1樓:外灘十八號
人厲害,是指各方面都厲害。其中包括工作能力等……但是得講道理,講道理的厲害全是褒義的。
如果不講道理無論是厲害還是不厲害都算不上什麼好人。
領導的意思是提醒下屬做事講道理,有則改之,無則加勉。提醒那些蠻不講理的人注意自己的行為舉動。
2樓:
意思是說你可以厲害,但是要有理!不能蠻不講理!更不能無理!你有理,厲害,才能服眾!員工才能對你心服口服!!
3樓:武世聲飛
不是說同事蠻不講理,是教育大家做事要有理有據。
4樓:養成教育知識分享驛站
其實這是一種領導藝術,他並不一定特指誰?
5樓:匿名使用者
肯定是的,這句話所指目標非常明確,可以對號入座了,領導說的完全正確,有理走遍天下,無理寸步難行。
6樓:
不是,有些人自恃自己在某方面有特長或者在某方面很厲害,這個時候他們就會覺得沒我不行,就會產生孤傲的自我感覺,就覺得我這麼厲害人人都應該順著我來。但實際上即便你再厲害也只是你一個人厲害,一個組織需要整個團體都厲害,而不只是你一個人,如果你自認為自己很厲害可以目中無人,不講道理,那就錯了,因此領導講的是你自己可以很厲害,但千萬不要認為自己很厲害就可以為所欲為,目中無人,不講道理的意思。
7樓:那年風雪天
這件事,
隔壁老王最有發言權。
某偏僻山村
有一個寡婦
村民都怕她
都說這寡婦厲害?
嘴巴嘰嘰咋咋
凡事都是爭強好勝
吃不得半點虧
有天晚上
老王在爬牆頭
被寡婦抓到
劈頭蓋臉一頓臭罵
老王一臉委屈道
你厲害可以
但總要講道理吧
我爬的又不是你的牆頭
寡婦道:
這才是罵你的重點。?
8樓:ken輝寶貝
不全是,他是希望自己的下屬以禮待人,不是動不動就拳腳相向,寬厚待人才能贏得別人的尊重,從某個意義說他是為你們好,只是用語言表述上讓人聽了變味了,不要過分咬文嚼字,這樣上下級才能相處和睦。
工作中怎麼面對蠻橫不講理的領導?
9樓:小小趣聊養生
其實在職場當中碰到這種蠻橫不講理的領導是一種非常正常的現象,因為社會當中往往充斥著形形色色的人,自然而然的就會碰到一些我們不願意看到的人,如果與這種領導相處的話,我認為我們最先要做到的就是不要與領導正面發生衝突,因為這種蠻橫不講理的人,一般情況下都是脾氣比較暴躁的人,如果與這種人正面發生衝突的話,那麼只會激化你們之間的矛盾,不僅不利於你下一步在職場當中的生涯,而且還有可能讓你丟掉這份工作,所以正面抗衡的人都是傻子,我們只有先默默的把工作完成,等待以後時機成熟的時候,在針對時機處理問題才是最明智的。還有就是以下幾個小細節可以給你留作參考,希望能對你有所幫助:
1、犯錯誤的時候先承認
很多人在領導批評他的時候都覺得非常的委屈,因為他們心裡知道這不是他們犯的錯誤,但是我想說的是,即使你委屈又能解決什麼問題呢?這個時候聰明的人一般情況下都是主動承認自己犯的錯誤,這樣做的好處非常多,首先就是你的領導會覺得你是一個勇於擔當的人,在心底裡會佩服你。
2、永遠不要在背後說領導的壞話
其實這一點很多職場人都明白,但是卻很少有人能做得到,所以我想再次強調一下這個問題,那就是永遠不要在你的領導背後說壞話,因為天下沒有不透風的牆,你在背後說領導的壞話,領導早晚都會聽得到,這對你是非常不利的。
3、學會換位思考
一位人際關係學大師曾經說過一句非常經典的話,那就是如果人人都會換位思考的話,那麼人與人之間的摩擦將會變得非常小。我認為這句話說的非常有道理,在此也把這句話推薦給大家,特別是正在職場當中打拼的一些新手小白。
10樓:dj林林
面對這種蠻橫不講理的領導,那麼只能是軟硬兼施,你可以態度柔和一點,然後工作上面有一點成績,領導才會喜歡你。
11樓:百科達芬奇
我們大多數選擇聽從領導的意見,但是如果實在是不能從命的話,就不要保持低頭,要站在自己的立場,堅持自己的觀點。
12樓:匿名使用者
對這樣的領導一定不要心軟,只要自己佔理就可以還擊,不用擔心任何的責任。
13樓:e時光再燃
首先要控制自己的情緒。然後盡能力滿足領導的要求。這樣領導就會對你溫柔一些。
14樓:花花就是我
工作當中面對蠻橫不講理的領導,其實要選擇漠視,因為他畢竟是自己的領導,掌握自己的來去
15樓:30秒不
和這樣的領導儘量不要講道理,他們說什麼自己去做就可以了,畢竟和他們爭吵是沒有什麼好處的。
16樓:有鹽有觀點
學會換位思考,想想領導不講理的原因,或許是你的偏見緣故。
17樓:江南風情
我們可以用自己軟弱的一方面來面對領導,這樣領導就不會這樣強悍了。
18樓:精神大夥
不要跟領導對著幹,可以用道理去說服他,他一個當領導的也知道。
在領導面前千萬不要做這三件事,你有做過嗎
19樓:匿名使用者
一、臨時的工作不要攬
如果身邊有同事請了幾天假,導致工作無法正常開展下去,這個時候不要主動幫助領導去做這份工作;或者領導手上的一些問題,也不能主動去做,在工作中千萬不能當成表現自己的機會,不然自己只會充當炮灰;如果領導主動找你解決眼前的工作,說白了只是過渡一下;這個時候自己一定要想清楚,如果你能勝任這個工作的話,會直接讓你去任職,而不是臨時讓你做,一旦遇到時千萬不要厚臉皮的去幫忙;再說你這樣做,在其他的同事眼中,也會覺得你在討好領導。
二、不要幫助領導去勸說某個同事
不管是什麼樣的團隊,總有蠻不講理的同事存在,領導對於這些下屬一般也沒有好的辦法;如果領導讓你去勸說一下這位同事,往往會給你戴一大堆的高帽子,說你是公司裡時做工作的高手,你在大家心中的影響力比較高,總而言之就是想把這個事情扣在你身上;一旦自己答應領導去解決這件事情,一般涉及到別人思想的事情,大部分會讓你碰一鼻子灰,也會對你產生嚴重的打擊;我們要明白領導的能力絕對比自己強,為什麼領導自己不去解決呢?
三、不要去做透支自己面子的工作
大家在職場中工作時間久了,或多或少都會有一定的人脈,在自己需要求助他人幫忙時,身邊的人也會願意給自己留一些面子,不過也不能無限制的去透支面子;當領導手裡需要你面子的工作,才能解決的問題,千萬不要主動去解決,一般這種工作都會傷關係,一旦去做會讓你更加沒面子;因此,我們在遇到類似的事情時,要辨別清楚,謹慎去處理領導的事情。
想問下,如果你是新領導,你會在開會的時候,當著大家面,問女下屬的名字嗎?並且這個女下屬
不會,因為開會是公事,算是乙個比較嚴肅的場合。毫無緣由的問乙個女下屬的名字,會讓別人多想,不僅對那個女下屬產生不良影響,而且也容易損害自己的威信。你想多了,乙個領導,特別是男領導,在細節方面處理會非常細緻的。不要幻想偶像劇裡的一見鐘情,現實不存在的。就算對女下屬有好感,也不會直接表現出來的,男領導又...
領導在開會的時候表揚我,但感覺有另外的意思
打份工處處勾心鬥角,做得不順心就走啊,才19歲,讀兩年書再去工作也不遲。 小夥子,你工作認真,踏實。你是憑自己的本事吃飯。怕他個鳥啊。那些小人他們是奈何不了你的時候,就有那些下三濫的言行,挺起胸膛做人,挺起胸膛走路,不要怕,你有兩個法寶,一是他們奈何不了你,二是你工作認真。注意多和同事交流,學會多幫...
我們人力資源部想在每次開會的時候弄個會議口號,什麼口號比較好呢?我們主要是服務一線部門的
做業務部門的知心人 戰略人力資源,我能行 陽光hr,誠信hr 人力齊心,服務超前,共創輝煌。我想設計乙個人力資源部的口號應該如何做?1 把人才作為資產來經營來管理。2 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。3 人力資源的浪費,是最大的浪費。4 科技是第一生產力,人才是第一資源。5 選人要正,用人要公,育人...