1樓：匿名使用者
你好！這個一般會引起其意，簡單介紹一下。
創意主題：是整個策劃的中心提練，把主題提練出來以後，後面的策劃活動都是圍繞這一中心；也可以說是一次策劃活動的口號，便於理解與記憶；舉例：佛家的「南無阿彌陀佛」，是佛家行為的標誌；
活動目標：是整個策劃活動的行為目標，是告訴大家此次活動的最大限度的目的，舉例：佛家「普度眾生」。
p:奧運會在日本舉辦時，會場計時都是使用精工表計時，精工表做了乙個策劃，其中包括這兩個內容，可以看一下：
創意主題：世界的時間——精工表
活動目標：讓全世界都知道精工表
……希望能夠幫到你！
2樓：匿名使用者
這個一般會引起其意，。
創意主題:是整個策劃的中心提練，把主題提練出來以後，後面的策劃活動都是圍繞這一中心；也可以說是一次策劃活動的口號，便於理解與記憶；舉例:佛家的「南無阿彌陀佛」，是佛家行為的標誌；
活動目標:是整個策劃活動的行為目標，是告訴大家此次活動的最大限度的目的，舉例:佛家「普度眾生」。
p:奧運會在日本舉辦時，會場計時都是使用精工表計時，精工表做了乙個策劃，其中包括這兩個內容，可以看一下:
創意主題:世界的時間——精工表
活動目標:讓全世界都知道精工表。
3樓：emit兄弟連
主題創意是指整個活動的「主題口號語」，然後用何種方式進行創意、傳播等；
活動目標是指通過具體的執行應達到了何種具體的目標（以數字定性為好），比如影響的人數、銷售貨品數，當然能按活動程序詳細進行分段目標更好。
活動主題和活動形式有什麼不同，分別是什麼意思？
4樓：demon陌
主題是這次活動
的中心內容。形式是一種表達方法。
活動形式從組織形式上看，主要有兩種形式：
1．分散活動。其內容豐富多彩，涉及到社會方方面面。從區域劃分，有農村的、有城市的、有內地、有沿海的；從內容上劃分，有希望工程的，有金融保險的，有房地產開發的，有市場營銷的，有廠礦、企業的內部管理機制的，有科技扶貧、文化教育的，有家教、生產勞動的等等。
2．集體組織。組成社會實踐小分隊，分赴各地開展社會實踐活動。
從社會實踐的型別看，主要有以下幾種：
1．開展便民服務。各小分隊利用當地的圩日在市場上設立家電維修、單車修理、理髮等便民服務點，盡己所能，不怕髒、不怕累，以優質的服務贏得當地群眾的稱讚和好評，同時也努力實踐著青年志願者的精神。
2．開展文化輔導活動或者是法律宣傳與諮詢活動。暑期不僅中小學放假，而且正是夏收農忙時節，中小學生處於無人管理的狀態之中，大學生們將這些學生集中起來，對他們進行文化輔導。
3．開展社會調查活動。如電計系赴荔浦縣社會實踐小組對荔浦縣部分鎮、村產業現狀進行了調查，來分析農村產業結構的調整，並寫出幾分調查報告。
4．開展義務勞動，幫助缺少勞動力的軍烈屬、五保戶收割莊稼。下鄉期間，正值夏收時節，許多軍烈屬和五保戶因家裡缺少勞力，莊稼熟在地里而無人收割，同學們積極幫助這類家庭，為他們解決了燃眉之急。
5．文藝下鄉。由學院大學生藝術團組成文藝大蓬車到村鎮各社會實踐基地進行巡迴演出，豐富農民群眾的精神文化生活。
主題活動指:在集體性活動中,以乙個主題為線索,圍繞主題進行活動與交流。
拓展資料：
活動策劃是提高市場占有率的有效行為，乙份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提公升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯絡的。
市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意乙個品牌的文化內涵。
可信度活動策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數情況下，可信度源自方案的執行力。特別是專業從事活動策劃的公司，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的，長年的活動舉辦經驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經驗，更重要的是能累積足夠的執行資源。
吸引力對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在乙個活動推廣策劃中，要充分吸引使用者的注意，就要捉住地點使用者集體十分重視的熱門，對使用者曉之以情，曉之以利，激起使用者的熱心，促進使用者十分活躍的參加。
提高活動的吸引力，需要有構思，策劃主題的要可以滿足使用者的好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求，還給予恰當的許物質鼓勵，這將會大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。
關聯度活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長於整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。
以房地產為例，乙個高檔房產樓盤搞乙個草根紅人炒作活動就十分不妙，房產樓盤需要根據意向客戶的定位來採取推廣活動，可以採取表現樓盤高階生活的活動。如邀請高爾夫比賽冠軍參與房產推廣。
執行力活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計畫能不能最大限度的執行是非常關鍵的。執行力首要表現在具體的任務描繪、任務流程步調、執行人員、執行時間、突發事情的處置計畫等。在活動執行的程序中若是出現問題，惹起使用者的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對**起到惡劣的反作用。
因而活動推廣的慎重有序的執行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。因而，在活動前，關於整個活動的活動計畫進行反覆推敲，檢視能否有縫隙。關於大型的線下推廣活動，為保障執行的疏通，最好有乙個比較好的訓練和演習。
在活動中要統一指揮，嚴厲有序的執行，順利開展。
傳達力企業在開展活動推廣時，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的使用者集體，完成最大化的品牌宣揚效益，活動推廣的傳達力表現在活動前、中、後的各個時期。活動前，勾起使用者的愛好和重視，為活動發生預熱；活動中，做好活動組織任務，把活動的內容與主題會集展現出來，經過使用者的參加，獲取使用者對企業及企業文化的反饋；活動完畢後，把宣揚效應進一步分散和延伸。經過其他的資訊傳達媒介，把活動的影響力進一步擴充套件，獲取更大的商業價值。
5樓：匿名使用者
主題就是你這次活動的目的，而形式是你是採取那一種方法來舉辦這一活動
6樓：匿名使用者
主題是這活動的意思，活動形式是這活動的層次
7樓：匿名使用者
推廣策劃這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
策劃案和創意案要怎麼寫?
8樓：匿名使用者
活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是乙份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯絡，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體乙個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣，一般而言，包括roadshow、產品說明會（發布會）、節日**、新聞事件行銷等，而對於上述的任何一種方案，針對於不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對於新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的乙個重要組成部分。
對於一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那麼，怎麼樣才能寫出乙份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：
1. 主題要單一，繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出準確的判斷，並且在進行swot分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的乙個主題，而且也只能是乙個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把乙個最重要的資訊傳達給目標消費群體，正所謂「有所為，有所不為」，這樣才能把最想傳達的資訊最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，並且比較容易地記住你所要表達的資訊。
2. 直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之後，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的資訊，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買衝動，為什麼呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關係的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠**，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益資訊之後引起購買衝動，從而形成購買。
3. 活動要圍繞主題進行並盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的乙個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。
其實這裡的問題就在於活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主琀扡敬? ;?∏???
o?τ題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。
在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有乙個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。
4. 具有良好的可執行性
乙個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。
活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境的影響。
5. 變換寫作風格
一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同乙個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6． 切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。
最後，一次**不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決乙個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，並且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的**活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去
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大學生元旦晚會的組織策劃，元旦晚會策劃案
樊昊衍 其實我覺得這樣的活動還是很好搞的.1 確定具體的活動時間和主題.2 選定整個活動的組織者，各方面的負責人。主要需要以下幾個人 整個活動的統籌，策劃者 節目的編排，落實人 經費的收集 物料的採購 主持人 其他人。3 節目編排者開始向同學收集節目 安排幾個遊戲並制定相應的遊戲規則。4 經費收集 ...
求一策劃案,關於歡送單位老領導退休的
一 開bai幕詞 主題是歡送前輩,du宣告功史zhi 二 公司領導講話 三 退休領dao導代表內講話 四 按序表演節目容 五 互動遊戲 六 全體起立為老領導致敬,並送上祝福語 七 共同宣讀企業文化 八 老領導上台做最後感悟 九 結束語 沿襲優良,再創輝煌,感恩前輩 十 大合影 那位說的不錯,不過互動...