1樓：匿名使用者
工作計畫是乙個地方或單位對未來一段時間的工作安排或打算。這裡的時間或乙個月，或乙個季度，或半年，或一年，一般不會超過一年，要不就不叫計畫而叫規劃了。工作計畫可以有不同的表現形式，在黨政機關中，有作為工作要點的，如《××市委2023年工作要點》；有作為工作安排的，如《××縣農業局2023年一季度工作安排》、《××市委宣傳部2023年3月份工作安排》；有作為設想、方案的，如《××縣婦聯關於開展「雙學雙比」活動的工作方案》。
凡用於部署全面工作、需下級遵照執行的，則以檔案形式下發；有些僅限於安排機關內部工作，則不需下文，印發各內設機構就可以了。
制訂工作計畫的目的，在於全面、合理、有序地安排工作，增強工作的預見性、目的性和各環節之間的協調性，避免無計畫、無目標、打亂仗；另外，它還帶有備忘的性質，把要做的工作都安排到，以便逐項落實並督促檢查。凡以「要點」名義出現的，則突出綱目性、指導性，具體怎麼做，由所屬單位按照「要點」各自考慮安排。
工作計畫的結構比較簡單，開頭部分僅一兩句話引人正題，如「各科室：現將我局一季度工作安排如下」，然後一項一項列下去，列完為止，不需結尾。有些連開頭都不需要，題目下邊直接分項內容。
如果作為正式檔案下發，則需正規一些，有些在開頭之後還會提出指導思想、總體目標，然後再提出若干具體任務和要求。在寫法上，要把握以下幾點：
（一）內容要全面。既然是安排一段時間的工作，那麼無論重要的還是次要的，黨務方面的還是政務方面的，方方面面都要提到，無非在篇幅上、提法上有所側重而已。比如某市委辦公室安排一年的工作，文秘、文字綜合、資訊、督查、保密、機要、隊伍建設、行政事務等各個方面必然都要安排到，漏掉哪乙個方面都不行。
如果要突出重點，那就明說重點抓好哪幾項，以便引起大家注意。這就是說，首先是全面，在全面的基礎上提示重點。
（二）目標要明確。即每一項工作達到什麼目標，要提出時間、步驟、進度、質量等方面的具體要求，能夠量化的則要量化，不能量化的也要有質的要求。如果沒有具體要求，只是籠統地提一兩句話，那就不好操作，人們不明白具體目標是什麼、該朝什麼方向努力，就不會有壓力和動力，工作質量和效率就會受到影響。
有些目標要求還要落實到責任科室或責任人。如前面這個例子中，辦公室各方面的工作都提到了，但要達到哪些要求呢？這就要分項明確，比如資訊要上多少條、打字差錯率要控制在什麼幅度以內、文字綜合要達到什麼水平，等等。
有些大的工作目標，如乙個市、乙個縣一定時期的經濟發展目標，則要通過調查和測算，以絕對數和增長幅度來表達。
（三）文字要簡練。工作計畫不同於其他文稿，它不需要談提高認識、弄通思想等方面的問題，不需要鼓動性、號召性的語言，它只需說清楚該做什麼、怎麼做、達到什麼目標。有些同志在起草工作計畫時，也像對下面作報告似的，滿篇都是「要怎麼樣」、「必須怎麼樣」，還時不時滔滔不絕地議論一番，這樣就毫無必要了
2樓：匿名使用者
各位同事：
請大家坐好，會議馬上就要開始了。受首屆工會委員會委託，今天的會議由我主持。
**區工會第*次代表大會將於x年x月底召開，代表大會不僅要討論確定今後1年的工會工作，而且要選舉產生新一屆工會委員會和經費審查委員會。根據區總工會工作安排，經公司工會委員會研究決定，我們今天召開公司首屆工會第一次會員代表大會，選舉產生參加區總第*次代表大會的代表。
本次大會應出席代表152名，實到會代表 名，因事因病請假 名，實到會代表超過應到會代表的三分之二，符合《中國工會章程》和《工會基層組織選舉工作暫行條例》，可以開會。
現在我宣布：**公司首屆工會第一次會員代表大會現在開始
今天的會議共有兩項議程。
一是選舉產生我公司參加區總工會第*次代表大會代表；
二是通過自工會成立以來，由於違反各類規章制度而與公司解除勞動合同人員名單。
進行大會第一項，選舉產生參加區總工會第*次代表大會代表。共有兩個議程，分別是：
（一）（二）
現在我宣布，北京**公司首屆工會第一次代表大會到此結束！散會
3樓：匿名使用者
這有很多的范文，可以根據你的需要選擇不同的題材
會議提綱怎麼寫
4樓：匿名使用者
提綱主要有兩個特點：
一是綱要性，即把匯報、傳達和發言的綱目、要點，提綱挈領地寫出來，不可把會議內容一字不漏地寫到材料中去，因此，在寫作中應突出「綱目」和「要點」這四個字。
二是條理性，即這種材料必須條理特別清晰，共有幾個大問題，每個問題之下分幾小點，要一目了然，眉目清楚，否則，就失去了寫作提綱的意義和作用。筆者擬結合工作實際，談談對會議精神傳達提綱寫作的幾點認識。
一、會議精神傳達提綱的含義
會議精神傳達提綱，主要是上級開完大中型會議後，相關職能部門梳理會議精神，向同級或下級進行傳達的一種文稿。
可以從三個方面來理解會議精神傳達提綱：一是凡是需要傳達會議精神的，都是大中型重要會議。一般性的會議，座談會等隨意性的會議，不需要專門傳達。
就我所在的縣級組織部門來說，一般只傳達一年一次的全省組織工作會議、全市組織工作會議，或者群眾路線教育、「三嚴三實」專題教育等重大全域性性活動的動員會、推進會、總結會等。二是傳達的物件是同級或下級黨委、**。比如，我們縣級組織部，傳達全省、全市組織工作會議精神，一般就是向縣級黨委常委會傳達，或者傳達到下面鄉鎮黨委、縣直單位黨委（黨組）。
三是負責傳達的主體，一般是參加會議、與會議內容密切關聯的某一職能部門。比如，省、市組織工作會議精神，那就是組織部門負責撰寫「傳達提綱」並傳達；省、市政法工作會議精神，那就是政法部門來負責撰寫並傳達。
二、會議精神傳達提綱的主要內容
總之，應根據會議精神的不同而各有側重。比如，關於傳達上級機關或領導指示的會議精神傳達提綱，以及上級機關部署安排工作的會議精神傳達提綱，應重點列出有關指示精神和工作要求；關於總結工作或交流經驗的會議精神傳達提綱，應重點列出會議總結交流了哪些經驗，討論研究了哪些問題，領導作了哪些指示，形成了哪些決議，布置安排了哪些工作，提出了哪些要求等。有些會議精神傳達提綱還應加上對會議的評價、感受和體會。
對會議的評價主要是闡明會議召開的意義，感受和體會則是參加會議的收穫等。在總結會議精神時，可以用「會議提出」「會議明確」「會議強調」「會議要求」等表達方式，也可以分層次，用「一二三四五」這種一目了然的形式進行概括。三是貫徹落實會議精神的具體意見。
一般是條目式列出本地貫徹落實上級會議精神的工作打算。它是在傳達會議精神的基礎上提出的本單位本部門貫徹落實會議精神的具體意見，其內容包括貫徹落實的意見、具體分工、工作安排和要求等。比如，上級已經召開了×××會，本地準備什麼時間召開同類的會。
比如，上級會議精神裡提出的一些重要事項，本地打算如何分工落實，等等。
三、寫作會議精神傳達提綱的三點要求
寫作會議精神傳達提綱,一般要注意把握三點要求：一是準確全面，即真實準確地反映會議情況，完整全面地傳達會議主要精神。要忠實會議情況,不能片面走樣。
在撰寫傳達提綱之前,要充分聽取領導講話和會議發言,仔細閱讀和認真研究會議檔案,吃透會議精神,堅持實事求是。
二是提綱挈領，即突出會議主題和要點。傳達提綱不是對會議實況的原始記錄,不需要面面俱到。要善於歸納分析會議精神,理出重點和要點,抓住主要和核心的內容進行傳達。
三是明晰有序，即表達明確而有條理。傳達會議精神,關鍵是為了抓落實。如果傳達會議精神表達不夠集中、不夠明白和不夠確切,主次不分、含糊其辭或雜亂無章,就容易導致理解上的歧義,讓受文者找不到要領,弄不清主題,甚至曲解會議精神,影響實際工作。
因此,撰寫會議精神傳達提綱時要盡量使用層次序數,篇幅較長的還應使用小標題提示每部分內容,這樣才有利於受文者領會精神和付諸行動。一般來說，層次序數到二級標題即可，切忌層次繁多。
四、提煉會議主要精神的「二三三」寫作技巧
大中型重要會議的領導講話，一般都是洋洋灑灑，少則七八千字，多則上萬字，其中層次雜多。如何對領導講話精神進行恰當的提煉，確保符合上述的準確全面、提綱挈要、明晰有序這三點總體要求，那就需要一定的技巧。結合個人的寫作體會，筆者認為，關鍵是要把握「二三三」寫作技巧：
「二」，即兩個注意：一是在提煉講話要點時，注意把握最核心的要求。最核心的要求，並不是最具體的要求、最細小的要求，而是介於巨集觀與微觀之間的要求。
所以，在提煉講話要點時，要重粗不重細。如果羅列太細小、太具體的要求，必然使傳達提綱臃腫起來。二是在標題的撰寫中，注意運用自己的語言來進行概括，不要被領導講話中的標題所束縛。
盡量按自己的理解和思路，來撰寫標題。
第乙個「三」，即三個保留：一是保留闡述意義類語言中最核心的、定性的部分。比如，「政治關是首關」「幹部監督是從嚴治黨、黨風廉政建設的首要環節、前置環節」，這些語言，雖然不是具體的要求性語言，但是屬於關鍵的定性的語言、有力度且確定工作導向的語言，也要保留。
至於其他一般性的闡述意義類的語言，則刪除。二是保留帶具體事務安排的語言。
第二個「三」，即三個提煉：一是總體框架的巨集觀提煉。不要完全按領導講話中的標題來提煉，要從巨集觀、整體上來把握，根據敘述綱要、便於傳達的要求，提煉出傳達提綱的幾層主要內容。
二是語言文字的微觀提煉。領導講話中，對某一要求，可能闡述得很瑣細、詳盡，我們在提煉時，就要進行必要的梳理、壓縮、整合、概括，通過語言的重新排列、組合、串並，以簡潔、明了、準確的語言表達出核心要求。三是大小標題的分層提煉。
在撰寫會議精神傳達提綱時，應儘量減少層次，不要大標題套小標題，如果內容太多，層次難以削減的，可用「一要、二要、三要」的形式表達。
擴充套件資料
會議紀要是指用於記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同於會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀實材料，對企事業單位、機關團體都適用。
會議紀要有以下幾種型別：辦公會議紀要、工作會議紀要、協調會議紀要、研討會議紀要。
第一次工作的感悟，第一次參加工作時，你的感受是什麼？
桃米 我覺得老闆應該找一些有經驗的先把公司一些基本的東西做出來吧，招一個有豐富經驗的熟手用一個星期的時間做得一個專案，不管是從質量上還是從所花費的資金都會比一個新手花七八個月的時間來得值得，真不知道那老闆是怎麼想的，沒有投資哪來的收益呀。太摳肯定留不住人，全是新手對公司的發展也有很大的限制。我覺得你...
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1949年。1949年10月1日，bai北京du天安門舉行開國zhi大典。10月19日，人民 任命 dao為公安部長，楊奇清版為副部長。11月1日，公權安部啟用印信。11月5日，舉行了 人民 公安部成立大會 講話。1949年10月，主持召開了全國公安高階幹部會議。這次會議後來排列定名為第一次全國公安...
新一年的工作計畫要怎麼寫啊第一次
轉眼間又要進入新的一年 2010年了，新的一年是乙個充滿挑戰 機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭 生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了公司業務員2010年新一年工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。一 熟悉公司新的規章制度和業務開...