1樓：x個為什麼
第一章 編制依據
第二章 工程概況及施工特點
第三章 主要專案施工方案及技術措施
第四章 質量管理體系與措施
第五章 安全管理體系與措施
第六章 工程進度計畫與措施
第七章 資源配備計畫
第八章 專案組織機構及人員配置
第九章 施工機械裝置安排
第十章 試驗、檢測儀器裝置
第十一章 施工現場總平面布置圖
第十二章 季節施工技術措施
第十三章 環境保護管理體系與措施
第十四章 地下管線及其它地上地下設施加固措施附表1 擬投入本標段的主要施工裝置表
附表2 擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置表附表3 勞動力計畫表
附表4 計畫開、竣工日期和施工進度網路圖附表5 施工總平面圖
附表6 臨時用地表
2樓：刺身金魚
單位工程施工組織設計應根據擬建工程的性質、特點及規模不同，同時考慮到施工要求及條件進行編制。設計必須真正起到指導現場施工的作用。一般包括下列內容：
(1)工程概況 主要包括工程特點、建築地段特徵、施工條件等。
(2)施工方案 包括確定總的施工順序及確定施工流向，主要分部分項工程的劃分及其施工方法的選擇、施工段的劃分、施工機械的選擇、技術組織措施的擬定等。
(3)施工進度計畫 施工進度計畫主要包括劃分施工過程和計算工程量、勞動量、機械台班量、施工班組人數、每天工作班次、工作持續時間，以及確定分部分項工程(施工過程)施工順序及搭接關係、繪製進度計畫表等。
(4)施工準備工作計畫 施工準備工作計畫主要包括施工前的技術準備、現場準備、機械裝置、工具、材料、構件和半成品構件的準備，並編制準備工作計畫表。
(5)資源需用量計畫 資源需用量計畫包括材料需用量計畫、勞動力需用量計畫、構件及半成品構件需用量計畫、機械需用量計畫、運輸量計畫等。
(6)施工平面圖 施工平面圖主要包括施工所需機械、臨時加工場地、材料、構件倉庫與堆場的布置及臨時水網電網、臨時道路、臨時設施用房的布置等。
3樓：廣嘉佴語絲
原發布者:周壘123
一、單位工程
施工組織設計的內容單位工程施工組織設計一般包括工程概況、施工方案、施工進度計畫、資源需用量計畫、施工平面布置圖、技術組織措施、技術經濟指標等，如表所示。
二、編制依據單位工程施工組織設計編制的依據一般有以下幾方面：1、工程承包合同；2、建設單位可提供的條件：臨時設施、水、電等；3、施工圖紙及設計單位的有關要求；4、有關法規、規範、規程、定額、圖集等；5、企業相關要求；6、施工組織總設計；7、資源（機械、材料、構件、半成品等）配備情況；8、施工現場條件；9、水文、地質、氣象資料。
三、編制程式總體程式為：分析施工合同、施工條件→編寫目錄及框架→分工編寫→彙總協調→統一審查→修改定稿→報批。具體如下：
熟悉、審查施工圖，相關情況調查研究→確定施工方案、技術經濟比較→分層、分段計算工程量、勞動量→編制施工進度計畫（橫道圖、網路圖）→編制資源需用量計畫→確定生產、生活臨時設施→確定臨時供水、供電管線→編制施工準備工作計畫→繪製施工平面布置圖→計算技術經濟指標→制定保證措施→審定。
四、工程概況和施工特點分析工程概況，包括工程建設概況、工程特點（建築設計特點、結構設計特點、建設地點特點）、施工條件等；施工特點分析，如關鍵技術問題等。
五、主要技術組織措施主要有：1、保證進度目標的措施；2、保證質量目標的措施；3、保證安全目標的措施；4、保證成本目標的措施；5、保證季節施工目標的措施；6、保護環境的措施；7
4樓：雨中寂寞
1）工程概況和工程特點分析（包括工程的位置。建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等）。
2）施工準備工作計畫（包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計畫，「三通一平」的具體安排，預製構件的施工、特殊材料的訂貨等）。
3）施工方案的選擇（包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等）。
4）工程進度表（包括確定工程專案及計算工程量；確定勞動量從建築機械台班數；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計畫等。
5）各種資源需要量計畫（包括勞動力、材料、構件、機具等
6）現場施工平面布置圖（包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等）。
7）對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
（3）分布（分項）工程作業計畫的內容
1）工程特點
2）主要施工方法及技術措施。
3）進度計畫表
4）材料、勞力及機具的使用計畫
5）質量要求
施工組織設計包括什麼內容？
5樓：金果
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計畫和資源需用量計畫及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
6樓：匿名使用者
編制依據、工程概況、施工部署、施工準備；
施工現場布置、施工進度計畫、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施；
重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施；
安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。
7樓：浪子_回頭
施工組織設計包括:工程概況、開工前施工準備、施工部署與施工方案、施工進度計畫、施工現場平面布置圖、勞動力、機械裝置、材料和構件等**計畫、建築工地施工業務的組織規劃、主要技術經濟指標的確定。
施工組織設計的常規內容應包括下列各方面：
1、編制依據及說明；
2、工程概況；
3、施工準備工作；
4、施工管理組織機構；
5、施工部署；
6、施工現場平面布置與管理；
7、施工進度計畫；
8、資源需求計畫；
9、工程質量保證措施；
10、安全生產保證措施；
11、文明施工、環境保護保證措施；
12、雨季、颱風、夏季、冬季的施工保證措施。
8樓：顏
二、施工組織設計主要內容
（一）工程概況
（二）施工總體部署
（三）施工現場平面布置
（四）施工準備
（五）施工技術方案
（六）主要施工保證措施（包括：進度保證措施、質量保證措施、安全管理措施、環境保護及文明施
9樓：匿名使用者
(1)施工組織總設計的內容
1)工程概括和工程特點的說明。
2)施工總進度計畫和主要單位工程的進度計畫。
3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4)分年度的各種資源的總需要量計畫(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝裝置
5)全場性施工準備工作計畫(包括「三通一平」的準備，臨時設施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設定等)。
6)施工總平面圖的設計.
7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。
(2)單位工程施工組織設計的內容
1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。
2)施工準備工作計畫(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計畫，「三通一平」的具體安排，預製構件的施工、特殊材料的訂貨等)。
3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。
4)工程進度表(包括確定工程專案及計算工程量;確定勞動量從建築機械台班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計畫等。
5)各種資源需要量計畫(包括勞動力、材料、構件、機具等
6)現場施工平面布置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的布置;機械位置及各、種臨時設施的布局等)。
7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
(3)分布(分項)工程作業計畫的內容
1)工程特點
2)主要施工方法及技術措施。
3)進度計畫表
4)材料、勞力及機具的使用計畫
5)質量要求
10樓：暗暗
施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進
度計畫、施工準備與資源配置計畫、主要施工方法、施工現場平面布
置及主要施工管理計畫等基本內容。--參考：建築施工組織設計規範（gbt50502-2009）
11樓：明日陽光
1工程概況2施工部署及施工方案3施工進度計畫4施工平面圖5主要技術經濟指標。其中工程概況是指本專案的性質，規模，建設地點，結構特點，建設期限，分批交付使用的條件，合同條件，本地區地形，地質，水文和氣象情況，施工力量，勞動力，機具，材料，構件等資源**情況，施工環境及施工條件。施工部署是指根據工程情況，結合人力，材料，機械裝置，資金，施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案，對擬建工程可採用的幾個施工方案進行定性，定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。
施工進度計畫反映了最佳施工方案在時間上的安排，採用計畫的形式使工期，成本，資源等方面，通過計算和調整達到優化配置，符合專案目標的要求，使工序有序地進行，使工期，成本資源等通過優化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計畫，資源需求計畫和施工準備計畫。施工平面圖是施工方案及施工進度計畫在空間上的全面安排，它把投入的各種資源，材料，構件，道路，水電**網路，生產，生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。技術經濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計檔案的技術經濟效益進行全面評價。
施工組織設計是什麼施工組織設計包括什麼內容？
1 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計畫和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位 各施工工種 各項資源之間的相互關係。包括施工技術和施工質量的要求。2 施工組織設計一般包括五項基本內容 一 工程概況...
施工組織設計需要哪些步驟施工組織設計需要哪些步驟？
施工組織設計的步驟 1 收集編制依據檔案和資料 1 工程專案設計施工圖紙。2 工程專案所要求的施工進度和要求。3 施工定額 工程概預算及有關技術經濟指標。4 施工中可配備的勞力 材料和機械裝備情況。5 施工現場的自然條件和技術經濟資料。2 編寫工程概況 主要闡述工程的概貌 特徵和特點，以及有關要求等...
單位施工組織設計與施工總結有哪些區別
施工組織設計是指針對擬建的工程專案，在開工前針對工程本身特點和工地具體情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力 施工材料 施工機具和施工臨時設施，經過科學計算 精心對比及合理的安排後編制出的一套在時間和空間上進行合理施工的戰略部署檔案。通常由乙份施工組織設計說明書 一張工程計畫進度表 一套施工現場平...