1樓：小琪聊塔羅牌
優勢：1、資金較為充足，經營規模較大，容易產生效益。
2、多人合夥創業，可以發揮集體智慧，取長補短，便於事業發展。
3、多元化利益主體會自然形成企業內部監督機制，使企業達到一種理性化、科學化的經營管理狀態，在較高的起點上順利開展經營活動，從而更容易承擔市場壓力和風險。
侷限性：1、由於每個人承擔風險的能力和心態不同，容易影響企業發展決策，制約企業發展；同時，合夥人是員工，員工是合夥人，容易影響企業的日常管理和協調運作。
2、由於是幾個人共同創業，對每乙個創業者來說，個人成就感就差了很多；利潤要在幾個合夥人之間分配，也降低了創業經濟利益對創業者的吸引力。
3、每個合夥人的能力有高有低，對企業的貢獻有大有小，分工合作往往會加大差異，容易出現參差不齊的現象，使合夥人在企業管理、業務開展、利潤分配等方面產生矛盾，影響合夥的正常運作和發展。
2樓：遠巨集
一、合夥創業的優越性：
1、合夥企業的出資方式比較靈活，允許勞務出資。
需要評估貨幣以外的出資的，可以由全體合夥人協商確定，也可以由合夥人委託法定的評估機構進行評估；而公司的投資方式是不允許勞動力投資的。
除貨幣投資外，凡使用食品、工業產權、非專利技術或土地使用權進行投資的，需進行糜徐估值、驗資。可以充分發揮企業和個人合作伙伴的實力，可以增強企業的經營實力，使其規模相對擴大。
2、合夥企業沒有最低註冊資本限額的；並且公司根據其經營性質和行業規定了不同的法定最低註冊資本。
3、由於合夥人共同承擔合夥企業的經營風險和責任，合夥企業的風險和責任比獨資企業更加分散。
4、根據法律，合夥作為乙個單一的納稅主體不需要繳納所得稅，因此合夥人只需要就他們從合夥企業獲得的利潤和其他個人收入繳納所得稅。
5、由於對合夥企業的法律干預和限制較少，合夥企業在經營管理上有更大的自主權和靈活性。每個合夥人都有參與企業經營管理的權利，這不同於股東的管理權。
二、合夥創業的侷限性：
1、與協會相比，合夥企業的資金**和信貸能力有限，不能發行**和債券，這使得合夥企業的規模不可能太大。
2、 合夥人的責任遠遠大於公司股東的責任。合夥人之間的連帶責任使合夥人對其合夥人的業務行為負責，增加了合夥人的風險。
3、由於合夥的強合夥性質，任何合夥人的破產、死亡或退出都可能導致合夥的解散，其存在時間可能不會很長。
3樓：渾山楣
合夥創業有很多優越性，假如說你的資金不夠，那麼就應該有一兩個合夥人，這樣的話，你們的人脈也廣，資金也到位，但是他也有很多的侷限性，假如說經營方法有分歧，或者是精英理念，用人方面都會有分歧，這樣的話，會給你們的合夥人，之間產生矛盾這就是，它的侷限性。
想創業選擇有限合夥企業的利弊和優缺點是什麼？
4樓：平安銀行我知道
有限合夥企業由普通合夥人和有限合夥人組成，普通合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任。
有限合夥人以其認繳的出資額為限對合夥企業債務承擔責任。
有限合夥企業實現了企業管理權和出資權的分離，可以結合企業管理方和資金方的優勢，因而是國外私募**的主要組織形式，我們耳熟能詳的黑石集團。
紅杉資本都是合夥制企業。
二者相比區別與優勢：
1、普通合夥人不得同本企業進行交易，但是合夥協議另有約定或者全體合夥人另有約定的除外；有限合夥人可以同本企業進行交易，但是合夥協議另有約定的除外；
2、普通合夥人不得自營或者同他人合營與本合夥企業相競爭的業務； 有限合夥人可以，但是合夥協議另有約定的除外；
3、普通合夥企業。
的合夥協議不得約定將全部利潤分配。
給部分合夥人；有限合夥企業不得將全部利潤分配給部分合夥人，但是合夥協議另有約定的除外；
4、普通合夥人以其在合夥企業中的財產份額出質的，須經其他合夥人一致同意；未經其他合夥人一致同意，其行為無效；有限合夥人可以將其在有限合夥企業中的財產份額出質，但是合夥協議另有約定的除外。
官網公佈為準。
5樓：網友
優點：（大通天成）有限合夥企業實現了企業管理權和出資權的分離，可以結合企業管理方和資金方的優勢。
益處：享受稅收優惠、分配機制靈活。
缺點：配套措施不完善、工商管理人員是否熟悉有限合夥企業的登記流程。
弊端：合夥人誠信無法保證、設立賬戶仍需執行。
合夥創業弊大於利的原因
6樓：折溫
合夥就是兩人(機構）及以上進行合作，把事情進行下去。合夥好的結果是互利雙贏，不好的結果就是兩敗俱傷。
按正常的思維來講，人多力量大，合夥的力量大於個體的力量；這說明什麼？合夥還是有必要的，可為什麼會出現兩敗俱傷的結果呢，下面我們來**一下利與弊：
認為合夥是很有必要。
現在社會發展的速度較快，僅僅依靠個人的力量是有限的，肯定顯得勢單力薄，不但無法能做大做強，而且想長期維持下去也很不容易，是形勢逼人，必須走集中聯合的路去發展。特別是現代化大生產分工比較細的情況下，聯合起來發展是存亡續絕的關鍵所在，只有通過優勢互補，強強聯合，才能使企業更有競爭力，得以在市場中高速發展壯大。
認為合夥沒有必要。
合夥時發生衝突這是幾乎不可避免的，如果有經營範圍方面問題，還好容易商量解決，但涉及到純粹的經濟利益的時候，比如賺錢或者不賺錢的時候就不好解決了；如果賺錢了，還好處理些；如果沒有賺錢的話，對合夥雙方都會造成乙個打擊，容易在某個問題上發生激烈的衝突，比如賬目不清，對貨物的處理意見不一致等，這個說該買，那個說不該買；這個說可以賣了，那個說現在不可以賣，等過段時間****後再賣，等等系列瑣碎問題就能使雙方的矛盾公升級，最後導致合夥徹底破裂。
總之，合夥的生意有利有弊，不能一概而論。通過大量案例的調查和分析，合夥生意一定要注意幾項基本要素：首先，選對人（機構）；其次，制定出一整套合作的章程，而且明確出來；最後，分工明確、賬目清晰、相互鼓勵等積極的行動。
合夥人創業有哪些優勢？
7樓：表一哥說娛樂
既然你說到合夥創業，想必你有這樣的想法了，但是，合夥創業有優勢也有劣勢，自己想清楚，以下是我的觀點，望你採納，謝謝
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