1樓：匿名使用者
這句話是對的。問題出在接受標準未統一，檔案上規定的接受標準根據它來判定，今天ok明天ng的話，可以報告領導，相關人員集齊開會如何處理，說法不一的兩人找來看他們怎麼個說法，還有首檢合格到客戶那不合格的話也是標準未統一啊，根據客戶要求來，形成檔案，根據客戶標準制定接受標準。品質人員是起到監察監視作用，如果生產人員能完全按照標準進行生產和檢驗，那可以不需要品質人員，但那是不可能的。
2樓：還有純爺們嗎
說點個人的愚見，說的未必對，僅作為交流：
首先老闆說的沒錯，品質就是生產出來的，這點沒必要反駁，因為一件產品生產出來以後不論品質好壞，基本都定型了，不合格的話，或者返工，或者廢品，都會造成生產成本的增加，所以最好在生產環節就把握好品質，爭取一次性就生產出合格品。
要做到這一點，首先以書面文字的形式把品質標準一一寫出來並按此執行，其次，加強一線生產人員的培訓，並以合格率作為績效工資考核的標準。希望對貴公司的生產能有些幫助，泛泛而談，不專業，見笑了。
3樓：盧豪
如果你做了批產品不合格反工的話是不是要很多的時間，在第一生產的時候把品質抓好一點到後面不就是不用反工了，品質是無形的生產力。
對於品質的看法
4樓：
摘要。對品質的理解就是指產品符合社會公認的規定，滿足使用者的期望。
對品質的理解就是指產品符合社會公認的規定，滿足使用者的期望。
在市場競爭中。品質是質量，信譽，責任和文化的集合，品質是始終如一的皮譽一種追求。品質的外在表現是品牌。品質不僅是產扮嫌品。也是企業"人燃缺段品"的一種外在表現。
希望我的回覆對您有幫助哦<>
<>如何提高員工的品質意識。
問一問自定義訊息】
1.領導層要策劃和參與員工質量意識教育、向員工表達質量的重要性。
問一問自定義訊息】
如何提高員工的品質意識。
2.堅持原則的監督和考核，插檢生產過程不良率資料、發現異常立即反饋給當事員工，並要求其改正。
如何提高員工的品質意識。
3.做好員工培訓、奠定良好基礎，進行規範的操作培訓有利於提公升員工的品質意識。
如何提高員工的品質意識。
問一問自定義訊息】
品質好可以說成品質什麼？
5樓：斌569斌
品質好可以說成品質優良。
品德，一般是指精神層面的特徵，是社會道德價值和規範在個體身上所體現出來的傾向與表現，優良的品德有很多，諸如上進，真誠，善良，樂觀，勇敢，堅韌，理解，寬容，自信，自尊，責任，自律等等。優良品德也可以說成品格高尚，或者德行出眾。
品質優良說明：
人的道德品質的好壞，往往決定乙個人一生走什麼路、做什麼人的問題。良好的道德品質對於人的一生的影響都是至關重要的。具有良好的道德品質於己於人都是有益的。
品德優良。品德，是乙個漢語詞語，意思是個人在道德行為中所表現出來比較穩定的、一貫的特點和傾向，是一定社會的道德原則和規範在個人思想和行為中的體現，由道德信念、道德認識、道德情感、道德意志等因素構成。
優良品德指的就是乙個人品德高尚，講誠信，助人為樂，捨己為人，會做人。事實上，品德高尚的人，也是大家願意與其交往的人，也是值得大家紛紛效仿和學習的人。
品質好可以說成品質
6樓：小小綠芽聊教育
優秀。優秀是漢語詞彙，讀音yōuxiù，一種客觀差異，泛指人某一特質突出、好的意思。
魯迅 《書信集·致趙家璧》：「我以為印刷，裝訂，都要算優秀的。」 胡採 《序》：「他們不愧是黨和人民的優秀兒女。
7樓：星際是我
品質好可以說成，品質優良，品質上乘，等等，真心在幫你期待，
品質是做出來的，不是檢驗出來的
8樓：青檸姑娘
近日，我們去一家國內知名企業現場考察，我看到這幅標語時，內心又一次被觸動了。
我請教該公司總經理這幅標語的意思，他告訴我說這是他們公司的質量理念。我與該公司的中層幹部交流，他們告訴我說，他們遇到產品質量問題時，各個部門都在自查自己部門的問題，為質量問題預防提出部門的措施。在交流過程中，我們有兩個重要共識，一是用機器替代人，機器比人穩定，隱物不受情緒影響，二是做好防錯，讓操作者不會犯錯，最起碼減少犯錯的機會。
影響乙個產品質量的因素很多，如果設計上先天缺陷，這個零件完美製造出來，也難以滿足使用者需求。製造過程裡，影響產品質量的因素，公認為人、機、料、法、環、測。乙個零件製造出來，如果帶著很多問題，那麼單單依靠後面的人工檢查，百密一疏，大概率會出現漏檢。
現在很多企業都需要採購零部件。要提高外協零件質量水平，需要從三個方面努力。
第一是提高我們的設計水平。很多產品質量的根子就在於設計，其中最典型例子是氫彈。中國氫彈獨特的于敏結構，讓中國氫彈領先世界，維護費用大幅度降低，成為世孫攜神界氫彈僅存者。
第二是選擇優秀的供方進行製造。
優秀的企業，他們有完整的質量體系，有好的裝置和人員，有成熟的工藝，他們工作規範，控制生產過程的各因素的能力強，生產出來的產品一致性好。
第三是需方的進貨檢驗。
進貨檢驗一般都是抽樣則虧檢查，能基本準確判斷一批次零件的製造水平。但是，抽樣檢查無法對所檢批次全部零件的質量負責。抽樣檢查發現的不合格項，只是該批零件的一部分，有的有代表意義，有的只是個性問題。
實踐中，有一些外協件質量問題是需方的設計不合理，大部分是供方的製造質量問題，同樣的零件，不同能力廠家的供貨質量差異很大。優秀供方的零件質量穩定，進貨檢驗合格率高，使用沒問題，不會影響生產，三包外賠很少。能力差的供方，各種質量問題層出不窮，進貨檢查加嚴把控也無法避免。
優秀供方不需要上線服務，質控能力差的服務人員到處救火。單從服務人員的工作負荷，就可以看到乙個供方的質量水平高低。
因此，可以這樣說，外協件質量水平的高低，決定於供方。選擇優秀的供方合作，幫助有希望的供方提高，對質量水平提公升跟不上節奏的供方，大概只能淘汰了。
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