1樓：豬豬將軍
一、首先要根據企業的大小規模劃分：
大型企業：設有人力資源管理中心和行政管理中心，常設崗位有總監-經理-主管-專員-助理；這類公司人力和行政是分開管理的。
中型企業：常設經理-主管-專員。
小型企業：常設主管--文員(人力與行政不分，是統籌來管理)
二、行政涉及的工作和管理的範圍
1、會議、活動組織：
負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理：
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公裝置的採購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計畫，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環境衛生：
負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、安全保衛：
負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：
負責現場食堂的監督管理工作。
6、證照年檢：
負責辦理公司營業執照年檢、組織**證年檢。
7、裝置管理：
負責現場指揮部輔助裝置（發電機、鍋爐）的管理及裝置維護。
8、事務工作：
負責交納**費、物業費，保證公司各部室飲用水**，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務
三、其實對於行政工作要求極高。「身在兵位，胸為帥謀」是對行政最真實的寫照。
首先要有大局意識，工作始終圍繞企業的要求轉，滲透於工作的全過程。
其次要有高度的責任，行政部門因為工作關係，能看到、聽到、參與企業的各方面資訊，必須以對工作、事業的高度責任心和極高的工作效率。
第三是要敢當無名英雄，通俗來說就是個大管家，要眼觀六路，耳聽八方。行政工作沒有退路，上要對企業、股東負責，下要對部門、員工負責，不允許出差錯，辦的好要辦，辦不好想辦法要辦。有情緒要辦，路線錯誤要辦，有意見要辦，時刻要保證企業重大目標任務的完成為己任。
行政工作如果做得好的話，作用、效果和意義極大。也是戰略性和全域性性的。
2樓：匿名使用者
行政經理，行政專員，行政助理，行政文員，行政秘書，行政主管......
3樓：匿名使用者
行政總監、行政助理，文員
4樓：謇俊晤森燁
公司行政部門的大小取決於公司的規模
你去的公司是不是很大？一般來說大的公司的行政部分工比較細緻：基本每乙個工作單元都會有乙個專人或多人來負責。因為他們每乙個單獨的環節都有很多的資料和資訊。
行政部職責範圍
1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋資訊；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計畫的督辦和檢查。
2、根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計畫、年度工作總結和其他重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。
3、負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理的日常活動和外出活動的安排。
4、組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。
5、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、演示文稿或內部發行的刊物。
7、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。
負責前台接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品採購、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、影印機、長途**、手提**、計算機、手提計算機的管理和使用。
9、協助資訊部門做好資訊系統總體開發工作，提高行政辦公效率，重點監控計算機聯網後的資訊保密。
10、負責公司總務工作，做好後勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、**總機服務、安全門衛、宿舍管理工作。
11、負責公司車輛排程、管理、維修、保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。
12、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅遊活動。
13、兼管公司職代會和工會。
14、完成總經理交辦的其他任務。
總的來說就是這些內容，但是每一項都有他的重要性，大公司一般比較注重細節完善，所以他們的人員會相對較多一些，而公司小一些則一人負責多項事宜~！~！還有小一點的公司的人事部是和行政部一體的~！
一家公司有哪些部門,哪些職位
5樓：半闕相思
1、乙個成熟的公司至少包含以下部門：行政部、財務部、質量管理部、內營銷部、營運部、技術部 維修部門 、人容力資源部、客戶服務部 。
2、行政部包括：行政/後勤 、行政總監行政經理/主管/辦公室主任 、行政專員/助理
3、財務部包括：統計員、稅務經理/主管 、稅務專員/助理4、質量管理部包括：質量檢驗員/測試員 、認證工程師/審核員 、**商/採購裝置與材料質量管理
5、營運部包括：銷售總監、 銷售經理區域銷售經理等等
6樓：匿名使用者
你是什麼專業的？有辦公室、財務科、不同的業務科室、保安等
7樓：夢舞春秋
人事部，財務部，後勤部，銷售部，採購部，等
8樓：匿名使用者
問這bai個問題的人也未免太du白痴了吧！zhi董事長，總經理，副經
dao理專
，財務總經理，財務部，包屬
括：會計，結算，出納，記賬，銷售部包括：經理，主管，業務員，推廣，市場策劃，人力資源部：
人事主管，經理，採購部，採購經理，採購員，文員，計畫物流部，包括司機，搬運，倉管員，記賬員，還有綜合管理部，後勤部
大致都差不多了！
9樓：匿名使用者
一般正常公司的來結構如下源：
公司董事會：董事長
總經bai辦：總經理、副總du經理
行政辦zhi公室：主任dao、文員
財務科：主管、會計、出納
生產管理部：主管、文員
銷售部：經理、銷售員、市場助理
人力資源部：主管、文員
採購部：經理、採購員、文員
後勤部：主管、文員
乙個完整的公司基本上也就這些部分，有些大公司部門雖然很多，但也是在這些部門上細化的。
乙個公司的職務有哪些？
10樓：消防栓使用說明
一、小公司職務有：總經理、銷售經理、技術部長、生產部長、採購主管、品質主管、車間主任、財務主管、人事行政主管等。
二、中等公司職務有：總經理、副總經理（總經理助理、總經辦主任）銷售部長（銷售經理、銷售業務員）、技術部長（設計主管、工藝主管）、生產部長（計畫主管、生產排程主管、車間主任）、物控部長（採購主管、物控倉儲主管）；品管部長（體系主管、檢驗主管）財務部長（會計主管、出納）人事行政部長（人力資源主管、行政主管）。
三、大型公司1、集團公司（總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任、人力資源總監、銷售總監、技術總監、財務總監、生產總監）2、分公司：a）較大分公司與中等企業相同；b）較小分公司與小型企業相同。
11樓：兩個女孩的故事
1、上層部門：董事長、總經理、總經理秘書
2、財務部：財務總監（主管）、會計（總賬會計、成本會計、往來會計）、出納
3、人事部：人事經理（主管）、人事助理、文員4、市場部：銷售經理、銷售人員、
5、採購部：採購經理、採購文員
6、每個公司設定的部門不同，職務的名稱也有些不一樣。有些單位設定科長，行政支援部 ，工廠有廠長，工人等
12樓：有何不可老梁
阿勝：網際網路公司崗位多，乙個網際網路公司標準的崗位有哪些？
行政部有哪些職位？
13樓：豬豬將軍
一、首先要根據企業的大小規模劃分：
大型企業：設有人力資源管理中心和行政管理中心，常設崗位有總監-經理-主管-專員-助理；這類公司人力和行政是分開管理的。
中型企業：常設經理-主管-專員。
小型企業：常設主管--文員(人力與行政不分，是統籌來管理)
二、行政涉及的工作和管理的範圍
1、會議、活動組織：
負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理：
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公裝置的採購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計畫，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環境衛生：
負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、安全保衛：
負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：
負責現場食堂的監督管理工作。
6、證照年檢：
負責辦理公司營業執照年檢、組織**證年檢。
7、裝置管理：
負責現場指揮部輔助裝置（發電機、鍋爐）的管理及裝置維護。
8、事務工作：
負責交納**費、物業費，保證公司各部室飲用水**，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務
三、其實對於行政工作要求極高。「身在兵位，胸為帥謀」是對行政最真實的寫照。
首先要有大局意識，工作始終圍繞企業的要求轉，滲透於工作的全過程。
其次要有高度的責任，行政部門因為工作關係，能看到、聽到、參與企業的各方面資訊，必須以對工作、事業的高度責任心和極高的工作效率。
第三是要敢當無名英雄，通俗來說就是個大管家，要眼觀六路，耳聽八方。行政工作沒有退路，上要對企業、股東負責，下要對部門、員工負責，不允許出差錯，辦的好要辦，辦不好想辦法要辦。有情緒要辦，路線錯誤要辦，有意見要辦，時刻要保證企業重大目標任務的完成為己任。
行政工作如果做得好的話，作用、效果和意義極大。也是戰略性和全域性性的。
14樓：職場達人柚子
回答行政崗位是指行政事務管理、辦公事務管理兩方面的工作，狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。包括相關制度流程的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、公文檔案管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關係企業之間形成密切配合的關係，使整個公司在運作過程中成為乙個高速並且穩定運轉的整體，用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完成公司目標發展任務。
接到一家公司的面試電話，和部門主管電話溝通後，感覺她對我挺滿意。後來讓我去他們公司現場做了筆試題
應屆畢業生和基層的普通職員招聘時間，通常在一周到三周，用人單位會把所有有意向的人全部叫過來統一面試全部過一遍，之後才會通知哪些人來複試，這都是需要時間的。要佛系，慢慢地。如果一開始表現很著急，談薪資的時候就不太好熬價錢。等待的時間也可以去，別家單位看看進行對比。順其自然吧，急也沒用，如果應聘的人太多...
企業的核心文化是什麼？我們是一家冷飲食品公司，定什麼樣的核心文化好些
如果不是放心食品 任何文化都是放屁 以人為本，健康生活，冰涼舒爽，節能環保。綠色健康 中國人吃怕了都 環保衛生，這樣消費者放心 什麼叫企業文化,誰知道飲料行業幾家大的企業的企業文化是什麼 企業文化，或稱組織文化 corporate culture或organizational culture 是乙個...
我剛從學校畢業，是學室內設計的應聘了一家公司，說是先讓我跑業務呢
兄弟，你剛從學校出來，就應該好好的鍛鍊一下啊 你們經理這樣做是為你以後在打基礎啊 要知道你一個在棒的設計師，就算他圖做的在棒，不會和客戶溝通 那也就等於零 就算你成了設計師 你還的跑業務呀 所以說你就先好好跑業務吧 多看看 多學學 看看人家都是怎麼做的 在多的話我也就不說了 上面的朋友們已經說的夠多...