施工組織設計的核心內容是什麼施工組織設計的核心內容是什麼?

2021-03-05 09:22:07 字數 5898 閱讀 6107

1樓:你瞅啥

施工組織設計的核心內容是指具體的施工方案。

施工組織設計的核心是施工方案和進度計畫。

施工方案的重點是施工方法的確定,施工機械的選擇以及施工順序的安排,其中施工方法是施工方案的核心,具有決定性的作用。

進度計畫也是施工組織設計的主要部分,它是施工方案的具體反映。

2樓:白玉芽

二級市政教材上有,

施工組織設計的核心內容就是施工方案。

3樓:匿名使用者

施工組織設計一般包括四項基本內容:①施工方法與相應的技術組織措施,即施工方案。②施工進度計畫。

③施工現場平面布置。④有關勞力,施工機具,建築安裝材料,施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其**與解決辦法。前兩項指導施工,後兩項則是施工準備的依據。

  施工組織設計的繁簡,一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實際需要。複雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡,小型建設專案或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設專案施工的全域性問題的,要求簡明扼要,重點突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。

單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業,以提高施工效率。施工條件發生變化時,施工組織設計須及時修改和補充,以便繼續執行。施工組織設計的內容要結合工程物件的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮,一般包括以下基本內容:

  第一章 編制說明   第二章 工程概況及特點   第三章 施工部署和施工準備工作   第四章 施工現場平面布置   第五章 施工總進度計畫   第六章 各分部分項工程的主要施工方法   第七章 擬投入的主要物資計畫   第八章 工程投入的主要施工機械裝置情況   第九章 勞動力安排計畫   第十章 確保工程質量的技術組織措施   第十一章 確保安全生產的技術組織措施   第十二章 確保文明施工的技術組織措施   第十三章 確保工期的技術組織措施   第十四章 質量通病的防治措施   第十五章 季節性施工措施   第十六章 成品保護措施   第十七章 創優綜合措施   第十八章 專案成本控制   第十九章 回訪保修服務措施   第二十章 施工平面總圖 施工總進度圖 施工網路圖   第二十一章 擬分包專案及擬分包人情況

4樓:匿名使用者

施工部署既工程概況,專案經理部勞動力安排、機械配備情況,施工組織設計(包括施工方法,施工順序,進度計畫控制,平面布置)施工方案,質量保證措施,安全生產、文明施工措施,治理通病具體措施與方法,新材料、新技術應用措施,回訪與保修等。

5樓:匿名使用者

基本上就是樓上說的這些內容,現在對安全方面要重視一些,一般要把風險分析和評價及應對措施做進去。

6樓:旁人

核心是承包合同上的標的物。工期目標、質量目標、安全目標和總價。施工部署、方法、措施、計畫、等等,即所謂人、機、料、法、環,都要緊密圍繞這個總目標來安排。

單位工程施工組織設計的核心內容是 ( )

7樓:蟹吾芝士

1、施工組織設計審抄核時,可參照襲以下原則進行:

(1) 是否符合國家的技術政策,是否考慮施工合同規定條件及法規條件,突出「質量第一」的原則;

(2) 對工程的特點及難點的針對性;

(3) 是否具有可操作性;

(4) 質量管理和技術管理體系及保證措施;

(5) 施工順序是否合理,平面布置和進度計畫與施工方案是否協調;

(6) 施工安全、環保、消防和文明施工措施是否符合有關規定並切實可行。

2、 施工組織設計審核的重點:

(1) 主要施工過程的施工方法和資源配置是否科學合理;

(2) 施工進度計畫和階段性工期計畫是否滿足合同要求,分段流水及立體交叉是否合理;

(3) 施工平面圖是安排和布置現場的依據;

(4) 資源配置計畫應包括主要材料、勞動力和機械裝置需用量計畫;

(5) 工期、質量、安全和文明施工目標及措施;

(6) 施工方案的針對性及「四新」技術的推廣應用的可行性;

(7) 施工組織設計與協調;

(8) 資訊科技與資料管理能否體現動態管理及現代管理手段運用。

施工組織設計是什麼?

8樓:匿名使用者

1、施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計畫和設計的要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關係。包括施工技術和施工質量的要求。

2、施工組織設計一般包括五項基本內容:

(一)工程概況

工程的基本情況,工程性質和作用,主要說明工程型別、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用;

(二)施工部署及施工方案

施工安排及施工前的準備工作,各個分部分項工程的施工方法及工藝;

(三)施工進度計畫

編制控制性網路計畫。工期採用四級網路計畫控制,一級為總進度,二級為三個月滾動計畫,**為月進度計畫,四級為周進度計畫。

(四)施工平面圖

根據場區情況設計繪製施工平面平置圖,大體包括各類起重機械的數量,位置及其開行路線;攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置,運輸道路的位置,行政、辦公、文化活動等設施的位置,水電管網的位置等內容。

(五)主要技術經濟指標

施工組織設計的主要技術經濟指標包括:施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率,以及其他技術經濟指標。

9樓:

是投標的技術暗標,是工程施工的具體措施

10樓:匿名使用者

看一下 工程管理的書 寫的很詳細。

施工組織設計包括什麼內容?

11樓:金果

施工組織設計按設計階段和編制物件不同,分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後,總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式,主要建築物的施工方案,建設專案的施工總進度計畫和資源需用量計畫及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要物件編制的施t組織設計,對單位(子單位)工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前,在施工專案負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。

對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應編制專項施工方案:對於超過一定規模的危險性較大的分部(分項)工程,應當組織專家對專項方案進行論證。

12樓:匿名使用者

編制依據、工程概況、施工部署、施工準備;

施工現場布置、施工進度計畫、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施;

重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施;

安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。

13樓:浪子_回頭

施工組織設計包括:工程概況、開工前施工準備、施工部署與施工方案、施工進度計畫、施工現場平面布置圖、勞動力、機械裝置、材料和構件等**計畫、建築工地施工業務的組織規劃、主要技術經濟指標的確定。

施工組織設計的常規內容應包括下列各方面:

1、編制依據及說明;

2、工程概況;

3、施工準備工作;

4、施工管理組織機構;

5、施工部署;

6、施工現場平面布置與管理;

7、施工進度計畫;

8、資源需求計畫;

9、工程質量保證措施;

10、安全生產保證措施;

11、文明施工、環境保護保證措施;

12、雨季、颱風、夏季、冬季的施工保證措施。

14樓:顏

二、施工組織設計主要內容

(一)工程概況

(二)施工總體部署

(三)施工現場平面布置

(四)施工準備

(五)施工技術方案

(六)主要施工保證措施(包括:進度保證措施、質量保證措施、安全管理措施、環境保護及文明施

15樓:匿名使用者

(1)施工組織總設計的內容

1)工程概括和工程特點的說明。

2)施工總進度計畫和主要單位工程的進度計畫。

3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。

4)分年度的各種資源的總需要量計畫(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝裝置

5)全場性施工準備工作計畫(包括「三通一平」的準備,臨時設施施工的準備,原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用,機構組織的設定等)。

6)施工總平面圖的設計.

7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。

(2)單位工程施工組織設計的內容

1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積,結構型式、建築持點及施工要求等)。

2)施工準備工作計畫(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計畫,「三通一平」的具體安排,預製構件的施工、特殊材料的訂貨等)。

3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法,勞動組織及有關技術措施等)。

4)工程進度表(包括確定工程專案及計算工程量;確定勞動量從建築機械台班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計畫等。

5)各種資源需要量計畫(包括勞動力、材料、構件、機具等

6)現場施工平面布置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的布置;機械位置及各、種臨時設施的布局等)。

7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。

(3)分布(分項)工程作業計畫的內容

1)工程特點

2)主要施工方法及技術措施。

3)進度計畫表

4)材料、勞力及機具的使用計畫

5)質量要求

16樓:暗暗

施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進

度計畫、施工準備與資源配置計畫、主要施工方法、施工現場平面布

置及主要施工管理計畫等基本內容。--參考:建築施工組織設計規範(gbt50502-2009)

17樓:明日陽光

1工程概況2施工部署及施工方案3施工進度計畫4施工平面圖5主要技術經濟指標。其中工程概況是指本專案的性質,規模,建設地點,結構特點,建設期限,分批交付使用的條件,合同條件,本地區地形,地質,水文和氣象情況,施工力量,勞動力,機具,材料,構件等資源**情況,施工環境及施工條件。施工部署是指根據工程情況,結合人力,材料,機械裝置,資金,施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案,對擬建工程可採用的幾個施工方案進行定性,定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案。

施工進度計畫反映了最佳施工方案在時間上的安排,採用計畫的形式使工期,成本,資源等方面,通過計算和調整達到優化配置,符合專案目標的要求,使工序有序地進行,使工期,成本資源等通過優化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計畫,資源需求計畫和施工準備計畫。施工平面圖是施工方案及施工進度計畫在空間上的全面安排,它把投入的各種資源,材料,構件,道路,水電**網路,生產,生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場,使整個現場能有組織地進行文明施工。技術經濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計檔案的技術經濟效益進行全面評價。

施工組織設計是什麼施工組織設計包括什麼內容?

1 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計畫和設計的要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協調施工過程中各施工單位 各施工工種 各項資源之間的相互關係。包括施工技術和施工質量的要求。2 施工組織設計一般包括五項基本內容 一 工程概況...

在施工組織設計中,施工方案的內容不包括A施工順序和施工流程B施工順序C選擇施工方法D組織施工進度計畫

施工順序。施工方案是根據乙個施工專案制定的實施方案。其中包括組織機構方案 各職能機構的構成 各自職責 相互關係等 人員組成方案 專案負責人 各機構負責人 各專業負責人等 技術方案 進度安排 關鍵技術預案 重大施工步驟預案等 安全方案 安全總體要求 施工危險因素分析 安全措施 重大施工步驟安全預案等 ...

做施工組織設計時該注意什麼,施工組織設計需要注意些什麼問題

投標時編寫施工組織設計應注意的事項 1 工程概況是否準確描述。儘量從標書及圖紙中獲取,不得無中生有。如果是從網上獲取的,應寫成 經現場勘察 調查獲悉 的結果。2 計劃開竣工日期是否符合招標檔案中工期安排與規定,分項工程的階段工期 節點工期是否滿足招標檔案規定。工期提前要合理,要有相應措施,不能提前的...