1樓：聲竹月
可以。“共享員工”是組織之間的合作，企業可以這段特殊時期減少自己的過渡成本，而個人也不需要面臨找工作切換的問題。三方互助互利互贏！
最先開始“公開借人”的盒馬是與借調員工簽訂了一個短期的用工協議，採用工資日結的方式共同協作。
緊接著，蘇寧集團也推出“人才共享計劃”，蘇寧與客服人員簽訂靈活用工協議，每月20日發放上月工資，購買商業保險。
其實，靈活用工模式早在前些年就被提出了，目的就是為了員工休息權得到保障，做到少裁員或者不裁員，促進就業穩定的同時，在勞動關係方面得到保障。並且企業可以靈活用工，依法使用多樣化的用工方式。
從用人單位的角度來說，這種勞動用工形式好處頗多。靈活用工解決了編制限制，大大降低用人單位的成本，有利於提高效益和效率，又可以有效避免勞動者不確定性導致的各種風險。在日常管理中，關於工資發放、福利發放、各項保險繳納等問題，統統由勞務派遣機構搞定，用人單位只需要把支票一開，省工、省時又省心。
從勞動者的角度來看，**規範新業態經濟的有序健康發展，依法保護新業態三方的權利和義務。有效保障從業人員休息權，有利於穩定就業，有利於減少勞資糾紛。多元的用工形式和更加靈活的薪酬分配、社會保險、工時休假等政策，切實維護從業人員合法權益的作用，同時也能夠促進新業態經濟持續健康發展。
2樓：辰小伍
可以，電 商行 業的主 播是很適 合用靈活用工的方 式管 理的，身邊惠靈活用工平 臺一直服 務電 商行 業，幫 助降 低成 本。
請問靈活用工是什麼意思？靈活用工的用處是什麼？
3樓：雲工網
很多朋友都不清楚什麼是靈活用工，其實靈活用工解釋並不是很難，就是工作比較彈性。現在國家政策是支援靈活用工。靈活用工去為企業為國家增加就業人數，緩解就業壓力。
特別今年新冠疫情的影響，很多人都在做靈活用工的工作。
4樓：金財籌控
靈活用工等同於“靈活派遣(flexible staffing)”，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定、派遣週期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
通過金財籌控在靈活用工專業領域的長足發展，總結出來靈活用工的作用主要有四個方面：
成本控制：對企業而言，用工成本上升本身並不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦採用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的範圍目標也就十分清晰了。
2.人力資本：因為用工模組和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務採購浮動性成本的上升。
3.季節性波動：諸如富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關係到企業成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或使用員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。
4.組織戰略：尤其是企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程式和法律規定上的阻礙。
5樓：文說財經
靈活用工這一概念是相對於傳統的企業用工形成的，傳統的企業用工，一般要從人員招錄、崗前培訓、合同簽署到薪酬結算、稅費福利等各方面都要全權負責，完全由企業相關部門負責進行，企業必須要投入相當多的人力和資源來負責相關工作的運轉。而靈活用工則不然，它的工作模式之下會引入多個主體，如勞務派遣公司、第三方協作平臺等等，拆分企業人力資源管理的各個流程，把專業的事交給專業的人去做，為企業節省人力和資金的投入，提高企業的運轉 效率。顯而易見的是，靈活用工的最大好處就是成本的節約和效率的提高，這一點對於現在節奏越來越快的社會發展而言是至關重要的，短平快的節奏流程可以有效幫助企業渡過難以預料的各種外部衝擊（像剛剛過去的2023年的新冠疫情……），增強企業的自身生存能力。
隨著靈活用工廣泛為人們所接受，越來越多的專業服務平臺出現在了人們的視野當中，這些平臺不僅是靈活用工的重要推動者，也是潤滑劑，比如業界內成立時間較長的雲隊友協作平臺就建立了較為完善的各種服務機制，人員招錄、合同簽訂、工資結算、稅費繳納等等，都為商家僱主提供了完備的服務，可以有效為勞資雙方節約不必要的時間和精力投入，進一步提升了靈活辦公的效率。
6樓：薪工場
靈活用工區別於固定全職，是指企業基於用人需求的波峰波谷，靈活地按需僱傭人才，雙方不建立正式的全職勞務關係。此時，人力資源像是水和電一樣，按照需求隨時使用、隨時停止。這種模式更為靈活，不需要付出額外費用，也不需要複雜的入離職流程，企業節省了成本，人才價值也可以充分發揮。
靈活用工，包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活、以勞務派遣為代表的僱傭形式上的靈活，以及以業務外包為代表的服務形態上的靈活。其產生的背景是由於網際網路大環境的衝擊，企業產生諸多短期、臨時、批量的用工需求，特別是製造業、電子商務、餐飲、中介等行業中，不少企業嚐到了這種新型用工模式帶來的紅利，靈活用工適用行業及崗位範圍正不斷擴大。
通過“靈活用工”，於企業經營發展而言，具有以下幾方面優勢：
1、降低成本。即通過勞務派遣的外包形式，能有效降低企業用工成本。
2、彈性職能。可對企業需要的崗位快速匹配，有效提升企業效率和效益。
3、增加收入。通過勞務派遣公司及稅務籌劃，減少企業人力成本，從而間接提升收入。
此外，通過“靈活用工”，用人單位還能夠取得合法、合規的發票進行抵扣，從而實現在一定程度上減輕企業稅負，為企業開展稅務籌劃。也就是說，企業採取這一用工形式，可將企業與員工的關係進行相應改變，以合作經營關係代替企業僱傭，這樣企業自然不需要為靈活用工的社保擔憂。而且靈活用工平臺【如‘薪工場’等】還能夠以合理方式降低企業稅點，這樣企業就可以根據實際的經營情況，對賬務支出進行適當的調整，合理減輕企業納稅負擔。
7樓：雲南新華電腦學校
什麼是靈活用工？
靈活用工區別於傳統的固定全職，是指企業基於實時用人需求，靈活地按需僱傭人才，雙方不建立正式的全職勞務關係。此時，人力資源像是水和電一樣，按照需求隨時使用，隨時停止。
靈活用工可以說是傳統固定用工模式的補充，在發達國家十分成熟，廣泛應用於各行各業，職位由高到低都有涉及。
靈活用工對企業來講有哪些好處？
1.最重要的就是勞動關係的重構。在固定用工模式中很多人是跟單位簽訂勞動合同，單位幫繳五險一金及各種稅費。
在西方國家，僱主承擔的工資附加成本通常為員工的社保費用、企業養老支出和病假工資支出等，一般鮮有超過50%的，而中國工資的政策附加成本還會包括一些與工資總額掛鉤的稅費支出，部分企業已達70%。
2.這樣的支出對企業來講是個繁重的負擔，我們完全可以通過靈活用工來改善。也就是說企業除了專業核心人員以外的員工可以採用靈活用工的模式，以靈活用工的策略來保持員工人數恰到好處，而自由從業者通過勞務派遣公司或第三方公司繳納社保，實現“勞動關係”。
這種關係實際上是一種勞務關係，跟真正意義上的勞動關係還是有區別的。
3.,在靈活用工模式中企業不需要為員工繳納社保及高額稅費，可以使僱主將工資支出從固定的支出轉化為可變成本。這種模式更為靈活，不需要付出額外費用，也不需要複雜的入離職流程，企業節省了成本，人才價值也可以充分發揮。
靈活用工真的適用於中小型企業嗎？
8樓：票通雲發票專業服務
大賬房全才人靈活用工是適用中小企業的，實際來講，靈活用工是針對中小企業衍生出來的，不但可以助力中小企業更好的發展，還可以全面節省人力成本，很多中小企業就是在發展過程中被人力用工成本拖垮，所以在經營初期，還是非常需要靈活用工模式解決公司的用工成本問題。
下列為靈活用工模式示意圖，望採納
9樓：士俊雅
您好！是否合法合規需要根據具體用工情況綜合確定，可以向當地律師詳細諮詢，以維護自身的合法權益。如果您認可本解答，請點選採納，謝謝！如有問題可繼續追問。
10樓：小豆企服
高知技術企業;高流動企業;成本壓力較大企業(比如：快遞、直播、教育、銷售、家政、保險、電商等有大量自由僱傭的行業)其實有些傳統行業，也都漸漸開始適合靈活用工了。
注：其他一些常見的用工型別也可以轉為靈活用工：全/非全日制用工;勞務派遣;個人勞務;退休返聘;個人承包;實習與見習。
11樓：眾薪
對僱主而言，可以減少人工成本和用工風險；對求職者而言，可以積攢豐富的工作經驗，也讓自己對於工作的知選擇更加靈活、自主。靈活用工相對傳統用工模式更加的靈活，傳統用工模式有著固定的勞動時間，且是單一勞動，無論是時間還是個人自主價值的提升都十分受限制，而靈活用工時間比較自由，也能更好提高個人的自主價值。
12樓：小yand六花
就目前疫 情時期來看，是很適合的，而且靈活用工本來就是為了中小型企業的用人市場發展起來的。我之前看到過一個靈活用工企業，身邊惠，在國內眾多平臺裡應該算得上成熟的，具體的樓主可以去諮詢一下。
什麼是靈活用工？有什麼風險嗎？
13樓：椰靈兒
靈活用工：是以業務外包形式建立的生產關係，為具有潮汐式或季節性等用工波峰波谷的企業，提供靈活彈性的用工模式，並完成稅務合規的人力資源服務。
例如，網際網路企業在技術專案開發、產品升級的過程中，臨時性的用人需求；服裝製造企業因換季導致產量激增，季節性的人員需求等，都已採用靈活用工方式。
在選擇靈活用工平臺時，要考察公司資質背景、平臺資金安全保障。能做到三流一致，業務流、資金流、票據流，操作流程規範合規就沒有風險。
14樓：雲工網
靈活用工就是時間上不固定，沒有很大約束，它的風險是什麼，這裡說下。靈活用工主要的風險就是工作不穩定，有的無法購買社保。另外對於企業來說，靈活用工無法長期控制好員工，可能員工今天在這裡做，明天去其他的地方做了。
15樓：北京廣源永盛人力資源管理諮詢****
靈活用工是企業按照需求僱傭人才，個人與企業之間，打破傳統的僱傭形式，以自由職業者等身份與企業建立商業合作關係的用工模式。
目前我們常見的出行平臺與網約車司機、外賣平臺與騎手、直播平臺與主播等都是典型的靈活用工場景。
通過合理採用靈活用工，企業可解決突發性、季節性、臨時性的人員需求，對抗週期性人員緊缺問題，優化用工結構、降低人力成本，最終達到降本增效的目的。
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