1樓：匿名使用者
一般來說，品管部門以執行企業總品質決策為目標，品管部門也可以將如何達成，何時達成企業總目標做為自身目標，謹供參考!
2樓：匿名使用者
這個是你們公司定的品質目標，別人是不知道的
品管部門品質目標
3樓：匿名使用者
這個要根據品管部的職責分配來確定的，可以是：
1、客戶質量投訴次數不超過x次
2、檢驗差錯率y%以下。
3、內審次數不少於2次
4、關鍵限值控制率為100%
5、其它相關部門滿意度不低於z％
各個公司情況不一樣的
關鍵：1、可量化。
2、可幫助公司總體目標的實現
品質部部門品質目標如何定?
4樓：匿名使用者
品質部門在公司內部而言,直接參與的工作就是檢驗,那麼圍繞檢驗的各項內容:質量標準制訂,控制計畫,可靠性試驗,零元件驗證,各階段檢驗執**況,實驗室利用率.來制定品質部門目標.
作為品質部門，具體應該如何制定部門品質目標？
5樓：
以使用者對產品質量的要求來要求生產者！提出年度目標及達成方法！主要還有各部門對目標的分解完成以及各自的責任！
6樓：無從說起
根據方針、要求、部門的質量職責、個人職責、企業實際情況來定。
定那麼多的目標，你能兼顧得了，確定兩個或三個重要目標就行。目標多了難以處理，少了往往不會滿足。要考慮一年內目標的實現程度。
不知你是做產品檢驗還是質量管理或還有其他職能，不好確定你的目標。
7樓：雨禾兒
工作概述：
處理與公司產品質量有關的一切事務，負責公司質量管理體系的建立、執行和改進
主要工作職責：
1.定期組織召開質量分析會議，協調解決各種質量問題2.負責公司質量管理體系的建立、執行和改進3.負責組織新產品測試和評審工作
4.負責組織處理質量事故
5.負責對樣品/新品確認報告、批量試驗報告的審批6.負責本部門資金使用計畫的編制和費用的控制7.處理其他有關的質量管理工作
工作關係：
內部：與產品製造部、客戶服務部、物資管理部、產品計畫部、人力資源部等部門就生產質量狀況、市場質量狀況、來料**質量狀況、新機型測試進展狀況、人力資源培養等保持緊密聯絡
外部：與所在地質量技術監督部門保持聯絡
工作許可權：
1.批准新產品的試產和批量生產
2.審批樣品/新品確認報告、批量試驗報告、不合格來料報告3.批准產品的最終放行
4.審批下屬各處級部門的季度考核、年度考核報告5.對公司新產品引進提出建議
8樓：
網路上有個品管網 去搜一下
品管部的職責是什麼？
9樓：
品管部的職責：
1、協助管理者代表建立，實施和保持質量管理體系，執行企業的質量方針和質量目標。
2、組織，協調，檢查公司的質量管理工作。
3、負責產品的檢驗和實驗工作和檢驗試驗狀態的控制（檢驗處）
4、負責不合格品的評審及歸口管理工作。
5、負責內部審核的組織管理工作。
6、負責計量工作，測量裝置的檢定，校準工作（計量中心）。
7、負責質量記錄的歸口管理工作。
品管部，是對產品質量的監控與管理的簡稱。
品管部是組織內的重要部門，負責產品質量控制，質量體系建立和執行，生產質量監督，以及與上級質量監督檢驗局的接洽事宜。日常生產中，品管部監控工廠、車間生產運轉情況的方方面面。
企業管理術語，是「品質管理 」、「質量管理」的簡稱，指產品質量控制的行為，也指質檢工作崗位，或質檢人員，按生產工藝流程的階段品管分為：iqc（incoming quality control,意思為來料質量控制），ipqc（in process quality control，意為製造過程中的質量控制，oqc（outgoing quality control,出貨品質管制）等。
1. qc即英文quality control的簡稱，中文意義是質量控制，其在iso8402:1994的定義是「為達到質量要求所採取的作業技術和活動」。
產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。
在企業領域，質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理，它與有否合同無關，是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。質量檢驗從屬於質量控制，是質量控制的重要活動。
2.有些推行iso9000 的組織會設定這樣乙個部門或崗位，負責iso9000標準所要求的有關質量控制的職能，擔任這類工作的人員就叫做qc人員，相當於一般企業中的產品檢驗員，包括進貨檢驗員（iqc）、製程檢驗員（ipqc）和最終檢驗員（fqc）。
qc最重要的職責在於對製成品（主要包括raw material，in-process goods，finish goods，in-process audit）的監控，側重於通過sample inspection來detect defect。每個企業對這種崗位的具體要求也會稍有偏差。
10樓：笑笑來著
品管部主管職責與許可權
1、職責
1.1負責本公司產品質量管理工作，嚴格監督執行公司各類質量標準，確保及提公升產品質量，營造持續改進品質的質量文化；
1.2 堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業務能力來保障產品質量，控制製程錯誤、減少損耗、降低生產成本；
1.3 負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定製程檢查標準，並審核檢查質檢人員是否確實實施；
1.4 配合技術部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；
1.5負責公司的原料進貨檢驗、製程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環節的指導工作；
1.6 建立原材料、在製品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質量總結分析，提出改進意見；
1.7 及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應資訊，對影響產品質量的設計、製造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明並消除不合格的潛在原因並提出解決辦法；
1.8負責公司產品質量資訊反饋的統計分析工作，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類質量問題；
1.9參加公司內部質量審核，協調和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，並參與**商評審工作；
1.10質量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；製程管理與分析，專案研究並作改善，預防等再發防止措施，鑑定報廢品；
1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養，保證檢驗工作的正常進行；
1.12負責召開各類質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善， 組織公司內各部門和生產骨幹開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的台階；
1.12負責部門各類培訓工作，努力提公升部門職員業務水平；
1.13完成上級安排的其它臨時性工作。
2許可權2.1有權對部門的組織架構進行合理調整；
2.2有權批示部門員工3日假期；
2.3有權對品質異議作出判定；
2.4有權對部門所有職工作出獎懲權利；
2.5有接受培訓的權利；
品管部班長職責與許可權
1 職責
1.1在部門主管的領導下，認真監督各部門對品質要求的執**況，協調和管理本部門各小組的日常工作；
1.2負責所擔當範圍的質量檢驗和質量保證工作；
1.3負責來料、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導和監督工作；
1.4負責各類品質問題的調查和反饋工作；
1.5按指導書的要求及時優質的完成所擔當的相關實驗、測試和檢查工作；
1.6及時統計來料質量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況；
1.7負責各類檢驗報告彙總、統計和存檔工作；
1.8負責各類樣板收集和儲存工作；
1.9負責檔案傳遞、資料派發等日常工作；
1.10負責部門月計畫申請工作，各類測量工具管理工作；
1.11完成上級指定的其他事項；
2許可權2.1有對部門內班長級以下職員的獎懲權利；
2.2有權批示部門職員1日假期；
2.3有權對輕微品質異議作出判定；
2.4有接受培訓的權利；
品管部iqc職責與許可權
1 職責
1.1嚴格按圖紙要求、檢驗標準等對每日各類來料進行常規檢驗，並記錄相關的資訊，發現有不良現象及時反映並提供樣品，並溝通協助**商加強改善，盡量把各種問題反映在最前端。
1.2 對所有電鍍、噴漆等表面處理的及時抽樣後送測試員做相關測試，並跟蹤測試結果，科學判定來料質量等級；
1.3對所有裝配件檢驗必須測試裝配效果，參照裝配效果和其他質量水準判定來料質量等級；
1.4對來料質量判定結果負責；
1.5加強與生產線及倉庫的溝通，主動跟蹤各種料件品質與使用狀況，負責生產過程的材料異常投訴處理，針對異常問題點總結經驗並在下次檢驗中注意；
1.6負責對生產線的退料檢驗，區分料件為製程損壞或來料損壞，並及時反映給類資訊，協助控制物料損耗；
1.7配合採購部對經常出現問題的**商進行輔導和督促改進效果，提公升**商的供貨質量水平；
1.8保證檢驗記錄真實、清楚、及時、準確；
1.9負責對質量異常在第一時間匯報直接主管（批量拒收時通知主管同意後再拒收）；
1.10負責各類來料檢驗報表和報表資料統計、分析工作並及時提交各類分析結果；
1.11負責協助倉庫，定期對庫存物料進行重新判定，確保庫存物料符合質量要求；
1.12保管各種檢具儀器，並確保使用檢具屬合格檢具；
1.13努力學習各類專業檢驗知識，自覺提公升個人業務水平；
2 許可權
2.1有建議來料檢驗不合格物料處置的權利；
2.2有要求**商改善物料質量的權利；
2.3有處置生產退壞料、隔離庫存問題物料的權利；
2.4有對不合理、不完善工藝、方法的生產過程導致物料不良的建議改善權；
2.5有接受培訓的權利；
品管部ipqc職責與許可權
1 職責
1.1 根據檢驗標準、工藝標準、相關圖紙檔案、作業指導書、技術標準、聯絡單等要求，對生產的產品、員工的操作規範等執行巡迴檢驗；
1.2對所使用的檢驗工具（如：游標卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進行確認。必須定期對量具進行校驗，以保證製程品質的準確度、一致性；
1.3對各工序送檢樣板進行首檢確認，並對確認結果負責；（ipqc在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格後方可量產，否則不准量產。1每次的開機之首件；2品質異常重新對策後之首件；3裝置、刀具更換或修護後之首件；4；生產作業條件變更後必須做首件確認動作）；
1.4首件完畢，落實填寫在首件報告書上，重點工序必須進行品質三檢（工人自檢、班組長複檢、巡檢員專檢）工作。
1.5依據規定的頻率執行巡檢動作，並及時將檢驗結果記錄在巡檢記錄表中；
1.6製程中若有品質問題和品質異常時要求現場立即改善，必要時停線促進改善，改善合格後方可量產。並將異常及時反饋至上級主管，對已生產的不良品加以標示、隔離，並開立品質異常處理單；
1.6 負責生產車間半成品抽檢合格再轉序工作，對抽檢不合格的半成品督促車間班組長返工、改進合格後方准許轉序；
1.7 負責末件檢驗工作（部分末件需保留樣板）；
1.8每日做好各類檢驗記錄，分析車間生產質量狀況，及時向上級報告異常情況；
1.9協助車間改善質量問題；
1.10完成上級交代的其他任務；
2 權利
2.1有判定送檢首件合格與否的權利；
2.2有糾正不標準操作方法的權利；
2.3發生批量或嚴重質量問題時，有要求立即停機的權利；
2.4有接受培訓的權利；
品管部0qc職責與許可權
1職責1.1所有成品出廠前必須進行出廠檢驗，才能達到產品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標。
1.2 根據車間提出《成品驗貨申請單》內容，對申請檢驗的成品進行檢驗工作（包括功能測試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進行檢驗）
1.3 依據成品檢驗質量標準和aql標準，對所檢驗批次成品判定合格與否，並對判定結果負責；
1.4 督促車間對檢驗不合格批次成品進行翻檢，直至再次檢驗合格後方可成品入倉，出貨；
1.5 負責《成品入倉通知單》的填寫工作；
1.6負責各項檢驗記錄的存檔工作；
1.7每月負責統計分析成品檢驗合格率，對檢驗不合格專案進行分析並提出改善意見；
1.8負責成品出貨監督工作，監督入倉、倉存、搬運等操作流程；
1.9及時向上級反映各類品質異常問題；
1.10完成上級交代的其他任務；
2 許可權
2.1 有對批次送檢成品判定合格與否的權利；
2.2有對入倉、倉存、搬運等成品流通環節的不規範操作行為的制止權利；
2.3有接受培訓的權利；
怎樣寫企業中品管部門的管理制度
品管bai部門的管理制度範圍很廣因為du它包括整zhi個生產流程的每一dao個品質制度你先把,回你現在所從事的行業,現工廠答品管中有哪幾個分類?然後,我再把每個分類管理制度,跟你講解 品管無非就是制定標準,執行檢查,再改正的過程。其目標是降低品質成本,減少不良率。圍繞這個中心去思考管理制度吧 品質部...
試問品質部品管部品保部有什麼具體的不同
1 意思不一 品質部 指品質檢查 qc 品管部 指品質管理 qm 品保部 指品質保證 qa 2 職責不一 品質部 負責的品質的管理。品管部 負責進料檢查 製程檢查 成品檢查 入庫出庫檢查等。品保部 負責實驗室裡進行的品質實驗作業來保證品質 和進行現場生產完成品入庫 出庫時批次合格情況的抽查來保證。3...
大家的人生目標是什麼，大家的人生的目標是什麼？
我的人生目標是！充分利用生命。時間。去創造價值 去得到自己想要的東西 人這一生到底為什麼而活呢？誰若遊戲人生，他就一世無成 誰不能主宰自己，永遠是乙個奴隸。我覺得坦途在前，人又何必因了一點小障礙而不走路呢？人生的路是從有荊棘的地方開闢出來的 我的目標是一生學習。學習一切自己認為有用的東西，培養自己所...