1樓：
要選擇工廠erp管理軟體之前，你要先思考一下你工廠需要哪些功能，一般逃不過訂單、庫存、生產還有財務這幾個模組。現在除了通用版外，有分不同行業的管理軟體，好比仁霸管理軟體，有分門窗、衛浴、玻璃等版本。
功能確定後，就可以選擇包含這些功能，其餘功能越少越好的軟體了，功能不在多，多一個功能，操作起來也會多耗一點時間。在決定購買前，需要確定好這幾點：
是否可以提前試用一段時間，且試用過程中功能是否全開；
售前服務是否到位，沒有一個好的售前必然不會誕生出好的售後；
是否可以根據企業需求，定製相應的功能達到適合；
最後，選擇erp需要謹慎挑選，畢竟再次更替erp所需要花費的成本是很高的。
2樓：匿名使用者
可以嘗試用一下仁霸管理軟體，我最近在用這款軟體，方便之處在於，錄入單子以及查詢對賬方面，還有生產庫存管理。
3樓：匿名使用者
可以試試仁霸 erp管理軟體，它以訂單為主線，涵蓋了生產，倉庫，採購，財務等功能。根據你的描述，看起來蠻符合要求的。它可以免費試用的，你可以先去試試功能符合麼。
4樓：奧騰銳軟體
其實你們可以找一家軟體定製公司為你們公司的實際需求量身定製這類管理軟體。一些標準版的軟體有可能你想要的功能沒有，你不想要功能很多。可以找幾家標準版的軟體廠商和定製性的軟體廠商上門約談，可能更利於你的判斷
5樓：數字化中之傑
為什麼很多企業上了erp仍然無法管理生產過程？其實，這不是erp不好用，而是這根本不是erp的管理範疇。中之傑公司的sap erp系統，打通了mes生產執行系統。
各位企業管理者注意了，為什麼企業上了erp系統還要上mes系統呢？這是因為erp的管理範圍在於計劃層面，不管設計到採購、生產、庫存、財務還是其他，都在計劃層面。而工廠生產都是執行層面。
而mes系統就是聚焦在車間執行層的系統。
具體功能有哪些呢？比如中之傑的mes車間管理系統就包括：業務管理、質量管理、裝置監控、產品管理、呼叫管理、生產執行、物流管理、智慧分析等功能。
幫助工廠車間縮短規劃和製造週期，加快多部門協作響應，提高製造效率和質量，以及減少在製品滯留數量。
通過中之傑的sap erp系統、mes系統，可以初步構建一個數字化車間（中之傑的數字化工廠核心四件套=sap+mes+plm+wms），解決工廠過程的黑匣子問題，實現生產過程的視覺化、可控化。目前已經有8000+中小製造業在使用這套解決方案，實現生產實時可控、高動態性、高生產率、高質量和低成本的數字化製造。
當然，數字化工廠肯定是離不開智慧硬體的搭配使用，而大多數中小微製造企業的工廠車間員工素質普遍不高，所以，不管是軟體系統還是智慧硬體的操作使用都必須簡單方便，不然也使用不起來。
中之傑公司正是基於對製造業需求的深刻把握，打造了sap erp+mes+plm+wms軟硬結合的數字化工廠解決方案，兼具了功能強大、**合理、操作簡單、易於實施的特點和優勢。不管是企業管理者還是一線員工，通過簡單的掃一掃、點一點、刷一刷的基本操作，就能實現業務的流轉。
這就是為什麼8000+多中小製造業選擇中之傑的原因，同時，也告訴大家，為什麼企業要實現全面的數字化管理，需要erp+mes的整合。
求一款軟體，求一款軟體
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您好，我想請教一些工廠生產管理方面的問題，謝謝
生產計畫 首先要區分各個工序及其銜接和銜接所需要的產能。而後配套物料和訂單的應急程度，綜合擬訂。產能評審檔案 如果是投料熱加工類企業，使用成品重量單位計算，計算為每單位料或每萬元的產出或產值。如果是冷加工類企業，使用單一產品數量計算 其他產品由此換算 或按照工時計算。首先設定目標點。然後就是為了達成...