1樓：網友
營運管培生專案是沃爾瑪。
中國）人才菁英計劃future talent program重要組成部分，是沃爾瑪儲備未來核心人才專案之一。
你可以選擇進入沃爾瑪購物廣場或者山姆會員商店。
通過兩年的系統化培訓，能夠成長為門店副總經理。在期間能獲得以下成長機會：輪崗學習與實操相結合的培訓、與高階管理層成為良師益友、導師帶領設定個人發展計劃。
是乙個值得嘗試並堅持的崗位。
2樓：網友
我就是管培生，平時的工作說累但其實也沒有很累，一開始就是從基礎工作幹起，沒有乙個人從一開始就是從管理者的起點上的，都是要慢慢培養的，不然怎麼要兩年時間的培養期呢？
不過也有很多人進沃爾瑪之後混日子工作很敷衍的，這種人當然會埋怨說怎麼自己沒有晉公升機會工作沒有起色，晉公升機會是你自己給自己的，沃爾瑪只是提供乙個發展平臺。就好像北大清華的學生也會分三六九等，有不努力的學生最後也會為工作發愁。
所以不要覺得成為管培生就順理成章會成為乙個優秀的管理者，你也得努力哦！
3樓：網友
顧名思義，管培生就是管理培訓生，沃爾瑪管培生就是沃爾瑪的管理培訓生，它是沃爾瑪的人才儲備專案，目的是能夠通過為期兩年的培養將有管理潛力的學生培養成一名真正的管理者。
我身邊有朋友就是管培生出身，我覺得看朋友的狀態還挺好的，沃爾瑪有年底雙薪、年終獎金，五險一金和意外保險之類的，還有帶薪假期！我看著很是羨慕啊，我們公司就從來沒有組織過多少假期，感覺工作工作著也一眼望不到頭的那種。趁還有校招機會，就去嘗試吧，等到畢業了進社會了，好像就不招這種管培生了。
沃爾瑪管培生到底怎麼樣呢?
4樓：枕流說教育
管培生如下：
總敏餘體來看，管培生還行。沃爾瑪。
管理生培訓，其實就是一些最基礎的培訓，但是他會教你些實際運用的東西，讓你在這裡學到該學的知識，對以後的工作有所幫助的。綜合來看，還是可以的。
簡介：
管理培訓生。
management trainee）橘改是乙個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊圓拿判專案。譬如，四大外資銀行的校園招聘。
都是分三條管道的：intern，staff和mt（實習生，職員和管培生）。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。
訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
沃爾瑪管培生每週工作體驗總結
5樓：網友
產品質量與管理的重要。
沒有範文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事。
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了。
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識。
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結，就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求。
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題。2、正文。
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款。署名與日期。
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