過流程圖明晰流程，通過控制計畫實施控制，通過工藝製造細節化...

不分「生產控制計畫」，統稱控制計畫（質量）；

我們做新品時候，不做試生產控制計畫，你們有這精力搞也不反對，但ppap中的控制計畫肯定是批產用的。

2樓：怪物釀果醬

我們一般是提交三個，因為產品已經很成熟了，樣件、試生產、生產三個

3樓：1986蟲蟲

ppap：生產件批准程式。

此程式檔案決定你能否量產。相對應的控制計畫也是量產品的cp，奇瑞和日產裡面要求供方提供的都是生產控制計畫。試生產你要有自己的控制計畫，但主機廠應該不需要你提供。

4樓：傷心太平洋

ppap提交的控制計畫從根本上說是試生產控制計畫，ppap經過客戶批准以後才能轉為批量生產，轉為批量生產之後，當時ppap時提交的控制計畫才能轉為生產控制計畫，即使可能兩份控制計畫內容基本相同，但所屬的階段不同，意義也不同。

經過我查詢五大工具手冊，試生產控制計畫在過程設計和開發階段的輸出，是產品和過程確認的輸入。在過程設計和開發階段，因為前期在產品設計和開發的後期產品基本已經定型或需輕微改動，在過程設計和開發階段通過三件或五件或者更多點的小批量生產，對設計生產過程進行驗證、改進，這是試生產控制計畫的作用。