1樓：張馳管理諮詢****
六西格瑪dmaic模型介紹：
一、界定（預備周）
1.清晰地定義改善目標。
2.選一位改善領導者，通常是區域領導者、團隊領導者或與過程活動密切相關的人會成為改善團隊領導者。
確保改善團隊領導者或引導者參與到專案計畫或範圍中。
3.選擇並告知參與者。最好有6-8名團隊成員，包括至少2名直接在過程區域中工作的人員（過程工作人員），1名在過程區域監督或領導的人員（主管人員）。按重要性，組成團隊如下：
①來自直屬上游過程的人員。
②來自直屬下游過程的人員。
③來自直接支援所研究的過程的人員，如資訊科技、財務、採購、工程等領域。
④專案管理人員，如部門經理、運用經理、工程經理等。
⑤其他可能提供有用見解的部門（人力資源、銷售和營銷、公司職能或其他部門）。
4.準備培訓和材料（如果需要）。針對專案核心進行適當的培訓，複製培訓手冊供團隊使用。為改善生產車間製作海報大小的工作表。
5.收集背景資訊，包括關於問題、客戶等的現有資料。
6.完成後勤計畫——會議室、工作區參觀、餐飲、城鎮外來人員住宿、所需供給等。
7.為參與者缺席的工作和/或對工作地點造成的影響做好預先安排。在生產製造上，生產一些在製品（wip）來代替改善相關的停產（例如，團隊想要實施新的方案減少過程設定，需要將機器停下來並嘗試新的技術）。
在服務方面，安排臨時員工、輪班制或其他方法保證客戶服務不會中斷（就像有人要去度假時你要做的一樣）。
8.管理者/贊助商參與的安排。（計畫由高層管理者進行激勵性的、表示讚賞的專案啟動。贊助商應該在每天結束時檢查，並提供指導和批覆）。
9.聯絡在預備週內你所需要的支援部門或職能。
①資訊科技（為潛在的軟體/程式設計需求或創意做準備）。
②設施管理（如果工作規劃改變，所需要的工作場所、潛在支援等）。
二、測量（預備周及星期一）
1.驗證過程的價值流程圖。如果必要的話，為所以操作或任務制定資源流動規劃（人員、紙張、材料、機器、資訊）。
2.在選定過程中仔細觀察，然後採集任務或步驟的所需指標。
改善領導者應該確定在預備周期間收集初步資料是否有幫助。
三、分析（星期二至星期三）
1.快速確認根本原因並識別浪費的根源。
2.審查浪費消除技術，然後對過程改進採用頭腦風暴法，消除非增值任務和減少變異。
四、改進（星期三至星期四）
1.建立行動專案清單來完成改進。
2.實現過程改進，培訓員工然後進行測試，調整並確保過程可行。
五、控制（星期四至星期五）
1.建立標準操作程式來記錄並保持改進。
2.將結果提供給管理團隊，完成後續工作，制定隨著時間的推移對結果進行檢測的計畫。
dmaic是什麼東西？代表什麼意思呢？
2樓：匿名使用者
6 sigma 的核心方法。解決問題的五步法，依次是：定義，測量，分析，改進和控制。
3樓：
解決問題的五步驟，重點在於資料的收集。
精益六西格瑪培訓中dmaic過程是什麼？
六西格瑪dmaic是什麼意思
六西格瑪綠帶和黑帶是什麼意思有什麼作用
1 六西格瑪綠帶是六西格瑪中乙個角色，在公司中仍在自己的崗位工作，其個人或在乙個更大團隊中接受過實施六西格瑪改進專案所需的工具 方法和技能的培訓。六西格瑪黑帶是企業中全面推行六西格瑪的中堅力量，負責具體執行和推廣六西格瑪，同時肩負培訓綠帶的任務，一般情況乙個黑帶一年需培訓100位綠帶。該職位為全職六...
問題一,精益生產和六西格瑪的區別是什麼
精益生產培訓和六西格瑪培訓的區別有哪些?62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333363353766 精益六西格瑪通過整合精益生產與六西格瑪管理,吸收兩種生產模式的優點,彌補單個生產模式的不足,達到更佳的管理效果。精益六西格瑪不是精益生產和六西格瑪的簡單相加,而是...
西格瑪是什麼意思啊
西格瑪 是希臘字母，也有唸作 西瑪 希瑪 等各種讀法，符號是 英文譯音是sigma,表示數學中的求和號，是數學中常用的符號，主要用於求多項數的和，用 表示。企業質量檢驗 希臘文的字母，是用來衡量乙個總數裡標準誤差的統計單位。一般企業的瑕疵率大約是3到4個西格瑪，以4西格瑪而言，相當於每一百萬個機會裡...