1樓:匿名使用者
肯定好做,現在城鎮大多數家庭都只有乙個孩子,孩子玩的用的都特別注意也特別捨得花錢,嬰兒用品,食品,玩具,衣服,還有教育,都是乙個巨大的市場。現在市場還在發展期,比較分散,個體實力有限,產品質量也無法得到保證,大部分只能維持生計,品牌店在這行競爭力的盈利模式相比會走得更遠,像一些大的品牌可愛可親這種近年的發展趨勢越開越多,大市場裡品牌模式會越走越遠
2樓:匿名使用者
市場需求大,購買人群年輕性
3樓:張美人兒
中國母嬰行業可以說是發生了翻天覆地的變化
2. 二三線城市的渠道之爭將會是廠商之間較量的重頭戲。過去幾年的發展,由於市場更多的集中在一線城市、省會等大城市,市場容量相對有限,所以不少品牌還是以省代為主要模式。
但隨著二三線城市的消費能力的提公升,目前大部分品牌都以市代為主要模式來運作。國家十二五規劃漲工資的重心區域,也是二三線城市,所以二三線城市母嬰消費市場的增長速度,會遠遠超過一線城市的速度。而二三線城市的母嬰渠道又比較薄弱,正處於建設初期,所以這部分市場空間,將會是眾多廠商不可缺失的競爭之地。
以國內母嬰市場當前形勢來看,有一部分產品已經處於了過剩的臨界狀態。所謂得渠道者得天下,所以對於二三線城市的渠道之爭,將會短兵相接,爭先恐後。
3. 一線城市單店數量越來越少,二三線城市開店越來越火。一線城市以及部分省會城市,母嬰連鎖企業的勢頭越來越猛,風投資金的介入,更加催生了連鎖企業的擴充套件勢頭。
所以,這些城市的市場空間基本都被連鎖企業蠶食了,偶爾有幾個單店依靠良好的客情關係維持的不錯,但長線來看,在供貨商端,單店的話語權會越來越小,所以最終也很難與大型連鎖抗衡。國內地產等行業的收緊,將會促使更多的資金介入母嬰連鎖企業的發展,所以在這些城市,單店的生意會越來越難做,進而數量將會越來越少。二三線的一些地級城市,形勢則會相反。
這些城市的母嬰消費正處在快速提公升的階段,城鎮化的程序也會產生新的消費空間,
4樓:果浩宕
現在做的多了,競爭大。可以選擇考慮普通大眾能接受的。可交流
5樓:匿名使用者
可以有媽媽和寶寶的東西好賣
母嬰用品實體店有哪些優勢
6樓:薩拉黑哦
1、母嬰用品安全很重要,很多人不信任網購是怕買到假貨,所以產品品質是最重要的
2、母嬰是特殊群體,服務周到是很重要的
3、母嬰產品,特別是針對初生媽媽或者孕期的人,衝動消費比較多,很多只是看到了覺得好看就買的,所以布局和陳列很重要
母嬰用品行業做o2o如何,母嬰用品行業做O2O如何?
首先你的線下實力咋樣。如果沒有線下能力的那只是在炒o2o概念,那這樣子就不算是o2o了。想要做o2o,必須先打好線下這個基點,否則單純的在挖線上的各種概念營銷是不行的。現在再來說說母嬰行業,這個來做o2o肯定是很熱門的,恰逢今年開發二胎,市場那是槓槓的,但是現在只是前期,二胎集中爆發潮沒那麼快發生,...
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