1樓：sunny回到未來
施工組織設計的步驟
1、收集編制依據檔案和資料
1)、工程專案設計施工圖紙。
2)、工程專案所要求的施工進度和要求。
3)、施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。
4)、施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)、施工現場的自然條件和技術經濟資料。
2、編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。
3、選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理布置．明確工程施工的流向及流水引數的計算，確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案)。
4、制定施工進度計畫
包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計畫的調整平衡等。
5、計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計畫(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。
6、繪製施工平面圖
擴充套件資料
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)、施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計畫和資源需用量計畫及施工現場總體規劃等。
(2)、單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)、施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
2樓：___耐撕
1、計畫檔案
①建設專案的可行性研究報告。
②國家批准的固定資產投資計畫。
③單位工程專案一覽表。
④施工專案分期分批投產計畫。
⑤投資指標和裝置材料訂貨指標。
⑥建設地點所在地區主管部門的批復檔案。
⑦施工單位主管部門下達的施工任務。
2、設計檔案
①經批准的初步設計或技術設計及設計說明書。
②專案總概算或修正總概算。
3、合同檔案和建設地區的調查資料
①合同檔案即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
②建設地區的調查資料報括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。
3樓：匿名使用者
編制施工組織設計的主要內容
（1）工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限,建設單位的要求和可提供的條件；本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源**情況等.並找出本工程的主要施工特點（難點）.
（2）施工方案選擇
依據工程概況及特點分析,結合可供投入的各項資源情況,全面部署施工任務,確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序；並對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析,以選出最佳施工方案.
（3）編制施工進度計畫
施工進度計畫是施工方案在時間上的體現和安排.編制施工進度計畫應採用先進的計畫理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網路圖等）合理確定施工順序和各工序的作業時間,使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態,即資源均衡、工期合理、成本低.
（4）施工準備工作計畫
確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等.
（5）勞動力、施工機械、運輸裝置、主要建築材料、構件和半成品的需要量計畫,用以解決**問題.
（6）施工平面圖設計
其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題.即把設入的各種資源（如材料、構件、機械、運輸等）和生產、生活所需臨建設施和場地,最佳地布置在施工現場,以保證整個現場能有組織、有秩序、有計畫的文明施工.
（7）主要技術經濟指標
對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如採用工期、質量、成本、安全等指標.
施工組織設計的步驟
由於施工工程專案的大小不同,所要求編制組織設計的內容也有所不同,但其方法和步驟基本大同小異,大致可按以下步驟進行.
(1)收集編制依據檔案和資料
1)工程專案設計施工圖紙.
2)工程專案所要求的施工進度和要求.
3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標.
4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況.
5)施工現場的自然條件和技術經濟資料.
(2)編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點,以及有關要求等.
(3)選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理布置．明確工程施工的流向及流水引數的計算,確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案).
(4)制定施工進度計畫
包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表.對進度計畫的調整平衡等.
(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計畫(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等).
(6)繪製施工平面圖
(7)其他
提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節.訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標.
4樓：
一般施工組織設計包括一下布驟：
1、編制依據；依據一
般有合同、施工圖紙、主要涉及到的規範規定、圖集、標準、法規等等.
2、工程的概況；一般從施工圖紙的設計說明中摘取（是怎麼樣的結構呀,層數呀等等）在結合一部分招標檔案或者是說甲方提供的周邊環境設施什麼的等等.
3、施工部署；一般寫明施工的組織機構,施工的流水劃分、工期多少,工程的目標,文明施工的目標等等.
4、施工準備；一般包含兩大塊技術準備和生產準備.
5、主要的專案施工辦法（方法）；不如什麼基礎部分的,主體部分的,細化到模板工程,鋼筋工程,砼工程等等凡是涉及到你所施工圖紙包含的專案都要逐一寫明.
6、主要的管理措施；比如什麼技術管理措施了,質量保證措施了,安全保證措施了等等.
7、後附施工總進度計畫表和施工總平面布置圖。
5樓：匿名使用者
施工組織設計的步驟
由於施工工程專案的大小不同，所要求編制組織設計的內容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。
(1)收集編制依據檔案和資料
1)工程專案設計施工圖紙。
2)工程專案所要求的施工進度和要求。
3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。
4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)施工現場的自然條件和技術經濟資料。
(2)編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。
(3)選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理布置．明確工程施工的流向及流水引數的計算，確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案)。
(4)制定施工進度計畫
包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計畫的調整平衡等。
(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計畫(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。
(6)繪製施工平面圖
(7)其他
提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節。訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標。
6樓：高朝蓽
目 錄
第一章 工程概況
第二章 控制程式
第三章 控制目標
第四章 組織機構
第五章 職責許可權
第六章 安全管理制度及辦法
第七章 安全技術措施
第八章 施工臨時用電
第九章 文明施工辦法
第十章 應急救援預案
7樓：九零無厘頭
單位工程的，1、熟悉審查施工圖紙，進行調查研究2、選擇施工方案和施工方法3、計算工程量4、編制施工進度計畫5、編制材料、構配件、半成品需用量計畫6、確定臨時生產、生活設施7、確定臨時供水供電管線8、編制施工準備工作計畫9施工平面圖設計10、主要技術組織措施11、交總監審批
呵呵，希望看可以幫到你
施工組織設計要做的東西和步驟是什麼？
8樓：暴走少女
1、計畫檔案
①建設專案的可行性研究報告。
②國家批准的固定資產投資計畫。
③單位工程專案一覽表。
④施工專案分期分批投產計畫。
⑤投資指標和裝置材料訂貨指標。
⑥建設地點所在地區主管部門的批復檔案。
⑦施工單位主管部門下達的施工任務。
2、設計檔案
①經批准的初步設計或技術設計及設計說明書。
②專案總概算或修正總概算。
3、合同檔案和建設地區的調查資料
合同檔案即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
建設地區的調查資料報括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。
9樓：east紅塵
一般施工組織設計包括一下幾點：
1、編制依據；依據一般有合同、施工圖紙、主要涉及到的規範規定、圖集、標準、法規等等。
2、工程的概況；一般從施工圖紙的設計說明中摘取（是怎麼樣的結構呀，層數呀等等）在結合一部分招標檔案或者是說甲方提供的周邊環境設施什麼的等等。
3、施工部署；一般寫明施工的組織機構，施工的流水劃分、工期多少，工程的目標，文明施工的目標等等。
4、施工準備；一般包含兩大塊技術準備和生產準備。
5、主要的專案施工辦法（方法）；不如什麼基礎部分的，主體部分的，細化到模板工程，鋼筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工圖紙包含的專案都要逐一寫明。
6、主要的管理措施；比如什麼技術管理措施了，質量保證措施了，安全保證措施了等等。
7、後附施工總進度計畫表和施工總平面布置圖
施工組織設計是什麼施工組織設計包括什麼內容？
1 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計畫和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位 各施工工種 各項資源之間的相互關係。包括施工技術和施工質量的要求。2 施工組織設計一般包括五項基本內容 一 工程概況...
做施工組織設計時該注意什麼，施工組織設計需要注意些什麼問題
投標時編寫施工組織設計應注意的事項 1 工程概況是否準確描述。儘量從標書及圖紙中獲取，不得無中生有。如果是從網上獲取的，應寫成 經現場勘察 調查獲悉 的結果。2 計劃開竣工日期是否符合招標檔案中工期安排與規定，分項工程的階段工期 節點工期是否滿足招標檔案規定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的...
施工組織設計的核心內容是什麼施工組織設計的核心內容是什麼？
施工組織設計的核心內容是指具體的施工方案。施工組織設計的核心是施工方案和進度計畫。施工方案的重點是施工方法的確定，施工機械的選擇以及施工順序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有決定性的作用。進度計畫也是施工組織設計的主要部分，它是施工方案的具體反映。二級市政教材上有，施工組織設計的核心內容就是...