豐田的看板管理到底是怎麼理解?什麼叫看板管理?

2023-01-06 12:11:09 字數 1301 閱讀 1121

1樓:匿名使用者

就如同你到麵店吃麵,麵店大的招牌上面的**與面的種類就相當於車輛的種類,你選擇了一種,下單,付錢,會得到一張取面的票和乙個桌號。取面的票交給服務員,桌號牌放在桌上。服務員根據你的小票,傳給廚師,廚師通過知道這個面的種類,要求在目視化的配料盤裡,領取一定數量的原料,然後下鍋。

熟了以後,服務員端給你,並與你核對號碼牌與面的種類。並收回桌號牌。乙個看板的流程就是差不多如上,歡迎拍磚。

2樓:匿名使用者

豐田的看板,嚴格意義上講是「訊號」的意思,關於豐田看板的典型應用,是類似超市**的例子,如果在汽車生產中,線側所**的零件包裝都附有一張看板,零件用完,看板就被工人取下放到看板盒中,然後有人定期收集看板盒中的看板,並根據看板補充相應的零件,這種方式也叫後補充要貨,其實在豐田,後補充要貨已經過時了,現在也都是mrp+jit的前補充要貨形式了。

3樓:匿名使用者

有本書叫「金礦」,像**,很形象地把tps介紹了一遍把工廠比作金礦,把精益生產比作挖金子推薦lz看看。

什麼叫看板?豐田生產方式裡有看板這個概念

4樓:匿名使用者

有呀,我就在廣州豐田工作,這個我經常搞的呀,看板是一張紙,裡面寫到,需要什麼,

5樓:匿名使用者

看板就是乙個用來放半成品的容器或者其它一些東西,主要是用來控制半成品的。

6樓:天津啊樹

就是 看 大概的輪廓 如果沒有錯誤 才進行下一步的製造。

7樓:匿名使用者

簡單來說就是視覺化管理,便於工作中的確認。

什麼叫看板管理?

看板管理有什麼作用?

8樓:溫暖的弦

看板管理的六大作用:

1、傳遞資訊,統一認識。

2、消除隱患,確保安全。

3、獎優罰劣,營造氛圍。

4、強勢宣傳和引導,形成意識。

5、明確狀況,推進工作。

6、加強客戶印象,樹立良好的企業形象。

看板管理是豐田生產模式中的重要概念,指為了達到準時生產方式(jit)控制現場生產流程的工具。準時生產方式中的拉式(pull)生產系統可以使資訊的流程縮短,並配合定量、固定裝貨容器等方式,而使生產過程中的物料流動順暢。

準時生產方式的看板旨在傳達資訊:"何物,何時,生產多少數量,以何方式生產、搬運"。

看板管理的主要目的和機理是什麼? 10

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