1樓：愛企查
贛州市久治物業管理****梧州毅德分公司是2013-08-20在廣西壯族自治區梧州市長洲區註冊成立的其他有限責任公司分公司，註冊地址位於梧州市長洲區舜帝大道金灣花園ａ區3幢37號。
贛州市久治物業管理****梧州毅德分公司的統一社會信用**/註冊號是914504050771038769，企業法人杜建華，目前企業處於開業狀態。
贛州市久治物業管理****梧州毅德分公司的經營範圍是：聯絡總公司以下業務：物業管理及物業管理相關設施服務；水電安裝；物業管理諮詢；企業管理諮詢、培訓、顧問；園林設計、施工；房屋租賃；家政服務；外牆清洗、酒店設施清潔、空調清洗、貨物裝卸。
在廣西壯族自治區，相近經營範圍的公司總註冊資本為710537萬元，主要資本集中在1000-5000萬和5000萬以上規模的企業中，共268家。本省範圍內，當前企業的註冊資本屬於一般。
商場物業管理主要是做什麼的，
2樓：
常規性的公共服務是指物業管理中面向所有業主、使用人提供的公共性的管理和服務工作，為的是滿足全體業主、使用人共同的服務需求，內容通常在物業服務合同中作具體約定，目的是為了保證物業的完好與正常使用，維持人們正常生活、工作秩序和物業良好的環境。
公共服務大致包括以下內容： 房屋管理服務、房屋裝修管理服務、物業共用設施裝置管理服務、環境清潔衛生管理服務、綠化管理服務 、安全管理服務包括物業管理區域內的治安防範、消防管理和車輛管理三大方面。文化、娛樂服務、其它同時惠及全體業主、使用人的服務。
3樓：楊子電影
一、常規性的公共服務常規性的公共服務是指物業管理中面向所有業主、使用人提供的公共性的管理和服務工作，為的是滿足全體業主、使用人共同的服務需求。
內容通常在物業服務合同中作具體約定，目的是為了保證物業的完好與正常使用，維持人們正常生活、工作秩序和物業良好的環境。
二、針對性的專項服務針對性的專項服務是物業管理企業為改善和提高業主、使用人的工作和生活條件，提供滿足部分業主、使用人特殊需要的各項服務。
通常是物業管理單位事先設立服務專案，並公佈服務內容與質量、收費標準，業主、使用人需要某項服務時，可向物業管理單位提出需求，雙方按服務內容協商服務質量和收費標準，專項服務的主要內容有：
1．代辦類服務，如代繳水電費、煤氣費、**費等；
2．高層樓宇的電梯管理，外牆清洗等；
3．一般的便利性服務，如提供室內清掃、維修、裝修等服務等；
4．其它一定比例住使用者固定需要的服務。
三、委託性的特約服務委託性的特約服務是指物業管理企業為了滿足業主、物業使用人的個別需求受其委託而提供的服務。通常是指在物業服務合同中未約定、在專項服務中未設立，而業主、物業使用人又有該方面需求的服務。
基本原則
（一）權責分明原則：在物業管理區域內，業主、業主大會、業主委員會、物業管理企業的權利與責任應當非常明確，物業管理企業各部門的權利與職責要分明。一個物業管理區域內的全體業主組成一個業主大會，業主委員會是業主大會的執行機構。
（二）業主主導原則：業主主導，是指在物業管理活動中，以業主的需要為核心，將業主置於首要地位。強調業主主導，是現代物業管理與傳統體制下房屋管理的根本區別。
（三）服務第一原則：所做的每一項工作都是服務，物業管理必須堅持服務第一的原則。
（四）統一管理原則：一個物業管理區域只能成立一個業主大會，一個物業管理區域由一個物業管理企業實施物業管理。
（五）專業高效原則：物業管理企業進行統一管理，並不等於所有的工作都必須要由物業管理企業自己來承擔，物業管理企業可以將物業管理區域內的專項服務委託給專業性服務企業，但不得將該區域內的全部物業管理一併委託給他人。
（六）收費合理原則：物業管理的經費是搞好物業管理的物質基礎。物業服務收費應當遵循合理、公平以及費用與服務水平相適應的原則。
區別不同的物業的性質和特點，由業主和物業管理企業按有關規定進行約定。收繳的費用要讓業主和使用人能夠接受並感到質價相符，物有所值。物業管理的專項維修資金要依法管理和使用。
4樓：阿柒說歷史
1、開閉店的管理、裝修管理、停車場的管理
2、保安、消防、監控管理
3、保潔、垃圾清運、專項保潔、特約保潔服務4、與商家協調的運營配合
5、突然事件處置
6、與警署協調的公共場所治安管理
7、商場樓層指引與客戶服務
8、商家管控、清場、客流疏導與統計
9、裝置房管理、市政託管裝置房管理、維修、裝置執行、維護10、工程改造、能耗控制、商鋪進出場調該
5樓：有人了
商場物業管理的主要工作如下：
1、開閉店的管理、裝修管理、停車場的管理。
2、保安、消防、監控管理。
3、保潔、垃圾清運、專項保潔、特約保潔服務。
4、與商家協調的運營配合。
5、突然事件處置。
6、與警署協調的公共場所治安管理。
7、商場樓層指引與客戶服務。
8、商家管控、清場、客流疏導與統計。
9、裝置房管理、市政託管裝置房管理、維修、裝置執行、維護。
10、工程改造、能耗控制、商鋪進出場調該。
擴充套件資料：物業管理的工作內容：
物業管理工作的基本內容按服務的性質和提供的方式可分為：常規性的公共服務、針對性的專項服務和委託性的特約服務三大類。
1、公共服務。
①房屋建築主體的管理及住宅裝修的日常監督；
②房屋裝置、設施的管理；
③環境衛生的管理；
④綠化管理；
⑤配合公安和消防部門做好住宅區內公共秩序維護和安全防範工作；
⑥車輛道路管理；
⑦公眾代辦性質的服務；
2、專項服務。
①日常生活類；
②商業服務類；
③文化、教育、衛生、體育類；
④金融服務類；
⑤經紀**中介服務；
⑥社會福利類；
3、特約服務。
物業管理企業在實施物業管理時，第一大類是最基本的工作，是必須做好的。同時，根據自身的能力和住用人的要求，確定第
二、第三大類中的具體服務專案與內容，採取靈活多樣的經營機制和服務方式，以人為核心做好物業管理的各項管理與服務工作，並不斷拓展其廣度和深度。
住宅物業和商業物業管理有哪些不同？側重點是什麼？
6樓：虎說體育
一、區別
1、服務物件不同
住宅物業的服務物件大多數是業主，即物業的所有權人。商業物業的服務物件主要是租戶。服務物件不同，就決定了需求不一樣，重點也會不同。
2、服務的時間段不同
住宅物業基本是24小時服務，而商業物業是根據租戶的上班時間決定。
3、特點不同
住宅物業一般只有些不同的業務服務範圍，比如衛生和一些車庫，用地費用，而商業物業會有一些一樣的功能，商業物業就像賓館一樣，一般都有公寓的性質。
二、各自的側重點
1、住宅小區的物業管理側重點
寫字樓物業的地理位置好，一般多位於城市中心和交通便利的繁華地段，物業管理的車輛指揮管理工作量大。物業檔次高，整體形象好，業主、非業主使用人對物業管理的要求也較高。物業的機電裝置設施多，技術含量高，除正常的供配電、給排水、電梯、消防系統外，還有**空調、樓宇裝置自動化控制系統、樓宇辦公自動化系統、樓宇智慧化管理系統等。
2、商業物業管理側重點
商場的進出人員無法控制，人員成分複雜，安全、消防管理工作量大。使用人如採用攤位經營、獨立櫃臺經營，則較分散和獨立，統一管理難，欠費、逃費現象時有發生。購物糾紛和矛盾多，物業管理人員又無權處理，公共秩序維護難度大。
7樓：毛豔芳
住宅物業和商場物業、寫字樓物業的不同之處有：
1）服務物件不同。住宅物業的服務物件大多數是業主，即物業的所有權人；商業物業的服務物件主要是租戶。服務物件不同，就決定了需求不一樣，重點也會不同。
2）服務的時間段不同。住宅物業基本是24小時服務，而商業物業是根據租戶的上班時間決定。
住宅物業和商業物業的特點不同，管理的側重點也不同。
一、住宅小區的物業管理側重點
1.物業型別多，管理上各有側重。住宅小區記憶體在不同型別的物業，如多層住宅、高層住宅、商場、學校等。
由於其物業本身特性的不同，對物業管理需求和要求也不同，因此，在制定住宅小區物業管理總體方案時，物業管理企業應針對不同型別的物業，在管理方式上有所側重，以適應不同型別物業對物業管理的需求。如高層住宅要特別加強裝置管理和消防安全管理，加強巡視和檢查，及時發現、排除管理隱患。2.
解決物業管理經費不足的矛盾。物業管理的收費實施的是“保本微利”政策，**對物業管理的收費定價還沒有完全放開，採取了**定價、**指導價與市場協議價相結合的方式，特別是經濟適用型住宅的物業管理收費還遠遠低於市場**。3.
產權多元化，要求制定《業主公約》。住宅小區人口眾多，人員複雜，矛盾和糾紛時常發生。因此，在提倡業主自治自律的基礎上，必須對住宅小區業主、非業主使用人的居住行為加以限制和約定，制定一個大家共同遵守的行為準則即《業主公約》，來明確住宅小區業主、非業主使用人的職責、權利和義務，規範住宅小區業主、非業主使用人的行為，促進住宅小區物業管理的順利開展。
4.設立業主檔案，嚴格管理。管理處應建立健全業主、非業主使用人的檔案資料及管理系統。
在嚴格保密的前提下，充分掌握業主、非業主使用人的流動情況，以便加強管理。5.協調物業管理各主體及相關部門的關係。
物業管理活動所涉及的主體和相關部門較多，有直接參與的，也有間接參與的，如建設單位、業主、業主委員會，城市供水供電等專營服務公司，物業、市政、環衛、公安、消防、工商等行政管理部門等，物業管理工作離不開這些主體和相關部門的支援與協助。因此，物業管理企業要積極協調處理好與這些主體和相關部門的關係，配合他們的工作，藉助**有關部門的力量，加強對住宅小區治安等方面的綜合管理，促進住宅小區物業管理和精神文明建設等各項工作的全面開展。6.
開展豐富多彩的社群文化。針對不同住宅小區的具體情況，物業管理企業要出面牽頭，組織各種社群文化活動，如節假日活動、體育健身活動、業餘學習活動等。開展豐富多彩的社群文化活動，一方面加強了業主之間的交流和溝通，豐富了業主、非業主使用人的文化生活，提升物業管理的品位，另一方面，加強物業管理企業與業主溝通，創造融洽的社群環境，便於物業管理工作的順利開展。
7.開展多種形式的便民服務。
二、寫字樓的物業管理的側重點（1）寫字樓物業的地理位置好，一般多位於城市中心和交通便利的繁華地段，物業管理的車輛指揮管理工作量大。（2）物業檔次高，整體形象好，業主、非業主使用人對物業管理的要求也較高。（3）物業的機電裝置設施多，技術含量高，除正常的供配電、給排水、電梯、消防系統外，還有**空調、樓宇裝置自動化控制系統、樓宇辦公自動化系統、樓宇智慧化管理系統等。
（4）物業使用人相對不固定，有的更換頻繁，物業的租賃管理是物業管理難點。（5）業主、非業主使用人經營範圍廣泛，社交活動頻繁，社會關係複雜，業主、非業主使用人內部管理隱患多，給物業管理增添了難度。（6）業主、非業主使用人來自社會各階層，素質參差不齊。
尤其存在短期租賃戶，使物業管拖欠嚴重。（7）公共場所**量大，進出人場所，單個物業空間大，甚至整層樓都是連通的，樓內業主、非業主使用人的設施、財產多，人員集中，是防火控制的重點區域，消防安全是物業管理的重點之一。
在制定寫字樓管理服務方案時，應充分認識到服務質量對寫字樓租金水平和市場價值的影響力。承租人非常重視物業管理的品質和所提供服務的有效性，尤其是物業維護的水平。一個窗明几淨、井井有條的寫字樓環境，對承租人和潛在承租人都會產生極大的影響力。
三、商場的物業管理（1）商場的進出人員無法控制，人員成分複雜，安全、消防管理工作量大；（2）使用人如採用攤位經營、獨立櫃臺經營，則較分散和獨立，統一管理難，欠費、逃費現象時有發生；（3）購物糾紛和矛盾多，物業管理人員又無權處理，公共秩序維護難度大。
物業服務有限公司與物業管理有限公司的區別
春風十里不如你耶 沒有區別 原來物業公司都叫做物業管理 物權法 頒佈以後，為了規範物業市場，突出物業企業的服務本質，新設立的物業公司，名稱統一使用 物業服務 在此之前註冊使用 物業管理 名稱的，可以變更為新的名稱，也可以延續使用原有公司名稱，不做強制要求。擴充套件資料 物業管理的服務 1 公共服務 ...
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