1樓：劉逐風演講
工作中培養自己的誠信意識是必不可少的，但是真正的誠信並不是指口無遮掩，全部都是“大實話”。有的時候說話適當地“留三分”也是對自己的一種保護。
比如領導問你：這個任務能不能完成？如果你的心裡並沒有十足的把握，那麼你與其說“不一定”則不如說“我一定全力以赴”來得更穩妥。<>
因此在職場當中，懂得變通也是為自己留有一條退路。有些原則固然是用來堅持和解決問題的，但是大多數時候，原則並不是死板的文字，它更需要你學會巧妙靈活地為自己所用。
如果你過分地重視和固守自己所謂的原則，那麼將會常常使問題陷入僵局對立的局面。問題不僅僅沒有解決，反而給自己帶來了很多不必要的麻煩。<>
要知道，這裡所提到的“變通”並不是指打破固有的原則，而是在認真對待和遵守的基礎上去尋找更好的處理問題的方法。
身處職場，一味地退避與偏執都會遭致失敗。有一句話說的比較好“有稜有角的好處便是特別方便啃
職場常常複雜多變，只有善於變通，才能夠讓自己在處理問題和人際交往的過程當中做到游刃有餘。不要擺出一副自以為是，為我獨尊的架勢。要學會尊重每乙個人的個性，承認每個人的工作成果。
剛柔並濟、張弛有度，變通地堅持自己的原則，才是我們每個人通往成功的關鍵。
2樓：白小白生涯規劃
比如，我和某某達成共識的時間是這周一，但我忘了跟部門領導匯報共識的內容了。周四下午和大boss開會，問達成共識的時間，我如實，大boss和部門領導接著質問為什麼沒有及時匯報，的確由於各種原因，我這件事沒做好，當即承認錯誤。事後想想其實我和某某的溝通，大領導並不會過問，部門領導也沒有限定時間要溝通結果，我是不是可以說：
周四上午剛達成共識呢，這樣就沒有質問了。我不是怕批評，我要是把周一說成周四上午，是不是結果會更好一些？不解，向各位大俠求助。
和老闆溝通是一門藝術。在沒有私心，以公司利益為前提的條件下，可以有一些策略。我分享乙個特別簡單的和老闆溝通的實用方法，野獸派三步法：
比如你說到的要給老闆匯報工作，該怎麼溝通？
第一步，先觀察。自然界眼光最厲害的動物是什麼？老鷹，它可以在2000公尺的高空抓住地面上移動的小動物的目標。
所以一定要先瞅瞅老闆最近的狀態：最近公司業績是不是不錯，心情是不是愉悅的，對你的工作是不是滿意的。
注意用鷹眼觀察，找準機會。
第二步：不要怕。匯報工作的目的是為了達成業績，也是為了完成領導的任務。
很多小夥伴都說，犯了錯心裡沒底的時候不知道怎麼給老闆開口，覺得會特別不好意思。我跟他們說內心要強大。就像老虎一樣，獵物目標要明確。
我是為了達成公司業績，不是因為私心，即使認錯，也要表達出自己的觀點，不要認慫。
第三步：行動時刻<>
要跟老闆溝通了，為了得到領導理解認可。有時候需要做乙隻狡猾的小狐狸，有策略，有方法。
如果老闆屬於暴躁型，平時也不太好溝通，會抓你犯錯的小瑕疵，不聽你的其他解釋，那你可以把這個時間點模糊化，記住，不是捏造謊言，只是改個說法，比如：我和某某經理已經初步溝通過，但是還沒有達成最後的一致，是我忽略耽誤了不好意思，那在這裡就先匯報一下…<>
如果老闆平時不拘小節，也比較信任你，也只關注結果，那你就可以直接真誠的溝信道歉：不好意思領導，和xx溝通過後沒及時給您匯報情況，下次我一定及時跟你溝通。<>
總之，鷹眼觀察，虎腦思考，狐狸一樣的行動。溝通是為了把事情做好，不是為了推卸責任，也不要去隨意撒謊。如果有可能影響我們溝通結果的干擾項，也要學會聰明的排除迂迴。
3樓：泡泡糖
跟領導溝通不用全說實話，可以適當變通呀！有些自己的一些事實，沒有必要讓領導知道呀！
與領導私下溝通，領導說有困難可以跟他說，到底該不該說呢？
4樓：肉肉夫妻房車記
與領導私下溝通，領導說有困難可以跟他說，到底該不該說呢？
領導幹部。這便是客套話一下罷了，假如你有什麼問題就要找領導幹部，領導幹部覺得你好煩。老闆說那樣的話，僅僅是和你客套話罷了，別太真的。
領導幹部對自己的可能並不信賴，覺得有的問題你沒法從根本上解決，在如果需要你能要求領導幹部的支援。領導幹部對每日任務環節中可能發生的艱難無法完全預計，因此希望你能夠有急事及時匯報，方便領導幹部把握，並且能夠調整方案。
當領導說“工作上遇到困難隨時找我聊談”時，你能放心隨後把事情做好嗎？如此，管理者最先完成了“精神物質管理條例”。從公司利益的角度來講，即便職工有急事聯絡他，他吞吞吐吐，她的話對於企業是有好處的。
何況你看看這話中的“苦”，都是沒有賓語的。這一艱難能夠是你艱難，還可以是領導幹部感覺到的“艱難”。因此職工的艱辛，在領導眼中很有可能其實並不難。
在乙個系統內，每個人肩負著一件難易度比較大的事兒，有時事兒迫不得已解決自身。當你能解決需要由領導幹部解決事情的時候，你就能迅速成為一名領導幹部。
不要過分揣摩另一方的用意和觀點，減少自己的心情。我相信你們都親身經歷過。當你發現與你聊天的人彷彿不是很喜歡你時，你總發現對方有話好說。
隨後我控制不住自己的心情，交談逐漸日趨激烈。因此在交流以前，無論對方到底有多難，先深吸氣放鬆自我，降低自身攜帶心態，確立此次溝通交流的主要任務，然後**，會好一些。老總明確提出它的總體目標，並不是想要你抵制，反而是得出完成的路線。
並沒有什麼目標能夠實現，只需資源與資金到位，就能達到想要的效果。
5樓：網友
我認為是應該說的，畢竟自己如果有困難的話，是應該和領導進行這方面的溝通的，但是如果太過分的話，自己也要斟酌自己的說話方式和說話語氣，這樣更有助於後續對方的同意。
6樓：金牛座大人
如果是自己無法解決的困難，那就應該及時跟領導反饋，不然問題只會積累得越來越多。
7樓：風中凌亂得樹
我們遇到這種事情不應該去說，自己私下解決就可以了，老闆也是比較討厭那些有麻煩事情比較多的同事。
領導總是愛說套話和虛話，真的是因為領導不會說真話嗎？為何要這樣說呢？
8樓：邂逅浪漫
職場中的領導是非常精明的，他們這樣做桐畢胡是為了不激化矛盾，不顯露自己的弱點，說空話客套話，不承擔責任，都是為了自己的局攔利益。數巧。
9樓：可追憶
不僅僅雹寬是領導喜歡聽，神信每個人都喜歡吃奉承話。源瞎亮不管是善意的謊言，還是領導同事利益驅使，我們要明白，說假話其實是有其好也有其壞。
10樓：夾竹桃
我認為當然不是，主要是因為這樣說話可以游刃有餘，所以才喜歡用這種方式說話。
和領導溝通的時候，有哪些話一定不能說？
11樓：電子資訊小能手
一定不能抱怨工作，抱怨工作怎麼多，怎麼困難，雖然這是在發洩但是在領導看來你是對工作不滿意，對公司不滿意，這樣領導不會重要的。不要說同事的壞話，說同事的壞話在領導看來你不團結同事，不利於公司和諧和發展。
12樓：為你華麗轉身
和領導溝通的時候，一定不要說違抗領導意思的話，一定不能說自己做不來，一定不能說我沒時間。
13樓：美倪倪影視娛樂
上屆領導的壞話，給領導提意見，同事之間的秘密，一些下屬的潛規則，推卸責任的話，如何管理部門的問題，自己有跳槽的想法，以及對公司的不滿。
鋪火烤sbs防水卷材的時候用不用全烤
接觸面肯定是要烤的呀，不烤融化了，怎麼粘結呀。要說好的話，看你施工環境怎麼樣。火烤的卷材適宜施工範圍比較廣，但是部分特殊情況是不適宜的，自粘防水卷材在部分特殊施工環境下和火烤防水卷材是能夠相互補充的。防水卷材是不是要用火烤 兄弟 你這問得就太孤弱寡聞了。用火烤的那是sbs卷材，算是老式的了。新的一種...
乳腺增生，大家幫我看看用不用吃藥，醫生說不用吃，要是疼的厲害就吃點
醫生都會說隨訪的，注意觀察的，一旦長大了就告訴你非手術不可，我就是 隨訪 的受害者，剛發現的時候一個0.5，一個0.4，醫生說不用吃藥，隨訪，結果半年後我去檢查，變成了，1。3，0.8，醫生就說要我手術，我問他能不能 他說有可能 我當時真的很生氣，如果當時吃藥說不定就好了，挨刀還要留疤。我後來貼過膏...
人認知能力差，用不用發生任何瑣事都和朋友說，讓他們出主意
你需要有自己的主見 最好不要什麼話都和自己的朋友說 也不要和自己的家人去說 你可以去詢問別人的意見 但是不能完全去聽對方的話 煩惱 交友技巧 感情請認真幫我分析下，我用不用主動跟他說話化解一下，還是什麼都不管？到底怎麼處理？如果你還想和對方做朋友的話，那就主動一點。可能是對方放不下面子，面子不分中外...