我是成都一家餐飲龍頭企業,但是現在主要針對老員工心態浮躁,以及心態上有些“居功自傲”,該如何改進呢

2022-10-08 14:47:04 字數 697 閱讀 2600

1樓:匿名使用者

關於老員工心態這塊 是個很嚴重的問題 因為和他們一起來的人 因為某種原因都走了 就留下他們 首先要從離職的員工離職原因說起 這些留下來的 是不是和離職的員工有相同的問題只是暫時沒有找到合適的工作 還是真心想留在這個企業

如果是第一種 那麼就解決這些問題 如果是第二中 那麼就好好的溝通一下

你的這些問題是餐飲業很普遍存在的 所以不要著急 要有耐心慢慢的去解決 還有平時的溝通是非常有必要的

2樓:賴哥粉絲

你上“致信網”,在裡面找到一篇叫“企業如何管理老員工”的文章。我昨天看到你的問題不知道怎麼回答你,嘿,沒想到今天就在致信網上看到了這篇文章,所以趕緊告訴你。我是手機上網,沒辦法複製給你,你自己去看吧,希望對你有幫助。

3樓:匿名使用者

第一:建議你狠抓企業文化建設;

第二:職業素養方面的培訓適合你;

第三:完善企業獎罰制度並執行下去;

第四:可以嘗試下殺雞駭猴;

第五:對有問題的員工不妨做些崗位調配。

4樓:110計程車

這個問題很簡單,關鍵要看是集體、還是個人的心態浮躁,如果是個人的話,直接開了。因為這樣的一個員工會給你帶來更多這樣的員工,如果是集體的,那你就不要考慮培訓的問題了,要考慮你自己是怎樣對帶員工的了。

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