1樓：solar明律師課堂
上海微電子遭遇華為瘋狂搶人，明律師有話說
2樓：衛書南
是一種帶有野性的拼搏精神，他是真正的「狼性」，因為「狼性」可以充分體現電影《戰狼2》中軍人的精神力量——英勇、頑強、拼搏、默契配合，不畏犧牲，簡單來說，就是利用末位淘汰適者生存的制度去對職工的個性和精神進行鞭策。
3樓：雷千天
狼性文化其實是一種**於《狼圖騰》裡面一種文化，公司其實是乙個群體，老闆就是頭狼，在合適的時機發動一招致命的方式，動員全域性，擊敗自己的對手，這種文化適應於各種階層的公司，總結下來兩個字"時機"，在合適的時機發生合適的事情，你就可以順風順水。
4樓：匿名使用者
乙個員工，在不同的工作環境真的會發揮不同的價值。狼之所以能活下去，因為有三大特性：敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神、群體奮鬥的意識。
狼性文化只是企業精神的一種形象概括。如果斷章取義，僅僅看到績效導向、末位淘汰，那只會與成功漸行漸遠。
5樓：寶18525億俚
團隊缺乏人文關懷，工作節奏過於緊張，壓力太大，員工流失率相對較高。同時，一般狼性文化的企業在市場爭奪上會比較殘酷，甚至在打壓競爭對手方面可能會不擇手段，因此在行業的品牌形象可能相對比較有侵略性。如果你是乙個慢性子的人，重視家庭勝過重視工作的人，不喜歡加班，希望更享受生活的人，那麼狼性文化的企業就不太適合你。
6樓：懷美琳
狼性文化對企業的發展是一把雙刃劍，對企業中個人的發展也是有較大影響。狼性文化的企業中，強調速度要快，效率要高，工作要有激情，鬥志滿滿，會制定明確地目標和清晰的考核方式，做事要雷厲風行，員工之間溝通風格相對比較直接。
7樓：寶寶20928突飾
由於強調效率，緊盯結果，因此公司的業績一般會衝的比較快，公司擴張就會很快，同時由於員工的工作壓力和工作業績會比較好，因此強調狼性文化的企業，員工薪酬相對較高。在這樣的企業中，員工能夠迅速成長，對人的鍛鍊也比較大。
8樓：悟爾煙
體制內搞狼性文化就是拉幫結派，市場經濟中的團隊搞狼性文化，老闆要不懂，是真要破產的；
9樓：阮憶楓
狼性文化並不等同於利益最大化，因為只有正確的企業價值觀才能激發員工的內在動力。狼性文化並不是末位淘汰，盲目的績效導向只會導致企業創造性和人性的缺失。績效主義企圖把人的能力和貢獻量化，以此做出客觀、公正的評價。
但短期的業績並不是精準衡量員工價值的手段。
10樓：名
常言道：狼行千里吃肉，狗行千里吃屎！話糙理不糙，有狼性是好的利於團隊的發展，一群綿陽默默無聞任人宰割是不行的！
狼性文化值得大家學習和深思！合作共贏！對員工狠一點，工資給高一點。
試用期後，不合格的，直接淘汰。支援，狼性文化。
現在很多公司追求「狼性文化」，你是如何看待這種現象的呢？
11樓：土豆地瓜豆角
擁有狼性的文化能夠讓每乙個員工都特別的積極努力認真，狼顧名思義是特別狠的角色，而且特別的有爆發力，把每乙個員工都培養成這個樣子，那麼員工的積極性很高，公司的發展會越來越好。
12樓：農家小妹婉兒
這很正常，現在的市場太激烈了，產品什麼的又同質化特別嚴重，他們要是有了自己的狼性文化，也就有了優勢，跑在前邊做領頭羊是好事。
13樓：偶來一客
很多企業追求狼性文化，往往是得了個皮毛，狼是要吃肉的狗才吃骨頭，這些企業又希望員工做狼，又不給員工肉吃，所以說最後弄個不倫不類。
14樓：匿名使用者
這是一種很好的現象！因為狼性文化所代表的就是團隊精神！乙個好的公司！
必須有乙個良好的團隊才能做出優異的成績啊！現在的公司都在宣傳狼的團隊精神！也在學習狼的團隊精神！
團隊很重要！非常重要！只有乙個良好的團隊才能是成功的基礎！
讓我們為了團隊精神而喝彩吧！
15樓：喜歡做飯的橙子
這種要根據公司具體情況而定吧。就拿最著名的華為來說，他們加班是有加班餐，專車等而且很多員工都是由股份的的，加班等於給自己賺錢，所以說狼性文化和企業也是密不可分的。
如果一些公司一味地要求員工努力卻沒有給到一定的回報那這個公司可能也走不遠。
16樓：匿名使用者
狼性文化培養的是一種拼搏精神，進取精神，員工更有激情戰鬥力
17樓：浴鸙
也許是，經濟環境持續低迷，需要抱團取暖吧。
文化是很寬泛的概念，可能是，覺著加上「狼性」要顯得生機勃勃，追求歸追求，現象歸現象，實質中本質是什麼，比較重要，引導的導向何處……
路過，隨答，祝好運。
18樓：媛媛的樂園
狼性的心，儒家做事的姿態，更能夠適應中國人。
19樓：廣州遊戲人生
不追求利益最大化
做生意來幹嘛？
怎麼看待公司和個人推崇狼性文化？
20樓：猴45371艙沽
狼性文化其實是一種**於《狼圖騰》裡面一種文化，公司其實是乙個群體，老闆就是頭狼，在合適的時機發動一招致命的方式，動員全域性，擊敗自己的對手，這種文化適應於各種階層的公司，總結下來兩個字"時機"，在合適的時機發生合適的事情，你就可以順風順水。
21樓：寶27785品斷
在公司老闆眼裡：狼性文化=拼命加班；狼性文化=不用吃飯；狼性文化=創造業績；狼性文化=所有對公司好的條件，但是被這樣曲解的文化就算給公司創造了一些業績，但同時也失去了很多更有價值的東西，如果乙個公司毫無底線壓縮自己的員工，那麼一定是不長久的。
22樓：匿名使用者
有人說狼行千里吃肉，狗行千里吃屎。他們崇拜狼，想成為狼。我在想，他們是餓了，他們想吃肉。
人們總以為，披上一身狼皮，就成了狼了，可是那遠遠不夠。披著狼皮的羊，依然是羊。狼性是什麼，恐怕只有狼自己知道。
如果非要問我，我想那是——孤獨。狼性多了，人性就少了。
23樓：斬奪者
在以市場為主導得經濟體制裡，狼性文化都只是表面，它的本質是狗性文化。對於經濟實力強的組織，對於狩獵來的資源，狗可以吃到肉。對於經濟實力不強的組織，狗是光狩獵沒肉吃的，頂多給狗喝點湯。
而真正的狼性是任何狼都可以通過決鬥成為組織領隊成為老闆。這是市場經濟所不允許的。這也是狼和人的差別。
推薦這種假狼性文化的組織和個人出發點，就是充分利用和壓榨手中的資源為其謀取最大的利益。簡單的說推薦狼性文化的，要麼有餅，要麼畫餅，目的就是讓你拼命為其帶來利益。
24樓：銘刻
狼之所以能活下去，因為有三大特性：敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神、群體奮鬥的意識。狼性文化只是企業精神的一種形象概括。
如果斷章取義，僅僅看到績效導向、末位淘汰，那只會與成功漸行漸遠。文化的形成是乙個比技術積累更加漫長的過程，更為複雜的系統。企業要想發展，還要是要建立正確的價值觀並保持初心，以人性和正確的管理方式，不斷激發員工的創造力。
25樓：混世洋洋
狼性文化 本身沒有好與不好 在於用他的人 有德行的人用他就能為老百姓 帶來好處 德行不夠的人用他就會怨聲載道
26樓：小知30719陳嵌
狼性文化並不等同於利益最大化，因為只有正確的企業價值觀才能激發員工的內在動力。如今企業的發展都基於內容和技術的創新，創新又**於員工的內在激情和自發的驅動力。現在已經是90後的時代，家庭環境的相對寬裕，已經讓這我們這一代人的價值觀發生變化。
相比物質滿足，自我價值實現才是分發拼搏的源動力。
27樓：回憶
在自然界的狼群裡，頭狼的命令就是行動指南，沒有任何狼敢反抗。雖然領導們在談狼文化的時候，也許不會刻意點出這一點，但大家一定能感受到。團隊是狼群，您是頭狼，那我們自然就要服從您的指揮。
這一點對於生性含蓄的中國人來說，是最好不過的。
28樓：史桐悅
常言道：狼行千里吃肉！話糙理不糙，有狼性是好的利於團隊的發展，一群綿陽默默無聞任人宰割是不行的！
狼性文化值得大家學習和深思！合作共贏！對員工狠一點，工資給高一點。
試用期後，不合格的，直接淘汰。支援，狼性文化。
29樓：匿名使用者
真正的狼性文化，首先，對於「員工」，需要放棄自己「打工者」的心態，以「主人翁」的意識來要求自己，更加積極主動的投入到自己的事業當中，為自己創造最大的價值。 其次，作為創業公司，需要為潛在的「狼」們創造乙個激發大家主人翁意識的土壤環境。制定良好的遊戲規則，避免出現劣幣驅良幣。
最後，大家一起打造一支願景一致，能充分發掘每個人潛能，觀察力敏銳，目標專一，配合默契，戰無不勝的團隊！
30樓：冀元芹
狼性文化是什麼？狼性總結起來就四個關鍵字：「殘」 「野」 「貪」 「暴」狼性地「殘」用在工作中，便是指對待工作中的困難要乙個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的「野」，便指這種在工作中、事業開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的「貪」是指對工作和事業孜孜不倦地追求；狼性文化中的「暴」則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待乙個又乙個難關，不能對難關仁慈。
狼性文化本來沒有什麼問題，但不是所有的公司都會用這個狼性文化。但是很多公司曲解了狼性文化的意義，把狼性文化給玩成了流氓文化
31樓：尹朶月
狼性文化並不是末位淘汰，盲目的績效導向只會導致企業創造性和人性的缺失。績效主義企圖把人的能力和貢獻量化，以此做出客觀、公正的評價。但短期的業績並不是精準衡量員工價值的手段。
同乙個員工，在不同的工作環境真的會發揮不同的價值。一種企業，讓員工每天都提心吊膽考慮本月的業績，各個團隊之間只有利益合作，上級對下級完全按照績效結果去評判。試問還有哪個員工能夠踏下心來，去做短期難見效益但對長期發展有利的專案。
公司對員工沒有一絲包容，這種對人性的荒漠，最終會使每個員工都會變成一部機器，沒有思想，只有工資的利益作為工作動力。但另一種企業，每個人都是這個事業不可缺少的一環，信任、放權、無為而治。乙個公司的創造力，就是公司員工的創造力。
如果工作能成為生活，輕鬆的工作環境就會成為創意的孵化器，也就會造就無窮的創造力。
32樓：淨行者
這樣做的結論是，勝利來得快，失敗亦來得快。
有些企業提倡狼性文化，你是怎麼看的？
如何看待公司裡的狼性文化？
33樓：
狼最終幹不過人吧你說呢？或者也是一種急功近利的坑，人性也不是說泯滅就泯滅的，這件事情真的有點自欺欺人
34樓：晉星菱
說是狼文化，還不如說賊手法
35樓：翎兒
公司要有品質，好的質量和服務，人性化的管理，讓公司存活時間長，讓員工樂意工作！比什麼都重要
36樓：浮雲52157侗暈
狼性文化本身並沒有錯，任何一家企業，都希望自己的員工充滿狼性。但是很多企業，似乎都念歪了經。
37樓：炒蛋哥
這種狼性的意義，如果短暫的努力會帶來回報，建議收心、留下、好好努力，有什麼好的建議跟相關領導提一下，促使改進，這樣說不定會帶來意想不到的機會；如果只是無意義的理論式，那就可以say byebye了。
38樓：賣萌
狼性文化的底線，只有你想不到的，沒有他們做不到的。人類用了以萬年計的時間擺脫獸性，形成文明社會，你現在說要回過頭去學動物？
39樓：曉淡
很多企業，都把狼性文化扭曲成了績效導向、末位淘汰；成了放棄個人生活無償加班、拋棄道德觀念為了利潤無所不用其極。
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如何管，員工才會聽 怎麼帶，員工才願幹 作 者 黃鈺茗，孫科炎 著 出 版 社 電子工業出版社 如何培養一名 士兵突擊 式的好員工 推薦幾本學習企業管理的書籍 學習企業管理的書籍有 1 企業管理 企業管理 是2010年出版的圖書，作者是閆彥 劉軍 於淑娟。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場營銷 國際 ...
如何實現管理的有效性，管理者如何提高自己的有效性？
有效為乙個相對名詞，有效一般指的是相對有效，有效指的是在你知道的選擇中有效。沒有最有效，只有更有效。一是決策的有效性。決策的有效性是一切工作的開始，如果決策沒效，那剩下做的再多也是沒效的。決策的有效性 於幾個條件，一是方案的多樣化準備，我們要準備乙個決策，乙個方案，首先要能想到多個方案，能從多個角度...
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作為一名管理者,在工作中遇到的最大困難和挑戰主要集中在三個方面 1 怎樣提高市場占有率。2 怎樣提高員工積極性。3 怎樣打造一支優秀的團隊。管理者是指在組織中直接監督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者...