《西遊記》取經四人團隊中誰最累?

2025-01-24 23:50:26 字數 2099 閱讀 8087

1樓:惠華小知識

我認為唐僧最累。因為唐僧是整個團隊的核心,要充分考慮到每一位成員的感受。所以他才是最累的。

西遊記中,如何看待取經團隊的四人關係?

2樓:網友

師徒四人基本涵蓋了所有大體性格總類。唐僧完美型,凡事追求完美,甚至於有點苛刻。相處起來挺累的,不過有什麼事交代給他,放心,能打理好。

3樓:戰歌

這得看專案團隊需要什麼樣的人才,例如唐僧這種軟弱型領導,旁邊如果沒有溜鬚拍馬的八戒,如何治得住桀驁不馴的悟空;基於此如果唐僧不換掉,那麼八戒也是必須留下的,同時換掉兩個,對團隊的影響有些大;至於強勢的業務骨幹悟空,如果能找到業務能力出眾,且又聽話的人,未必不能換掉;至於老好人,那個團隊不需要沉穩踏實。

4樓:辰星

因為孫悟空要去找吃的,如果去太久沒回來,就需要有人去找悟空,同時又要有人看著師傅,正好需要四個人,多乙個累贅,少乙個不行。

5樓:猴88714戀慈

個人認為,唐僧代表的是消除心魔、提公升人格的理想,而三個徒弟代表的是這個過程中,人性的諸多弱點。比如孫悟空,書裡常用「心猿」為喻,是天生放縱的個性,不受約束的力量;八戒身上的,是普通人生活中的種種慾望;沙僧,是痴頑的愚昧。

6樓:猴43511傺鼻

基本上不怎麼樣。開始猴子和唐僧不對付,後來有了八戒,八戒緊靠唐僧排擠猴子,老沙基本上和這幾個都比較疏離。後來猴子的地位得到確認,八戒認慫,唐僧也不排擠猴子了,不冷不熱的到了靈山。

7樓:英雲生日哈皮

西遊記是部累積型作品。**的原型,玄奘西行的經歷,他在走了不久就是獨自一人在路上了。後來的發展中,《大唐三藏取經詩話》裡多了自稱花果山紫雲洞八萬四千銅頭鐵額獼猴王的猴行者,變成的是白衣秀士的形象。

四人團隊是在流傳過程中乙個個加進來的。

8樓:銘刻

我覺得剛開始吧,由於猴子跟老豬基本都不是自願去取經的,所以唐僧管著孫猴子,孫猴子壓著豬八戒,沙僧基本上就是很自覺,所以他們四個基本成了連環扣中的一環,離了誰連環扣就基本可以解體了,後來團隊建設時間久了,基本感情應該還是有的。

西遊記中的團隊精髓?

9樓:暮靜雨

這個團隊最大的好處就是互補性,領導有權威、有目標,有堅定的毅力,這個團隊是個非常成功的團隊,雖然歷經九九八十一磨難,但最後修成了正果。

乙個堅強的團隊,基本上要有四種人:德者、能者、智者、勞者。德者領導團隊,能者攻克難關,智者出謀劃策,勞者執行有力。

《西遊記》中,在取經成功之後,取經團隊誰最強呢?

10樓:吱吱吱吱心

應該是唐僧最厲害,因為唐僧在取得真經以後就獲得了名和利,而且也被如來安排了乙個比較高的職位。

11樓:帳號已登出

孫悟空是最強的,因為孫悟空的能力是非常強的,會七十二變,而且成為了鬥戰勝佛。

《西遊記》中師徒四人作為乙個團隊,誰功勞最大呢?

12樓:

摘要。親,您好。《西遊記》中師徒四人作為乙個團隊,唐僧功勞最大。

西遊記》中師徒四人作為乙個團隊,誰功勞最大呢?

親,您好。《西遊記》中師徒四人作為乙個團隊,唐僧功勞最大。

經歷十萬八千里,這師徒四人一行的目的是「取真經,修正果」——這就好比,公司內乙個團隊的工作核心,工作目的。特別是一項時間跨度很長,工作內容又很難的工作。而完成這個任務清含迅最重要的一點是:

團隊必須有老冊共同的信念,團隊裡的人要有大局觀念、目標要明確、信念要堅定。否則,答此一項任務很有可能半途而廢。

只有唐僧在,這個辯罩「取經」團隊才有了意義,如果沒有唐僧,旅迅這項任務就是去了最核心的部分,也就沒有了完成的意義。唐僧,是「取經」團隊的凝聚力。所以在團隊中,他的功勞最大拆灶此。

《西遊記》中師徒四人作為乙個團隊,誰功勞最大呢?

13樓:活寶就是不上班

沙僧的功勞最大,因為他一直都在為整個團隊付出,而且一直都是默默的保護師傅,從來都不會好物喜功。

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