1樓：匿名使用者
按照2023年新標準增加微型企業，農、林、牧、漁業營業收入50萬元以下的為微型企業；工業從業人員20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業；軟體和資訊科技服務業從業人員10人以下或營業收入50萬元以下的為微型企業；房地產業營業收入100萬元以下或資產總額2000萬元以下的為微型企業。
中小型企業或中小企業，簡稱中小企，是指在經營規模上較小的企業，僱用人數與營業額皆不大，此類企業通常是由單一個人或少數人提供資金組成，因此在經營上多半是業主直接管理而較少受外界干涉。 “中小企”的概念來自2023年代末期的"small business"概念。
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下者。 二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通訊業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業前一年營業額在新臺幣一億元以下者。 另得以下列經常僱用員工數為中小企業認定標準：
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業經常僱用員工數未滿二百人者 。 二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通訊業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業經常僱用員工數未滿五十人者 。
我國中小企業的主要特點是什麼？
2樓：匿名使用者
1、更加註重戰略
從經營策略來看，重視創新、合作、質量、速度、品牌、服務和管理規範化等是促使中小企業快速成長的主要動力。
2、更強烈的成長慾望
中小企業的經營者（大多也是創業者）在很大程度上決定者企業的競爭力狀況，其中包括其以往的工作經歷（經驗）、年齡等因素。
3、更貼合實際的發展機制
中小企業規模有限，要促使企業快速成長，需要相應的組織機制。對於中型企業來說，其規模小但資金相對雄厚，一般通過建立分支機構和拓展市場而不是靠促進原有企業的擴張實現成長。
3樓：手機使用者
1、投資主體和所有制結構多元，非國有企業為主體，決定了當前中小企業工作要以發展為重點。中小企業特別是非國有企業在自身快速發展的同時，還積極投身國有企業的改革和調整，使改革前單一所有制結構狀況有了根本性改變。
2.勞動密集度高，兩極分化突出，決定了當前中小企業發展重在二次創業。中小企業生存並發展於勞動密集型企業，就業容量和就業投資彈性均明顯高於大企業。
3.發展不平衡，優勢地區集中，決定了當前中小企業推進要區別特點，先易後難，以點帶面。中小企業還可劃分四大區，即東北地區、長江中下游地區、中西部地區和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區。
東北地區老工業城市居多，中小企業的所有制結構和產業結構都很重，應主要解決國有中小企業規範改制和與大型企業專業化分工及配套問題；長江中下游地區是中小企業的汪洋大海，江蘇以鄉鎮企業為主，浙江以私營個體聞名，工作重點是規範引導、扶持發展；中西部地區資源豐富、中小企業欠發達，推進第三產業和科技環保型中小企業發展是重點；珠江三角洲地區中小企業區位優勢明顯，可藉助老鄉、老外發展中小企業的兩岸三地大中華圈。
我國中小企業現金核算和管理情況的現狀和背景怎麼寫？知道的告訴
中小企業現金核算和管理情況分析 現金資產一般包括銀行庫存現金 在途托收現金 銀行存款 企業現金核算和管理 現金一旦投入企業成為資產，就必須使其為企業創造價值，這也就離不開對現金資產的科學管理。投入企業的現金不再是單純的貨幣，而是企業的現金資產。資產只有使用才有價值。而把現金作為資產來管理應從哪些方面...
中小企業的發展瓶頸是什麼中小企業發展瓶頸是什麼？
瓶頸一 只想現在，不想未來，戰略目標過短 中小型企業的戰略方向基本是由企業老闆決定的。而問題的焦點在於，很多創始人在創立企業的時候，並沒有認真思考過企業的未來，乙個企業短期內盈利是容易做到的，難的是如何能夠長線經營。企業要想獲得規模上的拓展，老闆一定需要明確自己的經營的目標，深入的分析自己在乙個行業...
中小企業融資難的原因是什麼中小企業融資難的原因？
中小企業的 融資難 是由多種原因造成的。中小企業融資現狀和問題 1.中小企業直接融資狀況。目前,中小企業直接融資的狀況並不十分理想。我國在主機板市場上市的企業有1000多家,而且大都是國有企業,僅有那些產品成熟 效益好 市場前景廣闊的高科技產業和基礎產業類的少數中小企業可以爭取到直接上市籌資 或者通...