構成威脅的三要素是什麼,危險源三要素是什麼

2022-08-29 10:31:53 字數 5874 閱讀 8887

1樓:六月梅

1,全面的國防動員、教育意識建立。

2,建設強大的三軍軍事裝備體系。

3,建設高效完善的軍事情報體系。

2樓:

構成威脅的三要素,首先是要有威脅的人物吧,威脅的過程和威脅的方法吧,這才是做構成威脅的三個要要渡

3樓:

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危險源三要素是什麼

4樓:哆啦a夢是夢想家

危險源應由三個要素構成:潛在危險性、存在條件和觸發因素。

危險源的潛在危險性是指一旦觸發事故,可能帶來的危害程度或損失大小,或者說危險源可能釋放的能量強度或危險物質量的大小。危險源的存在條件是指危險源所處的物理、化學狀態和約束條件狀態。例如,物質的壓力、溫度、化學穩定性,盛裝壓力容器的堅固性,周圍環境障礙物等情況。

觸發因素雖然不屬於危險源的固有屬性,但它是危險源轉化為事故的外因,而且每一型別的危險源都有相應的敏感觸發因素。如易燃、易爆物質,熱能是其敏感的觸發因素,又如壓力容器,壓力公升高是其敏感觸發因素。在觸發因素的作用下,危險源轉化為危險狀態,繼而轉化為事故。

擴充套件資料

控制危險源的途徑

1、技術控制

即採用技術措施對固有危險源進行控制,主要技術有消除、控制、防護、隔離、監控、保留和轉移等。

2、人行為控制

即控制人為失誤,減少人不正確行為對危險源的觸發作用。人行為的控制首先是加強教育培訓,做到人的安全化,其次應做到操作安全化。

3、管理控制

建立健全危險源管理的規章制度,明確責任、定期檢查。加強危險源的日常管理,搞好危險源控制管理的考核評價和獎懲。

5樓:秒懂百科精選

科普中國·科學百科 危險源

6樓:霍羅巴憶秋

危險源、暴露和後果是風險的「三要素」。第乙個要素是「危險源」,危險的根源,一般是由於能量或毒物釋放失去控制引起的。分析風險,要確定危險源的種類,是毒物釋放,還是火災**;要確定危險來自系統中的哪一部分,是容器管道,還是電力線路,是機器裝置,還是廠房地況。

第二個要素是「暴露」,指人員、裝置、建築物在危險區域暴露的程度。第三個要素是「後果」,是說危險一旦發生,對暴露目標的有害作用和可能造成的損失。「三要素」前後相連,被稱為風險鏈。

分析風險時,對鏈中的每個環節都要做具體分析和評價。

7樓:

危險源的3個要素:(1)危險一般由於能量或毒物釋放失去控制而引起。在進行風險分析時,首先要確定危險源種類,如毒物釋放、**、火災等,其次要確定系統中哪一部分是危險的**,如壓力容器、壓力管道、儲罐、動力裝置等;(2)環境、人員或其它生態系統、建築物或構築物暴露於危險區域的程度;(3)危險一旦發生,對暴露目標的有害作用或可能造成的損失。

這3個要素稱為風險鏈,在進行風險分析時,要對鏈中的每個環節作具體分析和評價。

構成組織的三個要素是什麼

8樓:正孚基因鑑定

構成組織的三個要素包括:組織目標、規章制度、組織成員。

組織目標:

沒有明確目標的社會組織是不存在的。明確的目標是組織的靈魂,是確定組織活動路線的基礎,也是衡量組織活動成效的標準。根據功能主義的觀點,社會組織就是人們為了實現共同的特定目標而組合起來的社會群體。

艾茲奧尼認為,組織目標是組織致力於達到的某種期望的境界,是指向未來的東西,是組織期望達到的狀態。管理學家則從更加具體和操作的角度來認識組織目標,認為組織目標是組織努力爭取達到的、期望的未來狀態,它包括使命、目標物件、指標、定額和時限等。

規章制度:

社會組織的規章制度,是關於特定組織的性質、目標、任務、結構、組織原則、組織成員的權利與義務、組織活動規則等的規定。現代社會組織的規章制度一般都是成文的和成體系的。社會組織自身構成的複雜性決定了組織規章制度的複雜程度。

組織成員:

實現社會組織的目標,必須有一定數量的成員,但人們要進入乙個社會組織,成為組織的成員,必須通過一定的進入程式或手續。通過這種進入程式或手續,從而形成社會組織的邊界,強化成員對社會組織的歸屬感和認同感,明確社會組織與其成員各自的權利和義務。也只有通過這種進入程式或手續,社會組織才能對其成員進行有效的管理。

9樓:企慧網:免費註冊公司

組織發展分為三個核心要素,人員、績效和文化,然後對這三個要素進行調整,在每個階段都能達成乙個動態的平衡,從而達成改變組織內部環境的結果

10樓:眾智質量認證諮詢

組織三要素是美國管理學家切斯特·巴納德提出的有關組織構成的乙個論點。認為作為正式組織的協作系統,不論其級別的高低和規模的大小,都包含有三個基本要素:協作的意願。

是組織成員向組織提供勞務和為組織目標的實現作出貢獻的意願。沒有這種協作意願,就無法把每個組織成員的努力一致起來,無法使各人的努力持續下去,因而組織的目標也就難以達到。組織成員對於自己在協作中的犧牲(或貢獻) 同所得到的「誘因」 (意即所得) 進行比較後,如果淨效果是正數,則產生協作意願,如果是零或負數,則協作意願消失,甚至將退出這一組織。

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共同的目標。這是協作意願的必要前提。協作意願沒有協作的目的是不能發展起來的; 有共同目標,就可以統一決策,統一組織中各個成員的行動。

組織中經理人員的重要任務就是要克服組織目標和個人目標的背離,克服對共同目標的協作性理解和個人性理解的矛盾。

資訊聯絡。上述兩個基本要素只有通過資訊聯絡把它們溝通起來,才能成為動態的過程。共同的目標即使存在,如果不通過資訊聯絡使組織中的成員對此目標有所了解,是沒有意義的。

而為了使組織的成員有協作的意願,能合理地行動,也必須有良好的資訊聯絡。

11樓:奕悅精工

協作的意願。是組織成員向組織提供勞務和為組織目標的實現作出貢獻的意願。沒有這種協作意願,就無法把每個組織成員的努力一致起來,無法使各人的努力持續下去,因而組織的目標也就難以達到。

組織成員對於自己在協作中的犧牲(或貢獻) 同所得到的「誘因」 (意即所得) 進行比較後,如果淨效果是正數,則產生協作意願,如果是零或負數,則協作意願消失,甚至將退出這一組織。

共同的目標。這是協作意願的必要前提。協作意願沒有協作的目的是不能發展起來的; 有共同目標,就可以統一決策,統一組織中各個成員的行動。

組織中經理人員的重要任務就是要克服組織目標和個人目標的背離,克服對共同目標的協作性理解和個人性理解的矛盾。

資訊聯絡。上述兩個基本要素只有通過資訊聯絡把它們溝通起來,才能成為動態的過程。共同的目標即使存在,如果不通過資訊聯絡使組織中的成員對此目標有所了解,是沒有意義的。

而為了使組織的成員有協作的意願,能合理地行動,也必須有良好的資訊聯絡。

12樓:投融界客服中心

構成組織的三個要素:組織目標、規則制度、組織成員。

一是組織目標。

沒有明確目標的社會組織是不存在的。明確的目標是組織的靈魂,是確定組織活動路線的基礎,也是衡量組織活動成效的標準。根據功能主義的觀點,社會組織就是人們為了實現共同的特定目標而組合起來的社會群體。

艾茲奧尼認為,組織目標是組織致力於達到的某種期望的境界,是指向未來的東西,是組織期望達到的狀態。管理學家則從更加具體和操作的角度來認識組織目標,認為組織目標是組織努力爭取達到的、期望的未來狀態,它包括使命、目標物件、指標、定額和時限等。

二是規章制度。

社會組織的規章制度,是關於特定組織的性質、目標、任務、結構、組織原則、組織成員的權利與義務、組織活動規則等的規定。現代社會組織的規章制度一般都是成文的和成體系的。社會組織自身構成的複雜性決定了組織規章制度的複雜程度。

三是組織成員。

實現社會組織的目標,必須有一定數量的成員,但人們要進入乙個社會組織,成為組織的成員,必須通過一定的進入程式或手續。通過這種進入程式或手續,從而形成社會組織的邊界,強化成員對社會組織的歸屬感和認同感,明確社會組織與其成員各自的權利和義務。也只有通過這種進入程式或手續,社會組織才能對其成員進行有效的管理。

拓展資料:

組織:從廣義上說,組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯絡起來的系統。從狹義上說,組織就是指人們為實現一定的目標,互相協作結合而成的集體或團體,如黨團組織、工會組織、企業、軍事組織等等。

狹義的組織專門指人群而言,運用於社會管理之中。在現代社會生活中。組織是人們按照一定的目的、任務和形式編制起來的社會集團,組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元,而且可以說是社會的基礎。

組織要素:組織要素是組成組織系統的各個部分或成分,是組織的最基本單位。組織要素決定了組織的結構、功能、屬性和特點。

區分和研究組織要素及它們之間的相互關係,有利於對組織成員,組織內的類群及其相互關係的調節和**。

13樓:墨影之瞳

構成組織的三個要素是:

一是組織目標。沒有明確目標的社會組織是不存在的。明確的目標是組織的靈魂,是確定組織活動路線的基礎,也是衡量組織活動成效的標準。

根據功能主義的觀點,社會組織就是人們為了實現共同的特定目標而組合起來的社會群體。

二是規章制度。社會組織的規章制度,是關於特定組織的性質、目標、任務、結構、組織原則、組織成員的權利與義務、組織活動規則等的規定。現代社會組織的規章制度一般都是成文的和成體系的。

社會組織自身構成的複雜性決定了組織規章制度的複雜程度。

三是組織成員。實現社會組織的目標,必須有一定數量的成員,但人們要進入乙個社會組織,成為組織的成員,必須通過一定的進入程式或手續。

拓展資料

1、簡介

組織要素(organization factor)是組成組織系統的各個部分或成分,是組織的最基本單位。組織要素決定了組織的結構、功能、屬性和特點。區分和研究組織要素及它們之間的相互關係,有利於對組織成員,組織內的類群及其相互關係的調節和**。

2、特性

如前所述,組織是乙個開放的,具有特定目標的協作系統。結合巴納德,卡斯特和羅森茨韋克對組織要素的研究,我們認為,組織具有開放性、系統性、目的性和協作性的特徵。作為系統,組織同時又具有整體性的特徵。

14樓:愛唐伯虎點文香

一、構成組織的三個要素是什麼:一是組織目標、二是規章制度、三是組織成員。

二、社會組織的構成要素

並不是任何一種人類社會生活共同體都能成為社會組織。乙個社會組織必須具有如下幾個基本要素,缺少其中任何乙個構成要素都難以稱之為社會組織。

一是組織目標

沒有明確目標的社會組織是不存在的。明確的目標是組織的靈魂,是確定組織活動路線的基礎,也是衡量組織活動成效的標準,根據功能主義的觀點,社會組織就是人們為了實現共同的特定目標而組合起來的社會群體。艾茲奧尼認為,組織目標是組織致力於達到的某種期望的境界,是指向未來的東西,是組織期望達到的狀態。

管理學家則從更加具體和操作的角度來認識組織目標,認為組織目標是組織努力爭取達到的、期望的未來狀態,它包括使命、目標物件、指標、定額和時限等。

二是規章制度

社會組織的規章制度,是關於特定組織的性質、目標、任務、結構、組織原則、組織成員的權利與義務、組織活動規則等的規定。現代社會組織的規章制度一般都是成文的和成體系的。社會組織自身構成的複雜性決定了組織規章制度的複雜程度。

三是組織成員

實現社會組織的目標,必須有一定數量的成員,但人們要進入乙個社會組織,成為組織的成員,必須通過一定的進入程式或手續。通過這種進入程式或手續,從而形成社會組織的邊界,強化成員對社會組織的歸屬感和認同感,明確社會組織與其成員各自的權利和義務。也只有通過這種進入程式或手續,社會組織才能對其成員進行有效的管理。

健康三要素 健康三要素是什麼?

健康的四要素 一。積極樂觀的心態。快樂可以殺菌,原因在快樂時大腦產生一種內啡呔,這種物質可以增加人體的免疫力。而憂鬱的狀態,心情低落甚至是暴怒的時候,有害物質的濃度都將增加,對各種器官的損傷也會加大。所以,凡事感激,牢記這一句話 事情發生的好壞不重要,重要的是我們的想法,看法和做法。生氣就是別人犯的...

燃燒三要素,燃燒的三要素是什麼

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