1樓：小俊七七
工程施工時，業主單位的職責如下：
1、在工程招標及勘察、設計、施工、監理等單位簽訂協議、合同時，應對工程檔案（含電子檔案）的套數、費用、質量、移交時間等提出明確的要求。
2、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的電子檔案，並進行立卷歸檔。
3、負責組織、監督和檢查勘察、設計、施工、監理等單位的工程電子檔案的形成、積累和立卷歸檔工作；也可委託監理單位監督、檢查工程電子檔案的形成、積累和立卷歸檔工作。
4、其他。
擴充套件資料
業主權力
1、專有部分的所有權
對於建築物內專有部分的住宅、經營性房屋的占有、使用、收益、處分的權利。
2、共有權
業主的共有權包括區分所有建築物共有部分的共有權以及建築區劃內配套建設的公共場所、場地、設施的共有權；共有道路、車位的共有權；建築物區劃內配套建設的車位、車庫的法定用役權。
3、共同管理權
（1）按照物業服務合同的約定，接受物業管理企業提供的服務；
（2）提議召開業主大會會議，並就物業管理的有關事項提出建議；
（3）提出制定和修改業主公約、業主大會議事規則的建議；
（4）參加業主大會會議，行使投票權；
（5）選舉業主委員會委員，並享有被選舉權；
（6）監督業主委員會的工作；
（7）監督物業管理企業履行物業服務合同；
（8）對物業共用部位、共用設施裝置和相關場地使用情況享有知情權和監督權；
（9）監督物業共用部位、共用設施裝置專項維修資金（以下簡稱專項維修資金）的管理和使用；
（10）法律、法規規定的其他權利。
2樓：
工程施工時，一般甲方是建設單位（業主），乙方是施工單位。
建設單位職責：
1．在工程招標及勘察、設計、施工、監理等單位簽訂協議、合同時，應對工程檔案（含電子檔案）的套數、費用、質量、移交時間等提出明確的要求。
2．收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的電子檔案，並進行立卷歸檔。
3、負責組織、監督和檢查勘察、設計、施工、監理等單位的工程電子檔案的形成、積累和立卷歸檔工作；也可委託監理單位監督、檢查工程電子檔案的形成、積累和立卷歸檔工作。
4．收集和彙總勘察、設計、施工、監理等單位立卷歸檔的工程電子檔案。
5．對建設工程電子檔案的真實性、完整性、有效性和安全性進行監督和鑑定，並保證電子檔案和紙質檔案在內容、格式、相關說明及描述上保持一致。
6．對列入城建檔案館接收範圍的工程,在按規定向城建檔案館移交一套完整的符合規定的工程竣工檔案時同時移交與紙質檔案完全一致的電子檔案。
7、採取措施保證電子檔案在形成和處理過程中不被非正常修改。
8、出具整個工程電子檔案質量保證書。
3樓：鈽谷
不知道你說的 業主單位是指建設單位還是使用單位，若只是使用單位一般沒什麼事，
建設單位職責：
1．在工程招標及勘察、設計、施工、監理等單位簽訂協議、合同時，應對工程檔案（含電子檔案）的套數、費用、質量、移交時間等提出明確的要求；
2．收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的電子檔案，並進行立卷歸檔；
3、負責組織、監督和檢查勘察、設計、施工、監理等單位的工程電子檔案的形成、積累和立卷歸檔工作；也可委託監理單位監督、檢查工程電子檔案的形成、積累和立卷歸檔工作；
4．收集和彙總勘察、設計、施工、監理等單位立卷歸檔的工程電子檔案；
5．對建設工程電子檔案的真實性、完整性、有效性和安全性進行監督和鑑定，並保證電子檔案和紙質檔案在內容、格式、相關說明及描述上保持一致。
6．對列入城建檔案館接收範圍的工程,在按規定向城建檔案館移交一套完整的符合規定的工程竣工檔案時同時移交與紙質檔案完全一致的電子檔案。
7、採取措施保證電子檔案在形成和處理過程中不被非正常修改。
8、出具整個工程電子檔案質量保證書。
工程專案建設過程中業主方、設計方、監理方、施工方各方的職責都是什麼呀？
4樓：匿名使用者
要說職責就就太廣泛了，簡單說說分別做什麼的吧。
業主：出錢、出地
設計：業主出錢出設計圖紙
施工方：具體操作者，就是講圖紙變為實物，業主招標監理：業主請的對工程專案進行質量、安全、進度、投資控制。
在建設工程中，什麼是業主方、設計方、承包方、施工方？
5樓：n尼古拉斯_過兒
在建設工程中，擁有建設權的一方為業主方，由業主方委託進行施工設計的一方為設計方，從業主手中承包工程業務的一方為承包方，承擔施工任務的一方為施工方。
對於業主方來說，安全是最重要的，要做好安全管理；業主是整個專案的運營主體，也是投資主體，控制整個專案的投資顯得理所當然；
一般在進行專案建設時都會委託監理來幫助我們把控質量，但這並不意味業主就不抓質量，質量控制也是業主方工作中的一部分；
承包方和發包方是相對的。例如；甲方有乙個專案需要找乙個承包單位（也就是乙方）來做。甲方就得把這個專案發包給乙方，甲方稱之為「發包方」，乙方承包該專案，則稱之為「承包方」；
施工方的專案管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。在工程實踐中，設計階段和施工階段往往是交叉的，因此施工方的專案管理工作也涉及設計階段。
6樓：匿名使用者
擁有建設權的一方為業主方，由業主方委託進行施工設計的一方為設計方，從業主手中承包工程業務的一方為承包方，承擔施工任務的一方為施工方。
7樓：
業主方就是建設工程的發包方（開發商），施工方就是建設工程的承包方，為建設工程做設計的就是設計方。
開發商主要職責：
1、具備合法資質
2、保證工程專案的合法性（包括土地合法、招標合法、工程專案具備開工條件、並已備案、施工許可證合法、規劃合法、設計合法）
3、保證業主的合法利益，按照合同要求按時交房於業主。
4、對工程安全負連帶責任。
施工單位主要職責：
1、具備承接本工程施工合法資質
2、按照現行規範、強制性條文、設計圖紙、地勘檔案、施工合同、甲方企業標準進行施工。
3、保證工程質量滿足規範、強制性條文、施工合同、甲方相關質量要求。
4、保證工程進度滿足施工合同、甲方相關進度要求。
5、對工程施工現場安全負責。
業主方和施工方作為建設工程專案施工中最重要的兩個參與方，貫穿於整個建設工程專案施工的全過程。
設計主要職責：
1、具備承接本工程合法資質。
3、保證設計圖紙符合現行規範、強制性條文要求、合同要求及甲方的其他合法要求。
4、按合同要求按時交付圖紙予業主。
5、在實際施工過程中在應實際情況或甲方要求出具設計變更，且保證設計變更符合規範要求。
6、參與各分部工程及重要分項工程驗收、竣工驗收。
7、參與施工過程中出現的重大質量問題處理。
8、對因設計問題造成的質量事故負責。
8樓：鄉下老冒
通常稱建設單位就是業主，負責工程設計的稱設計方，承建工程施工的稱施工方，也稱承包方。
在工程建設中，甲方的職責和權力是什麼？
9樓：匿名使用者
甲方職責的核心是控制專案的總體投資不要超出預算，就是要少花錢，這是所有甲方代表最關心的問題。其實是工程進度要有保障，必須達到最低的預期要求。再次就是工程的質量，質量不能有太明顯的問題。
甲方的權力，都體現在錢方面，一是確認撥付工程款，二是對下游單位，就是監理啊，施工單位的工作進行檢查。第三就是向甲方自己的上級，匯報專案的進展、投資控制、質量安全控制情況，上級對你們工作的要求落實情況。具體如下：
職責：1、 全面負責工程的質量、技術、進度、成本、安全等各環節的計畫制定、過程監控和執行；
2、 組織和參與專案有關的招投標；
3、 負責工程款的確認和審核；
4、 根據與施工單位簽訂的合同，並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現；
5、 負責組織辦理工程設計變更、概預算調整、驗工計價工作；
6、 督促和檢查現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件；
8、 協助公司完成專案的檢查和驗收工作；
9、 負責協調處理專案有關各方的業務事項。
權力：1、檢查和督促專案建設各單位的工作進度和質量；
2、批准各項與專案有關的方案、申請及工程款撥付；
3、提出專案管理或控制方面的各種目標，並協調執行部門和單位落實。
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