1樓：匿名使用者
1、施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計畫和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關係。包括施工技術和施工質量的要求。
2、施工組織設計一般包括五項基本內容：
（一）工程概況
工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程型別、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的準備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；
（三）施工進度計畫
編制控制性網路計畫。工期採用四級網路計畫控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計畫，**為月進度計畫，四級為周進度計畫。
（四）施工平面圖
根據場區情況設計繪製施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。
（五）主要技術經濟指標
施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。
2樓：
是投標的技術暗標，是工程施工的具體措施
3樓：匿名使用者
看一下 工程管理的書 寫的很詳細。
施工組織設計包括什麼內容？
4樓：金果
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計畫和資源需用量計畫及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
5樓：匿名使用者
編制依據、工程概況、施工部署、施工準備；
施工現場布置、施工進度計畫、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施；
重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施；
安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。
6樓：浪子_回頭
施工組織設計包括:工程概況、開工前施工準備、施工部署與施工方案、施工進度計畫、施工現場平面布置圖、勞動力、機械裝置、材料和構件等**計畫、建築工地施工業務的組織規劃、主要技術經濟指標的確定。
施工組織設計的常規內容應包括下列各方面：
1、編制依據及說明；
2、工程概況；
3、施工準備工作；
4、施工管理組織機構；
5、施工部署；
6、施工現場平面布置與管理；
7、施工進度計畫；
8、資源需求計畫；
9、工程質量保證措施；
10、安全生產保證措施；
11、文明施工、環境保護保證措施；
12、雨季、颱風、夏季、冬季的施工保證措施。
7樓：顏
二、施工組織設計主要內容
（一）工程概況
（二）施工總體部署
（三）施工現場平面布置
（四）施工準備
（五）施工技術方案
（六）主要施工保證措施（包括：進度保證措施、質量保證措施、安全管理措施、環境保護及文明施
8樓：匿名使用者
(1)施工組織總設計的內容
1)工程概括和工程特點的說明。
2)施工總進度計畫和主要單位工程的進度計畫。
3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4)分年度的各種資源的總需要量計畫(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝裝置
5)全場性施工準備工作計畫(包括「三通一平」的準備，臨時設施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設定等)。
6)施工總平面圖的設計.
7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。
(2)單位工程施工組織設計的內容
1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。
2)施工準備工作計畫(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計畫，「三通一平」的具體安排，預製構件的施工、特殊材料的訂貨等)。
3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。
4)工程進度表(包括確定工程專案及計算工程量;確定勞動量從建築機械台班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計畫等。
5)各種資源需要量計畫(包括勞動力、材料、構件、機具等
6)現場施工平面布置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的布置;機械位置及各、種臨時設施的布局等)。
7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
(3)分布(分項)工程作業計畫的內容
1)工程特點
2)主要施工方法及技術措施。
3)進度計畫表
4)材料、勞力及機具的使用計畫
5)質量要求
9樓：暗暗
施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進
度計畫、施工準備與資源配置計畫、主要施工方法、施工現場平面布
置及主要施工管理計畫等基本內容。--參考：建築施工組織設計規範（gbt50502-2009）
10樓：明日陽光
1工程概況2施工部署及施工方案3施工進度計畫4施工平面圖5主要技術經濟指標。其中工程概況是指本專案的性質，規模，建設地點，結構特點，建設期限，分批交付使用的條件，合同條件，本地區地形，地質，水文和氣象情況，施工力量，勞動力，機具，材料，構件等資源**情況，施工環境及施工條件。施工部署是指根據工程情況，結合人力，材料，機械裝置，資金，施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案，對擬建工程可採用的幾個施工方案進行定性，定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。
施工進度計畫反映了最佳施工方案在時間上的安排，採用計畫的形式使工期，成本，資源等方面，通過計算和調整達到優化配置，符合專案目標的要求，使工序有序地進行，使工期，成本資源等通過優化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計畫，資源需求計畫和施工準備計畫。施工平面圖是施工方案及施工進度計畫在空間上的全面安排，它把投入的各種資源，材料，構件，道路，水電**網路，生產，生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。技術經濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計檔案的技術經濟效益進行全面評價。
11樓：匿名使用者
公路工程施工組織設計包括以下主要內容：
1、編制說明
2、編制依據
3、工程概括
4、施工總體部署
5、主要工程專案的施工方案
6、主要分項工程的工藝流程
7、施工總平面布置圖
8、大型臨時工程
9、施工進度計畫
10、各種資源的需求計畫
11、季節性施工技術
12、質量管理與質量控制措施
13、安全管理與安全保證措施
14、職業健康安全管理措施
15、環境保護和節能減排措施及文明施工
16、本專案需要研究的關鍵技術課題及需要總結的技術專題。
12樓：一零啞劇
一是工程概況；二是施工部署及施工方案；三是施工進度計畫；四是施工平面圖；五是主要技術經濟指標。
13樓：匿名使用者
1.工程概況
；2.施工部署；
3.主要施工方案及施工工藝要求；
4.施工總進度計畫；
5.質量保證計畫；
6.工期保證計畫；
7.安全文明施工措施；
8.材料、裝置**計畫；
9.施工機械**計畫；
10.勞動力**計畫；
11.其他。
14樓：匿名使用者
施工組織設計的主要內容
（1）工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限，建設單位的要求和可提供的條件；本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源**情況等。並找出本工程的主要施工特點（難點）。
（2）施工方案選擇
依據工程概況及特點分析，結合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序；並對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析，以選出最佳施工方案。
（3）編制施工進度計畫
施工進度計畫是施工方案在時間上的體現和安排。編制施工進度計畫應採用先進的計畫理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網路圖等）合理確定施工順序和各工序的作業時間，使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態，即資源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工準備工作計畫
確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等。
（5）勞動力、施工機械、運輸裝置、主要建築材料、構件和半成品的需要量計畫，用以解決**問題。
（6）施工平面圖設計
其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題。即把設入的各種資源（如材料、構件、機械、運輸等）和生產、生活所需臨建設施和場地，最佳地布置在施工現場，以保證整個現場能有組織、有秩序、有計畫的文明施工。
（7）主要技術經濟指標
對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如採用工期、質量、成本、安全等指標。
15樓：匿名使用者
建議參見《建築工程施工組織設計管理規定》db11/t363-2006。規範對施工組織設計編制有明確規定。
16樓：幸福的尾巴
施工組織設計內容是什麼
施工組織設計包括哪些東西？
17樓：匿名使用者
(1)施工組織總設計的內容
1)工程概括和工程特點的說明。
2)施工總進度計畫和主要單位工程的進度計畫。
3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4)分年度的各種資源的總需要量計畫(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝裝置
5)全場性施工準備工作計畫(包括「三通一平」的準備，臨時設施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設定等)。
6)施工總平面圖的設計.
7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。
(2)單位工程施工組織設計的內容
1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。
2)施工準備工作計畫(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計畫，「三通一平」的具體安排，預製構件的施工、特殊材料的訂貨等)。
3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。
4)工程進度表(包括確定工程專案及計算工程量;確定勞動量從建築機械台班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計畫等。
5)各種資源需要量計畫(包括勞動力、材料、構件、機具等
6)現場施工平面布置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的布置;機械位置及各、種臨時設施的布局等)。
7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
(3)分布(分項)工程作業計畫的內容
1)工程特點
2)主要施工方法及技術措施。
3)進度計畫表
4)材料、勞力及機具的使用計畫
5)質量要求
施工組織設計需要哪些步驟施工組織設計需要哪些步驟？
施工組織設計的步驟 1 收集編制依據檔案和資料 1 工程專案設計施工圖紙。2 工程專案所要求的施工進度和要求。3 施工定額 工程概預算及有關技術經濟指標。4 施工中可配備的勞力 材料和機械裝備情況。5 施工現場的自然條件和技術經濟資料。2 編寫工程概況 主要闡述工程的概貌 特徵和特點，以及有關要求等...
施工組織設計的核心內容是什麼施工組織設計的核心內容是什麼？
施工組織設計的核心內容是指具體的施工方案。施工組織設計的核心是施工方案和進度計畫。施工方案的重點是施工方法的確定，施工機械的選擇以及施工順序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有決定性的作用。進度計畫也是施工組織設計的主要部分，它是施工方案的具體反映。二級市政教材上有，施工組織設計的核心內容就是...
做施工組織設計時該注意什麼，施工組織設計需要注意些什麼問題
投標時編寫施工組織設計應注意的事項 1 工程概況是否準確描述。儘量從標書及圖紙中獲取，不得無中生有。如果是從網上獲取的，應寫成 經現場勘察 調查獲悉 的結果。2 計劃開竣工日期是否符合招標檔案中工期安排與規定，分項工程的階段工期 節點工期是否滿足招標檔案規定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的...