1樓：匿名使用者
最重要的是協調能力，得懂得如果和甲方、總包的專案經理打好關係，只要關係好了什麼事都好辦。再就是要把眼光放遠一點，一開始不要在乎利益，把關係做好，以後賺錢有的是
2樓：匿名使用者
提三點建議：
第一，實地考察一下現場，在此基礎上做好工程預算，因為承包工程必然設計造價問題，只有做好預算，心中才能有底。退一步說，即便承包不上該項工程，也能為自己積累些經驗；
第二，規劃一下施工組織設計，重點要**一下承包該項工程所需的各種資源，包括：人、財、物的獲得與採購途徑、組織管理模式、業務工作流程、降本增效方式；
第三，按計劃組織施工，做好工程施工過程的各項記錄，尤其工程變更事項的簽證等工作。
3樓：最近的旁觀者
如果是總承包建築工程 最重要是你要有一套人家相信你的公司工程資質和專業的管理體系 當然目前很多地方出現公司掛靠中標的例子 當然你自己要準備一隊管理班子 如果是分包 同樣你需要資質和管理體系 如果單一的小班組 那你就需要關係和人力啊! 需要會安排的管理帶班人員 需要正規的合同 絕不和無公司資質的個人籤合同 當然這個總包自己也不會和無資質的勞務公司簽定合同 你還得準備一套機械裝置 這個可能回是你自己提供 管理安排一定要找個經驗好的人 小本生意就靠管理!
4樓：
預算,首先你應該知道你承包這個工程賺不賺錢.你要給你自己的甲方多少好處.還有工人工資,你的所施工工具,現場情況等.
請個好點的懂預算的自己人,最好又懂技術又懂預算最好.
5樓：麼皓庫夢竹
樓主你問題沒問清楚
你是想辦承包的資質，還是說想確定某家的資質證書是不是真的。
如你是想辦資質的話，建築工程承包資質分總承包、專業承包、勞務分包，還有專業之分
比如裝飾的、幕牆、土石方、環保等等，根據企業的主營業務確定你能報的資質。
如果你是想確定資質證書的真偽，去你所在地的建設廳**上查詢資質證書號或者企業名稱。
如何承包工程專案以及需要什麼條件
6樓：墨汁諾
承包工程或稱“交鑰匙”，是委託工程承包人按規定條件包乾完成某項工程任務，亦即負責工程設計、土建施工、提供機器裝置，施工安裝、原材料**、提供技術、培訓人員、投產試車、質量管理等全部過程的裝置和技術。
禁止超越本等級許可的業務範圍或者以任何形式用其他建築施工企業的名義承攬工程。禁止建築施工企業以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業的資質證書、營業執照，以本企業的名義承攬工程。
工程專案實現了企業內部生產資訊共享，可隨時掌握回饋的生產相關情況，提升了控制能力，有效的整合了企業資源。幫助企業創造持續增長的核心競爭力。
程建設專案承包管理系統專門為大型工程建設專案管理量身定做，適用於軌道、公路、隧道、橋樑、鐵路、地鐵等工程建設的專案管理，系統以“成本預算，規範管理”為核心設計思想，
通過先進的計算機技術幫助企業對覆蓋工程建設專案的業務流程進行全面的梳理、規範、計劃、計算，及對工程實施過程中的進度、成本進行有效控制的管理。
擴充套件資料：
一、承包工程主要有三種型別：
(1)基礎設施和土木工程。如水利、水壩、運河工程；公路和鐵路建設；地下建築工程(管道、導井和地下道)；橋樑、港口和岸上建築(碼頭、棧橋、疏浚防波堤)；飛機場、導彈工程；供水排水工程；動力工程；仿歷史或名勝古典建築工程等。
(2)以資源為基礎的工程。如石油開發、煉油廠、礦山、鍊鋼廠、化工廠、化肥廠等。
(3)製造業工程。如造紙廠、紡織廠、機器廠等。
二、總承包工程
專案法人與承包商直接簽訂的關於某一工程專案的全部工作的協議。簽訂總承包合同需要經過一系列程式，包括招標、投標、評標和談判協商，最終由專案法人與承包商協商一致、簽訂合同。
總承包合同的當事人是總承包商和專案法人。專案中所涉及的權利和義務關係，只能在專案法人與總承包商之間發生。
三、分項承包工程
專案法人與各分項工程承包商分別簽訂的某一分項工程的協議。各個承包商分別對專案法人負責。整個工程可以約定由專案法人或其中一個主要承包商管理協調。
分項承包合同的優點在於給專案法人充分的靈活性，獲得最好的專業承包商以及縮短工期、節省由總承包商再分包的費用等。但若缺乏管理能力，就會帶來嚴重困難和複雜問題。
四、分包工程
總承包商在與專案法人簽訂某工程專案總承包合同之後，總承包商將該工程專案的某一部分工程或某一單項工程分包給分包商完成而與其簽訂的承包合同。
分包合同的當事人是總承包商與分承包商。工程專案所涉及的權利義務關係，只能在總承包商與分承包商之間發生；專案法人與分承包商之間不直接發生合同法律關係。但是，分承包商要間接地承擔總承包商對專案法人承擔的相關工程專案的義務。
7樓：
1、路橋專案，不是說有的建築公司都能做，投標的時候，要經過資格預審，如果沒有橋樑方面的資質，或者資質達不到要求，根本就無法中標。
2、資質不是簡單的說有多少機械，有多少人，關鍵是是否有證書，國內有些建築企業，通過掛靠各類人才的證書，也可以申請到很高的資質，機械類，也是一方面的考慮，這個是業主用於衡量是否具備施工能力。
3、如果沒有資質想自己幹，可以有三個方案：
（1）臨時找一個有資質的施工單位掛靠，施工單位一般很願意，你在幫他們找業務。談好佣金，用它的資質去投標，你自己當專案經理，你不就成了自己幹嘛；
（3）如果前面兩條壓力都太大了，第三條就是把壓力轉嫁給以獲得施工合同的建築企業，你去拼關係，想辦法分包或轉包他們的工程量，這也是自己幹了。不過現在國家反對層層轉包和分包。看關係實力了
什麼是建築工程發包與承包？
8樓：匿名使用者
建築工程發包與承包是指建設單位（或總承包單位）委託具有從事建築活動的法定從業資格的單位為其完成某一建築工程工程的全部或部分的交易行為。
建築工程發包：是相對於建築工程承包而言的，是指建設單位（或總承包單位）將建築工程任務（勘察、設計、施工等）的全部或一部分通過招標或其他方式，交付給具有從事建築活動的法定從業資格的單位完成，並按約定支付報酬的行為。
建築工程承包：是相對於建築工程發包而言的，是指具有從事建築活動的法定從業資格的單位，通過投標或其他方式，承攬建築工程任務，並按約定取得報酬的行為。
工程專案的承包模式有那些?
9樓：中空板
工程承包方式有哪些
核心內容：施工工程的承包方式都有哪幾種方式?具體承包方式按照按承包範圍(內容)劃分承包方式;按承包者所處地位劃分承包方式;按獲得承包任務的途徑劃分承包方式等。
承包方式
承包方式指工程發包方(一般即招標方)與承包方(一般即投標中標方)二者之間經濟關係的形式。承包方式有多種多樣，受承包內容和具體環境條件的制約。主要分類如下。
(一)按承包範圍(內容)劃分承包方式
按工程承包範圍即承包內容劃分的承包方式，有建設全過程承包、階段承包、專項承包和“建造—經營—轉讓”承包4種。
1.建設全過程承包
建設全過程承包也叫“統包”，或“一攬子承包”，即通常所說的“交鑰匙”。採用這種承包方式，建設單位一般只要提出使用要求和竣工期限，承包單位即可對專案建議書、可行性研究、勘察設計、裝置詢價與選購、材料訂貨
閱讀全文
2工程承包的型別
工程承包的型別
工程承包主要有三種型別：
(1)基礎設施和土木工程。如水利、水壩、運河工程;公路和鐵路建設;地下建築工程(管道、導井和地下道);橋樑、港口和岸上建築(碼頭、棧橋、疏浚防波堤);飛機場、導彈工程;供水排水工程;動力工程;仿歷史或名勝古典建築工程等。
(2)以資源為基礎的工程。如石油開發、煉油廠、礦山、鍊鋼廠、化工廠、化肥廠等。
(3)製造業工程。如造紙廠、紡織廠、機器廠等。
2承包合同分類
工程承包合同可分為總承包、分項承包、分包、轉包、勞務承包和設計-施工合同等方式。
總承包合同
10樓：正孚基因鑑定
1.工程總承包（epc）
2.專案管理承包（pmc）模式
3.設計—建造（db）模式
4.平行發包（dbb）模式
5.施工管理承包（cm）模式
6.建造-運營-移交（bot）模式
7.公共部門與私人企業合作模式(ppp)
專案管理承包模式的優缺點
（1)該模式的主要優點是：
①可充分發揮專案管理承包公司在專案管理方面的專業技能，統一協調和管理專案的設計與施工，減少矛盾；
②如果專案管理承包公司負責管理整個施工前階段和施工階段，更有利於減少設計變更；
③便於採用階段發包，有利於縮短工期；
④一般專案管理承包公司承擔的風險較低，有利於激勵其在專案管理中的積極性和主觀能動性，充分發揮其專業特長，為業主管好專案。
2)該模式的主要缺點是：
①業主與施工承包商沒有合同關係，因而控制施工難度較大；
②與傳統模式相比，增加了一個管理層，增加
了一筆管理費，但如果找到高水平的專案管理承包公司，則可以從管理中獲得效益；
③專案管理承包公司與設計單位之間的目標差異可能影響相互間的協調關係。
如何直接從建築公司承包工程，如何承包建築工程
1 你從建築公司承包工程就是分包單位，也就是二包，建築公司是總承包。2 如果你不想做轉包的話，那麼你可以自己去和開發商談，然後再找個有資質的建築施工企業借資質給你，你付給建築施工單位管理費和一兩個技術員的工資就可以。還有就是你需要繳納施工單位在你專案上的建安稅及企業所得稅。3 其實最好的方法，建議你...
建築工程特級資質企業可承包工程範圍有哪些
取得房屋建築 公路 鐵路 市政公用 港口與航道 水利水電等專業中任意1項施工總承包特級資質和其中2項施工總承包一級資質，即可承接上述各專業工程的施工總承包 工程總承包和專案管理業務,及開展相應設計主導專業人員齊備的施工圖設計業務。我們生活在比較之中，有黑暗才有光明，有恨才有愛，有壞才有好，有他人和他...
如何承包工程專案以及需要什麼條件
承包工程或稱 交鑰匙 是委託工程承包人按規定條件包乾完成某項工程任務，亦即負責工程設計 土建施工 提供機器裝置，施工安裝 原材料 提供技術 培訓人員 投產試車 質量管理等全部過程的裝置和技術。禁止超越本等級許可的業務範圍或者以任何形式用其他建築施工企業的名義承攬工程。禁止建築施工企業以任何形式允許其...