機械廠倉庫應該怎樣管理,請教機械行業倉庫如何分類擺放及倉庫管理?

2022-03-08 10:54:18 字數 5320 閱讀 3646

1樓:匿名使用者

機械廠倉庫管理方法很多,你要改變領導的觀念,需要立竿見影的效果,要從領導對倉庫很不滿意的原因入手,否則很難取得理想效果.一般領導不滿意有以下方面:1檢查發現的問題;2配貨,發貨的差錯3庫存物品的損耗和差錯;4送貨,收貨或檢驗人員對你們服務態度不滿意.

對於檢查發現的問題,容易整改,場地整潔,擺放整齊,標識明顯,只要幾天時間就可能有大的變化,這基本上是體力勞動,

對於配貨,發貨的差錯就是你的工作態度了,做到認真仔細,要有個過程開始時必然會影響速度,你應該較好安置取貨人,讓他有耐心等你仔細配貨,這樣不僅你工作不容易出錯,並且養成待人接物的良好習慣.

對於庫存物品的損耗和差錯最難解決,這需要各方面的配合,只能在抓基礎工作同時,先做容易見效的,把損耗物品修復和處理,脫離人們的視線並減少經濟損失.

對於服務態度不滿意.,就要你改變觀念,尊重相關人員,對方就能尊重和理解你,相互關係到融洽,有些小問題能相互關照,你的工作也就好做了,你的口碑也就好了.

上述建議不一定符合你的情況,也是我的一點心得,但願對你有幫助.至於其它經典案例和優秀方法,網上介紹很多,不再累贅了.祝你進步.

2樓:匿名使用者

你好,幫你找到些機械廠倉庫管理的內容,希望對你的工作有幫助,

機械廠倉庫管理規定

總則第一條

為使本公司的倉庫管理規範化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。第二條

倉庫管理工作的任務(1)

做好物資出庫和入庫工作。(2)

做好物資的保管工作。(3)

做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。 第二章

倉庫物資的入庫第三條

對於採購人員購入的材料物資,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與發票相符,對於實物與發票內容不符的,辦理入庫手續要如實反映。第四條

對於物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,並視具體情況報告業務部門和主管人員處理。 第三章

倉庫物資的出庫第五條

對於一切手續不全的提貨、領料事項,保管人員有權拒絕發貨,並視具體情況報告主管人員。第四章

倉庫物資的保管第六條

倉庫保管員要及時登記各類物資明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。第七條

每月月底之前,保管人員要對當月各種材料物資收發予以彙總,並編制報表上報部門主管人員。第八條

保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。第九條

做好倉庫與**、銷售環節的銜接工作,在保證生產**、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,並對物資的利用、積壓產品的處理提出建議。第十條

根據各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫材料物資定置擺放,合理有序,保證物資的進出和盤存方便。第十一條

對於易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人管理,並設定明顯標誌。第十二條

建立健全出入庫人員登記制度。第十三條

嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財產的安全。第十四條

庫管人員每天上下班前要做到三「檢查」,確保財產物資的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨儲存、妥善保管。第十五條

嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

(1)嚴禁在倉庫內吸菸。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁塗改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。 第五章

附則第十六條

本規定由行政部制定,報總經理批准實施。第十七條

本制度自

年 月

日起執行。

希望對你有幫助~!

3樓:匿名使用者

從地面整頓開始,向立體延伸。劃區劃線的規劃是第一步。另外網上找些制度啊等等。要培訓宣貫。

4樓:

倉庫管理其實很簡單

首先,你要做的事是把倉庫裡的所有的東西不管按(亦可以按**,用途,牌子,大小)分類好。

再者,就是定期的把倉庫打理的井然有序。

最後,搞好自己個人的人際關係其實很重要,在做好自己本分的工作之餘,要做的就是你的人際關係。

祝你好運!

5樓:匿名使用者

廣州鼎道公司研發的暢碼通倉庫管理軟體結合條碼系統採用條形碼作為標識,以條形碼為資料來源,使用資料採集終端掃瞄條碼標識,進行資料採集。系統從級別、類別、貨位、批次、單件等不同角度來管理庫存物品的數量,以便企業可以及時了解和控制庫存業務各方面的準確情況和資料,助您有效的進行倉庫管理。

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6樓:庾秀皖

可以從倉庫現場5s管理入手

簡單說整理:把有用沒用的分開,把庫房裡沒用的,該處理的處理掉,騰出空間

整頓:把沒用處理掉或放在庫房,把有用的按照規定的位置放好,對庫房來說,要把庫房的東西每一樣都有固定的位置,並做好卡片,做到誰去都很容易找到。

清掃:把有用的東西擦乾淨,保持良好狀態,庫房的東西一定是乾淨完好的。

清潔:通過標準化、制度化、流程化的手段保持前三項成果素養:通過堅持執行、持續改善前四項,提高人的素養

7樓:小明

機械廠倉庫的管理:

第一章 總則:

第一條 為使本公司的倉庫管理規範化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。

第二條 倉庫管理工作的任務

(1) 做好物資出庫和入庫工作。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第二章 倉庫物資的入庫:

第三條 對於採購人員購入的材料物資,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與發票相符,對於實物與發票內容不符的,辦理入庫手續要如實反映。

第四條 對於物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,並視具體情況報告業務部門和主管人員處理。

第三章 倉庫物資的出庫:

第五條 對於一切手續不全的提貨、領料事項,保管人員有權拒絕發貨,並視具體情況報告主管人員。

第四章 倉庫物資的保管:

第六條 倉庫保管員要及時登記各類物資明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條 每月月底之前,保管人員要對當月各種材料物資收發予以彙總,並編制報表上報部門主管人員。

第八條 保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

第九條 做好倉庫與**、銷售環節的銜接工作,在保證生產**、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,並對物資的利用、積壓產品的處理提出建議。

第十條 根據各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫材料物資定置擺放,合理有序,保證物資的進出和盤存方便。

第十一條 對於易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人管理,並設定明顯標誌。

第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條 嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財產的安全。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三「檢查」,確保財產物資的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨儲存、妥善保管。

第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

(1)嚴禁在倉庫內吸菸。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁塗改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

請教機械行業倉庫如何分類擺放及倉庫管理?

8樓:龍三遊戲

分割槽的時候要注意,各種用品都要按照送貨週期有一定的備用量,這些都要考慮到占用面積裡去。因為各企業都不一樣,但是可以給幾條建議。先把公司倉庫的全年流水進出賬調出來,然後先進行分類,比如說勞保,備件,原材料,辦公用品等。

1、首先依照產品的分類進行劃分,具體按5個品類,量的大小把倉庫分為5部分,做出標識,可以在地面上劃線。

2、在每乙個區域中,劃分出三份,乙份為你的正常產品區,乙份為待處理區,乙份為不合格品區。按照實際情況。

3、這樣在入庫和臨時退庫時全部按照區域存放,不能混放,按產品大類存放在一起,做出標識。

4、大產品直接落地存放,小的物件可以採用貨架,分層,分品種及型號存放。

9樓:是皮皮拐啊

1、首先依照產品的分類進行劃分,具體按5個品類,量的大小把倉庫分為5部分,做出標識,可以在地面上劃線。

2、在每乙個區域中,劃分出三份,乙份為正常產品區,乙份為待處理區,乙份為不合格品區。按照實際情況。(各產品佔比來分)

3、這樣在入庫和臨時退庫時全部按照區域存放,不能混放,按產品大類存放在一起,做出標識。

4、大產品直接落地存放,小的物件可以採用貨架,分層,分品種及型號存放。

5、保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品;對於機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。

10樓:匿名使用者

詳細看了你這倉庫的現狀,也確實夠亂的,業務量小點還可以應付,大起來的話可能就有點搞不清楚了。

以下給你些建議:(僅供參考)

1、首先依照你產品的分類進行劃分,具體按你5個品類,量的大小把倉庫分為5部分,做出標識,可以在地面上劃線。

2、在每乙個區域中,劃分出三份,乙份為你的正常產品區,乙份為待處理區,乙份為不合格品區。按照實際情況(你的各產品佔比來分)

3、這樣在入庫和臨時退庫時全部按照區域存放,不能混放,按產品大類存放在一起,做出標識。

4、大產品直接落地存放,小的物件可以採用貨架,分層,分品種及型號存放。

倉庫軟體可以找進,銷,存的那些小軟體就行了,我們用的都是sap,erp,之類的比較大的,呵呵,希望能幫到你。

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