1樓：蒲公英
首先，一年了不該是新人。懶散是一種性格特點。不積極不愛說話需要老員工和領導的帶動。
不愛溝通的人腦肌腱發達。出錯又健忘你確定不是你的錯？？你覺得是不是你的表述不為人所理解。
人生沒得捷徑。公司不是課堂，只需要進步，而不是開學。。後面的就不需要解釋了吧！！
2樓：
沒必要留，她只是為了生活，沒有太多的目標，發工資到了就好了。
3樓：匿名使用者
看他自己的掌握了，公司不養閒人，他的思想可能和我現在的大學有的學弟一樣，進入學生會，覺得也就那樣，工作極其懈怠。然後，學東西沒學到，傲嬌學到不少。所以，不建議留
4樓：boss是沙雕
不要留了，優點就誠實，但是有時候需要善意的謊言，所以這也不能算真正的優點，但是缺點就太多，做老闆的就是要找能幹的，道德品質高的，而不是誠實的
5樓：夢旅人
不要留了，優秀的人有很多，誠實固然可貴，可是職員也是要為公司創造利益的，並不是頻頻出錯，讓公司買單
6樓：前塵舊夢丶
乙個員工的價值沒有提現出來那就是不好的，誠實是做人的根本品德，但不是衡量他對公司價值所在
7樓：魔子陵
看你們公司要啥樣子的人了。。。銷售之類必須滿嘴跑火車謊話連篇且六親不認的。。。。。
什麼樣的員工，單位裡一定要留住？
8樓：談判摸魚小提莫
我覺得首先積極工作的員工，單位一定要留住，其次那種能夠帶領整個單位好好工作，一起奮發向上的員工單位也要留住，而無論是工作能力還是在團結員工方面都有著很大作為的員工，那麼這樣的員工，單位一定不能放走。
單位要留住的員工，首先肯定是對單位有幫助的。對於那些遊手好閒，喜歡偷懶的人是肯定不能要的。如果有那種工作能力不錯，但是品性上有問題的人，那麼最好也不要。
單位需要的人才是用了工作能力極強，並且對自己的單位極其的信任以及喜歡。這樣他們才能夠用最大的熱情投入到工作之中，能夠提公升他們的工作效率。
乙個好的員工是會被各個地方瘋搶的，所以對於乙個單位來說，最重要的便是要學會辨別誰是值得留下的員工，誰是單位不需要的員工。好的員工一般會有哪些優點呢？首先他們樂觀向上，並且他們對於同事都非常的友好，他們也許會自傲，但是他們絕對不會自負或者自大，他們對於自己不懂的事情會說出來，並且會自己想辦法去解決，他們有自己的規劃，有自己的安排，完全不需要領導去多關心他們。
所以乙個好的單位，必須得要有這樣的員工才行。並且好的單位要及時剔除不好的員工，及時吸納新人，並且尋找新人中值得培養的那一位，來作為自己單位的主力。在留住員工之後，也要多去為他們思考，這樣才能讓他們對單位更有歸屬感。
9樓：匿名使用者
忠誠肯幹的，能力出眾的，思維敏捷的，都需要留住，但是實際都是廢話，不綜合考慮是不可能的，比如樓上說的 「為單位發展做出貢獻的老員工」這個確實有需要，可是如果後來他/她倚老賣老、不思進取，處處給公司拖後腿，這樣的員工也要 ？如果他/她只是一時糊塗，又迷途知返 ？
10樓：鵬仔
有能力，有責任心，有集體意識。有擔當，吃苦耐勞，為人處世好，懂得起
11樓：橙那個青
公司利益放在心底 個人利益不勉強
12樓：
肯為單位負責，把自已的事情放在一邊，都要把工作做完，做好，單位一定要留住這樣的人。
13樓：來自萍島眼開眉展的風車草
當然是吃苦耐勞，並有一些的好的工作經驗，對工作認真負責的。
14樓：奇葩療心
能及時發現團隊的問題
工作能力突出，並且持續進步的
走了會帶來巨大損失的
價值觀與公司對得上的
這樣的人一般適合管理公司
有幫助別忘記採納親！
15樓：公開報道
為單位發展做出貢獻的老員工。
16樓：瘋子的藝術
有上進心，積極向上，人品好的，勤奮好學的員工
17樓：匿名使用者
忠誠。業務好。工作態度好。
當乙個公司所有的老員工都相繼辭職，那這個公司還需要我們這樣的新人留守嗎
18樓：匿名使用者
看看他們辭職的原因吧，是待遇問題還是發展問題。不過所有人的話因該問題很嚴重。可以看一下領導的意見，看看他怎麼說；關鍵是看公司到底怎麼樣，是不是適合你。
祝你好運，早日找到適合自己的位置。
19樓：鄢雨兒
既然選擇了這家公司就證明它有吸引你的一些優點，現在你只需要踏踏實實的繼續自己的工作，相信公司老員工辭職只是乙個正常的人才流動而已，其他人的去留不會影響公司整體運作。一分耕耘一分收穫，你可以趁此時機充分展現自己的才華，爭取有力的晉公升機會。
20樓：匿名使用者
趕緊走人吧。你想老員工一般情況下不會輕易辭職的，除非這個公司實在有問題，他們的經歷可以說明一切。你才來這麼點時間，有很多事情你肯定不知道啦，最好問問他們為什麼辭職。
21樓：莫邪青鋒
別急著離職，老員工辭職或許是其自身的原因，先搞搞清楚，不要輕易離職
新員工怎麼帶會比較好，一般要教些什麼對能留住新員工？
22樓：碳球
給你點建議，首先你要給新員工安排好座位，介紹團隊裡的每一人，相互認識，讓他了解公司過去、現在和未來，告知工作職責及給自身帶來的價值和成長。明確每天要做什麼，怎麼做。熟悉公司企業文化。
對於日常工作中的問題及時發現及時糾正，並給予及時肯定和表揚；檢查每天的工作量；讓老人盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。新人最好按時下班，不要加班比較容易留住，像這樣的職場資訊，六度伯樂網都有很多有空可以看看。
23樓：匿名使用者
不用刻意教，談談朋友，談談感情會比較實際，
為什麼很多公司寧可花更多的錢招新人，也不願意花更少的錢留住老人？
24樓：筱奇璞
確實許多的企業都是這樣子的，寧願花特別多的錢來招收新人，也不會去給老員工漲工資而留住他，哪怕是資歷較老的員工辭職都不會去挽留，這基本上已經是職場上的潛規則了。一些發展比較快的企業可能會由於業務的需要，薪資待遇會靈活多變，但是通常一些比較大型的公司，薪資待遇都是有乙個流程的，是特別的穩定的。哪怕你在公司裡擔任很重要的職位，也是寧願讓你走，也不會因為你乙個人而去改變公司的制度流程的。
在沒有年度調薪制度的公司，這種情況常常出現，公司寧可花更多的錢招人也不給老員工加薪，即使老員工工作很出色。這是由於控制運營的成本是提高企業利潤率的有效途徑，不是每家企業都有以不可拒絕的工資留住員工的態度的。那些認為當前工資不合理，在市場上能拿到更高的offer的員工，早就走人了；而這些老員工在現有工資條件下還願意呆著，說明他給自己的心理定價也就這樣。
如果你做了老闆，很有可能也會這樣做。這是由於在很多時候，你所處的位置低，這就決定了你沒法看見更高的東西，這就造成你只知道其中之一，而不知道其中之二。加薪從來都不是乙個人的事情，也不是單方面考慮某乙個崗位就能解決的，而是要通盤考慮，因為這關乎到全體員工。
其實公司最害怕的就是員工一邊抱怨公司不給漲工資，一邊又自己放棄自己，並且做什麼事情都偷奸耍滑，最後把僅有的那麼一點價值也給揮霍沒了，真的到了那個時候，你後悔都來不及了。
25樓：
大概是因為這些工作更需要年輕人的反應力和旺盛的精力，而不是經驗吧……企業開人一般都是因為這人做事無法讓他們盈利。
26樓：記錄c生活
關鍵問題是看著個老人有沒有價值？對屬企業的進步，有沒有幫助？還是為老不尊的那種？
呆久了以後可能會阻礙企業的發展，老闆都不是傻子，如果說對他有利，當然會去爭取，如果說總體上看壞處大於好處，倒不如重新換乙個新人，企業有時候需要必要的換血，這樣才能夠有新的思想進來，還具有活力
27樓：
新人好管理，聽從領導的話有創新，工資待遇低，老人要求工資待遇高，而且有自己的主見不好管理。
28樓：
因為老人待的時間長了會偷奸耍滑，而且不好管理，倚老賣老，新員工比較好管理。
29樓：黎簡先森
新人只需要招乙個老人有很多，工薪制度都是定好的，給乙個人漲薪，就是對其他人的不公平，不公平就會發生混亂。
30樓：匿名使用者
年輕人有活力，說說他們都容易喜歡找經驗清人，大家共同奮鬥，創造更美好的明天，但是老一點的人了，有些不有些不服從工作安排，還有公共工作的時候有些拖拉，思維也沒有那麼敏捷了
31樓：
在人才輩出的市場，或許注入新血液可以使公司能更好的發展。
32樓：止謐辰
因為老人已經沒有了工作能力
33樓：來哦
可能是老人越用越滑頭吧
34樓：大掌櫃的自**
為什麼很多公司，寧願花1w重新招人，也不願花8k留住老員工
為什麼老員工不喜歡帶新人呢？
35樓：我是怪咖娜娜
有次，和老前輩談到為什麼有些老員工不願意帶新員工。我很不解，為什麼我沒有這個問題。老前輩說，因為你不怕啊，你的學習能力強。
後來，仔細想想，也是。因為，我害怕，如果不努力，中年人保溫杯故事的主角會是我。
嗨，我是怪咖娜娜，一枚通訊汪、學習促進者、個人成長踐行者。
36樓：民間說唱
因為新人剛到公司是屬於什麼都不懂的，所以浪費時間耽誤老員工自己的事情，有時候還不知道老員工說的新人有沒有聽進去，總之就是一件費力不討好的事情！
37樓：刀痴劍狂
因為人家也不知道你會和他並肩作戰多久，帶新人很消耗成本。公司的資源，老員工的時間與精力，萬一教會了你就走了他也說不了什麼，公司也不會有什麼獎勵。
38樓：娛魚卡
帶新人是乙個出力不討好的事。新人初入職場，什麼都不明白，就會不停地問你。而你自己又有工作，老闆不會因為你帶新人就給你多餘的工作時間，工作幹不完還是你的問題。
所以很多人都不願意攬這個苦差事。
39樓：烏塔的花園
老員工帶新人害怕受懲罰。大家都知道，領導將新人分配給你，意味著新人的工作責任也在老員工的肩上，如果有個什麼閃失，領導就會追究這個老員工的責任。
40樓：搞笑小螞蟻
我也不喜歡帶新的員工，因為這是乙個吃力不討好的事情，教的好，沒有一點好處，教的不好，還會讓別人質疑自己的能力，所以老員工一定不會喜歡帶新員工的！
41樓：生如夏花路子野
首先新人什麼都不懂，帶起來太麻煩。其次，職場如戰場，有的老員工擔心新員工對自己不忠心，因此不願帶。
42樓：sunny小常同學
帶新人需要犧牲自己的時間，而且新人事情多要從頭開始。帶好了不會說是功勞，但是帶不好會被說沒做好，得不償失的一件事。
43樓：
因為剛進入職場中的新人，總有這兩種情況：1.太單純，什麼都不懂，要教的東西太多。2.眼高手低，剛進去心高氣傲，大事做不了，小事又不愛做，帶起來很麻煩。
44樓：淺巷陌璃
因為老員工長期在公司中有一定的優越感，覺得自己的能力已經很高了，對於新人就是不屑一顧的，而且新人有時候並不好帶，很容易出錯。
來單位的新人闖完禍就受不了要辭職，應當挽留嗎？
45樓：巜跑啊
最好還是不要挽留吧，畢竟闖禍沒關係，犯錯了就承認，但是也要解決善後，解決後想要辭職的，反而可以挽留。而那些闖禍了就受不了的，還是讓他走吧，因為我們在工作中總是無法避免出現差錯，如果下次出現問題，他還是落跑的，造成的損失可能就會更大了。
從象牙塔初入職場的時候，新人階段的我也犯過錯，不過我的主管當時並沒有責備我，而是帶我去到公司的公告欄前，指著上面的通告跟我說：
這是之前做你這個工作崗位的人，在接訂單的時候，沒有注意客戶要求，下訂單的時候標註不準確，最後給公司造成了巨大的損失，處理完事情之後，罰款扣工資還不夠賠償公司損失……你以後工作的時候，一定要注意，盡量避免出現差錯，因為你是把關的人，你出錯，後面就全錯了……
那天我很認真地看了那個通告，也告訴自己，寧可不做，但是一定別做錯……工資還沒罰款多……
儘管如此，我還是犯過錯……
客戶下達生產訂單給我，我沒有仔細看，按照上次的訂單要求下單生產，最後產品做出來，包裝出錯了，需要重新返工。當時這批貨的數量不算少，如果要返工的話也是非常麻煩。
不過事兒來了我也沒怕事……被生產部的同事念叨投訴，被車間工人吐槽，被成品倉庫的同事給白眼，我都認了也忍了下來……
我把產品全部拖到車間，然後一瓶瓶地檢查返工，按照客戶的最新要求重新包裝產品，最後再打包完成……
闖禍了並不可怕，面對別人的指責確實也需要一定的心理承受能力，但是闖完禍就受不了要辭職，這樣的行為就非常不負責任了。
乙個人面對困難的時候，第一時間的反應可以看出來他是乙個怎麼樣的人。如果受不了就要辭職，這樣的新人就算花大力氣培養，能耐也有限。
同期的另外乙個工作崗位，是做外貿工作的，我在公司工作期間，就看著這個崗位的人，來來去去，不到兩年的時間，換了6個人……
真的不需要挽留，因為工作崗位的內容跟性質，就已經決定了它必須承受的壓力，就算挽留了，還會繼續遇到這種情況……以後他繼續闖禍，繼續受不了想辭職，難道你還要繼續挽留嗎？
領導總是喜歡讓新人加班，這樣的情況我們應該反抗還是接受
作為新人只能接受，和領導好好的談談，表達自己合理的訴求。在職場中領導總想著讓新人加班，事實上這是一件很普遍的事情不在最近的加班996的工作的熱度很高。在公司裡加班是一件很正常的事情，很多的公司都是有加班費的，加班還有補貼，如果沒有就需要員工去詢問領導表達自己的合理的訴求。當部門工作實在是繁重且上班時...
男同事是這樣對你的 在你是新人沒人理的時候他給你溫暖，總是主動找你說話。在你和別的同事都熟悉後
1.可能是，但應該是男的注意到了女的腳會磨破，準備好的。2.1 男的喜歡女的。2 男女朋友。戀人關係，要麼就是哥哥，父親 一般細心的男孩子會帶一些紙巾 創口貼 或許他是臨時買的 員工照顧新人 有好感的同事關係 至少在他眼裡比較認可你 反正按你的思路和敘述好像是同事間的曖昧關係。不知道他是不是對任何人...
這樣的愛情,該繼續嗎，這樣的愛情還要繼續嗎？
初戀留下來得都是美好的回憶，不要為自己的美麗回憶上新增任何不美麗，這樣回過頭去留給你的只有更大的傷害。相信自己的直覺，決定了就不要後悔。想念只是暫時的，但是不要讓自己就此活在一片灰濛濛的天空下。祝你好運！我覺得還是分了吧，這樣的人不值得，時間會沖淡一切的！不要和他這樣的人在一起，不值得，好馬不吃回頭...