PMP認證培訓中有哪些有關激勵理論的常見考點?

2024-12-24 19:25:12 字數 5537 閱讀 6550

1樓:光環國際

pmp認證培訓的專案管理專業知識體系中,有關激勵理論的幾個考點。

馬斯洛需求層次理論(掌握)

奧齊-z 理論(瞭解)

麥格雷戈-x、y 理論:人性假設理論(瞭解)麥克利蘭成就需要理論(瞭解)

弗魯姆期望理論(瞭解)

pmp認證培訓機構現在都有哪些?哪個會比較更好

2樓:希賽教育

又有pmp的發展,現在市面上的培訓機構很多哦,不論是哪個機構有說好的,自然也有說不好的,在這裡跟您說幾點在選擇培訓機構時需要注意的幾點,至於具體如何選擇還需要您結合自身實際情況來選。

以下是選擇培訓機構需要注意的幾點:1、培訓機構的資質(需要是官方授權的培訓機構);2、培訓機構的師資(需要有全職教師,經驗豐富);3、通過率(需要有真實的通過率,畢竟機構再好,自身的努力也是十分重要的);4、培訓方式(要根據您自身對時間的把控來選擇);5、售後服務(獲得pmp證書後需要60個pdu進行續證,要選擇通過傳授知識的渠道獲得pdu的機構,因為pdu不能通過購買獲得)

3樓:恆佳pmp培訓中心

首先,pmp認證是由美國專案管理協會(pmi)在全球範圍內推出的針對專案經理的資格認證體系,其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。作為專案管理資格認證考試,已在國際上樹立了其權威性。通過該認證的專案經理叫『pmp』,即project management professional(專案管理專業人員)。

國內自1999年開始推行pmp認證,由pmi授權外專局(現在改名為中國國際人才交流**會)負責在國內進行pmp認證的報名和考試組織。

而且pmp證書不受行業限制。不管是it、建築、製藥、製造業,還是電信、金融、通訊領域,pmp證書都受到廣泛的高度認可。因此我們需要選擇乙個信譽度好,教學質量高的培訓機構來進行備考。

這樣的培訓機構要從這幾方面進行選擇:

1、培訓機構做pmp培訓的時間有多久?是否有美國專案管理協會(pmi)的授權?

2、是否有優秀的培訓老師,交給學員專案管理的方法和思想?pmp考試通過率怎麼樣?

3、培訓機構的後續服務怎麼樣,是否提供pdu的免費積攢服務?

pmp認證培訓的課程內容有哪些

4樓:希賽教育

pmp認證培訓的內容肯定是按照pmp考試的內容來,pmp考試內容主要為五大過程組及十大知識領域,培訓時會分散知識點講解,助大家分階段的掌握知識點。

pmp培訓機構中有哪些比較好的?

5樓:無風敬愛個

個人覺得現代卓越不錯,做pmp這塊時間久,也老品牌機構了,通過率一直不錯,而且現在遠端和麵授班都有,遠端這塊聽說平臺公升級了,比我們學的時候強很多,功能完善,支援手機和電腦學習,隨時學習也方便,另外還有張智喨老師,背景不錯的。

6樓:恆佳pmp培訓中心

pmp考試是由pmi(美國專案管理協會project management institute)組織和出題,嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。是全球最權威的認證考試之一。國內自1999年開始推行pmp認證,由國家外國專家局(中國國際人才交流**會)引進。

這裡就需要我們來選擇乙個信譽度好,教學質量高的培訓機構。這樣實力強的培訓機構要從以下幾方面選擇:

1、培訓機構是否有pmi的授權?做pmp培訓時間有多久。

2、是否有優秀的培訓老師,交給學員專案管理的方法和思想,歷屆的通過率怎麼樣?

3、就是涉及到pmp續證問題了,看看是否提供免費積攢pdu的服務。

其實,最主要的還是需要你感受一下老師的授課風格,恆佳會在開課前邀請學員試聽,提供給學員試聽機會。

7樓:網友

不管哪個培訓班都是有好評也有差評,建議實地去考察一下,適合的才是最好的,考察他們的辦學環境,師資力量,授課模式,適合你自己的才是最好的,最有效的,最能提公升的。

pmp考試注意的事項有哪些?

8樓:網友

不要緊張,別在一道題上耽誤超過2分鐘時間,大概20-30道題為一組填寫答題卡,最好不要留時間檢查題目,大概3個半小時做完為佳,除非是很明顯的錯誤,最好不要更改答案。考場的要求可能比其他考試要嚴格很多,安要求就可以,沒有必要太過於關注。最後一點:

進考場發了草稿紙之後,第一件事,把自己記得的所有公式列在草稿上,考試時間太長,中途用腦過多,可能到時公式就很難記清。

首先,是否通過考試是大家最為關心的乙個問題。待考試結束後4-6周,可以憑准考證(及付費賬號)在美國pmi**查自己的成績。同時pmi會統一給考生髮送一封是否通過考試的郵件。

其次,證書的領取:通過考試後,在考後8-12周(2-3個月),pmi會將證書郵寄到外專局,證書經分揀後,會在外專局**公佈,通知考生領取證書;一般都是培訓機構從外專局分揀領取之後,通知學員領取。領取方式:

自己領取或別人帶領(報證書姓名和pmpno.)或者是快遞,但是建議還是親自去領,快遞有風險。

第三,如果考試沒有通過怎麼辦?可以在pmi**申請考試之後一年內,初次未通過,可以申請重考,在規定時間內有2次重考機會,重考者需要交納重考費(考試費以考試中心為準,現階段是2500元)。

當然,還是希望能一次成功通過pmp考試。

9樓:網友

1、對確認交費的考生,將視為正式報名;對未交費的考生,則不予受理申請。

2、凡未通過美國專案管理協會(pmp)資格評審的考生,考生所交的考試費(3300元人民幣)扣除管理費200元,其餘全部退還。

3、凡正式報名後,因個人原因不能參加考試的考生,須在上述規定之日之前提出書面申請;各考點按規定扣除管理費800元后,其餘費用予以退還。上述規定之日後提出不參加考試的要求不予考慮。其交納的考試費不退還,按缺考論。

pmp考試要求)

4、凡正式報名後要求緩考的考生,須在上述規定之日之前通過各報名點提出書面申請;其所交納的考試費將作為下次考試費處理,不予退還。另外,在下次參加pmp考試之前需按照pmi的規定交納緩考費。規定之日後提出的緩考要求不予考慮。

其交納的考試費不退還,按缺考論。

10樓:以後在說吧

pmp考試注意事項:

一。 控制答題和塗寫速度

按順序答題,遇到糾結題,按照第一印象選擇,並標記,塗完200題後再回顧。

可以先在試卷上寫選項,然後根據20題一塗,或者50題一塗,用途題的時間舒緩大腦。

端正心態,由於幾套試卷題目順序不同,糾結題的位置不同,不要緊張。(參考模擬三)

做完50題,用引數估算算一下時間,根據情況調整答題速度。(每道題不要超過一分鐘)

二。 答題的假設條件

我們是正直的、高情操的、積極主動的專案經理。尊重所有人,講人權,不拋棄、不放棄。

除了採購題,一般預設是乙方專案經理。預設是平衡矩陣組織結構。預設用典型、貝塔分佈。

專案管理都是規範的。先計劃後行動,有變化先走變更,變更遵守變更流程。

積極主動;遇到問題先找原因,先分析分析;帶著解決方案給別人去彙報。

三。 仔細審題

建議:快速瀏覽選項,大致瞭解可能會考到什麼知識點,快速瀏覽問題,知道主要是在問什麼。

注意問題中的關鍵字:"不正確的是"、"除了"、"不包括"、"為了避免,本應該"、"應該事先"。注意題目中的關鍵字"若要"、"主要原因"、"沒有遵守過程"、"保證未來專案的績效"等等;如果題幹實在太長,注意提煉題幹,找到題目中的矛盾點、衝突點,或者痛點。

注意所處的立場身份是甲方還是乙方。

注意題幹資訊,定位所處的子過程。

1、判斷題目考的是輸入、工具和技術、還是輸出。

3、工具和技術:什麼方法,什麼技術。

4、輸出:在做什麼,正在制定什麼。

四。 常規作答

選擇依據的優先順序:pmbok > 講課內容 > 個人經驗。

選擇最準確的選項,或者相對比較正確的選項。

五。 有技巧地選擇。

排除明顯有錯誤的選項,縮小選擇範圍。

注意那些絕對說法:"一定"、"必須"、"總是"、"絕不",通常是錯誤的選項。

注意一些專業詞彙:"pdca"、"德爾菲"、"蒙特卡羅"等,有一定可能是正確選項。

注意雙胞胎選項,往往都不是正確選項;注意桌球答案,可能其中乙個是正確選項。

全過程識別干係人,全過程識別風險,全過程更新組織過程資產,全生命週期階段。

如果非不得已,儘量選擇pmbok中的知識點,不要選陌生的答案。

pmp認證考試相關關鍵術語有哪些

11樓:光環國際

pmp考試內容是圍繞pmbok書中的十大知識領域(範圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理、整合管理),五大過程組:啟動、計劃、執行、監控、收尾進行的。

其中各部分所佔比例:

啟動過程組 13%,計劃過程組 24%,執行過程組 30%,控制過程組 25%,收尾過程組 8%。

pmp考試主要是考些什麼啊?都有哪些人在考?

12樓:光環國際

pmp考試為200道單項選擇題,有計算題、情景題等。

內容是pmi下的專案管理知識體系,包括專案管理五大過程組和十大知識領域。以專案管理五大過程組為板塊劃分。

五大過程組在考試中的權重劃分:啟動過程組initiation:13% 規劃過程組plan:

24% 執行過程組execution:31% 監控過程組monitor & control:25% 收尾過程組close:

7%。例題:專案團隊應該瞭解如何利用統計知識進行質量控制。在下面涉及的話題中,哪乙個是專案團隊最需要知道的。

選項:a.抽樣和概率。

b.屬性抽樣和變數抽樣。

c.公差和控制限度。

d.具體原因和隨機原因。

解析: 答案:a 。參見《pmbpk指南》第五版。專案團隊應該具備關於質量控制的使用統計知識,尤其是關於抽樣和概率的知識,以便評估質量控制的成果。

考pmp的人都是從事專案管理或與專案管理有相關工作的人,不限制行業,主要有工程、計算機資訊系統、通訊、能源等工程行業,也有文化行業。

2019年6月pmp考試大綱更新,將於2020年在考試中使用。

新版大綱的變化為:考察維度從5大過程組變為3大領域:人員(84分)、過程(100分)、商業環境(16分);

更加貼近真實專案趨勢;

側重點從做事到關注人;

對於專案經理的軟技能要求更高,匹配pm能力模型三角。

13樓:網友

pmp考試只有筆試,不需要面試和提交**。

題型只有選擇題一種,總共200道選擇題,四選一的單選題,題乾和選項都是中英文對照的。

考試題:啟動過程組initiation:13% 規劃過程組plan:

24% 執行過程組execution:30% 監控過程組monitor & control:25% 收尾過程組close:

8%謝謝採納!

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