1樓：涼爽的魚
有些人在公司裡工作的時候，特別在意領導的意見，領導高度重視的時候，就會表現特別出色，當覺得領導不重視自己，不關注自己的時候，可能就會偷懶，其實這樣的做法並不合理，因為自己的工作並不僅僅是為了領導，而是為了自己的提公升。<>
一、工作的時候，領導給予指導是正常的，但是靠著自己把工作做好，也是分內的事。有些人工作的時候總喜歡讓領導給自己指揮，指哪打哪，如果領導不指揮，自己不重視自己的工作，就不知道該如何工作了，其實這樣的想法是錯誤的，公司把自己聘任過來，是為了讓解決問題，而不是為了給領導製造問題的，如果總是依賴領導，那麼麼事情讓領導去做就好了，還為什麼要招聘你來公司呢？這樣豈不是多了乙個人，多了乙個支出，而且領導也為自己找了乙份麻煩呢。
二、有些人認為領導不重視自己工作的時候，其實未必是真的不重視。領導的事情比較多，不可能只是盯著乙個員工或一件事情，所以很多時候他們只是做到心裡有數，不會過多的去幹預，作為員工，一定要做到心中有數，知道自己哪些是應該做的，要做好的哪些是不應該去摻和的，只有這樣領導才會對自己有乙個好的評價，有晉公升的機會，才會考慮自己。<>
三、對於自己能力的培養也要十分重視，並不僅僅是為了領導工作。有些人總以為自己是為了領導，為了公司在工作，所以有的時候就會偷奸耍滑，其實不想想，無論在哪工作？都是在鍛鍊自己的能力，積累自己的經驗，即便有一天不在這個公司工作，那麼當自己去找新的工作的時候，現在這份工作的經驗就是以後的資本，以現在的工作經驗為跳板才能找乙個更加高薪的工作，更高的職位，如果現在都做不好，以後就沒有更多的機會讓自己去提公升，所以偷懶的人偷的都是自己的懶病，而公司則不會有多大損失。
2樓：愛上我企鵝9啊
是非常合理的。因為這樣的領導才能帶領公司實現最大的利益，員工的工資才能提高。
3樓：y小王子
不合理，我覺得工作應該要做好自己的本職工作，不應該靠領導的態度。
4樓：護鑫頭
我覺得合理，因為領導不重視，他手下的人就會怠慢。
做的工作越多且越好但卻不受領導重用，都有哪些原因呢？
5樓：夏日戀歌
任何公司都有做得好的職員和做得不好的職員。畢竟每個員工都有不同的學習能力和理解能力，所以工作能力也會有所不同。所以有些人混的好，有些人混得不好。
常識上，工作能力強，業績突出的職員受到領導的喜愛。因為他們的個人價值更高，他們可以為球隊創造更多的價值但凡事都有例外在某些情況下，能力強的員工被領導者重用的可能性越小。
在公司工作時，除了老闆本人以外，其他人都是打工者，大家都在為老闆工作，包括自己的團隊領導，他們也在為老闆工作。公司各部門的各隊也可以競爭。當然，適當的良性競爭將促進公司的積極發展。
但是這種適當的程度並不容易掌握。因為這是競爭關係。有時團隊之間或部門之間會有資訊隔離，資訊只共享給本人，如果部門內人員經常與其他部門的人接觸，這一行動會在第一時間引起領導的注意。
努力的方向錯了公司裡有些職員非常努力工作，取得了很好的成績，但這種個人成績真的是領導喜歡的嗎？大部分領導人仍然希望看到員工取得成績。
但必須承認，少數領導人對這種事不感冒。因為公司不是他們自己，所以要承認員工做得再好也與自己無關。相對來說，這些領導人更喜歡奉承和取悅員工，認為這些員工是自己的心腹，同時也是重點提拔的物件，但對致力於成果的員工來說，領導人不太重視他們。
為了保持球隊的穩定部分員工具有出色的個人能力，工作出色，成為團隊最大的黑馬，個人業績比已經工作幾年的勞資人員更好，但由於公司晉公升機制不完善，因此沒有員工晉公升結構的階梯。如果提拔新員工，老員工不可避免地會不服。因為最終他們會跟隨自己好幾年，不可避免地產生感情。
作為團隊的領導者，要考慮團隊的穩定性和協調性，要在適當的時候妥協，讓所有人團結在一起。工作能力越強，得不到領導重用，都是這三個現實原因造成的事實上，大部分公司仍然對員工有合理的晉公升機制，他們的領導人大部分都是慧眼識珠。雖然團隊之間存在競爭和對立，但從公司利益的角度來看，這更有利於公司的良性發展。
如果是**，早晚發光只是時間問題。職員要做的最重要的事情是提高自己的個人能力，領導也承認我們的業績。
6樓：墨綠夜晚
那肯定是因為你的情商不夠，不會表現，你做了這麼多，都沒有被領導發現，還有一種可能就是你的上級把你的功勞貪走了，讓領導看不見你的存在。
7樓：520啦啦
不會拍馬屁，大部分領導還是喜歡嘴甜的員工的，所以會說話還是讓領導喜歡的，光會幹活真不行的；還有跟領導互動，很多員工只會工作，並不會跟領導互動，這種領導並不喜歡的。
8樓：行樂樂樂
可能是因為你在平時沒有和領導保持乙個良好的關係。而且在平時的時候缺乏和領導的交流。所以領導才不會去尊重你。應該在平時的時候和領導打好關係。才有公升職加薪的可能。
工作中領導不一視同仁，應該如何面對?
9樓：k弟體壇
工作中領導不一視同仁，應該如何遲磨鏈面對？
1.應該學會自我調節，專注於自己，面對不公平的待遇，如果不能馬上改變現狀，不如先改變心態。專注自我發展，把每乙份工作都當成一種磨礪，促進成長。
當你從不同的角度看待問題時，你的情緒會發生變化，你的委屈感也會消失。綜合評估，發現弱點，從工作中，找到自己的弱點，不斷修復，做到盡善盡美。一味地盯著結果和所謂的公平，只會侷限於乙個框架，讓自己更加委屈。
要努力爭取利益，不妥協。
2.耐心一會兒，百日不愁。俗話說，人在屋簷下不得不低頭。
如果你沒有背景或者實力突出碼孫，不要衝動，不要以卵擊石。面對不公平的分配和明顯的工作待遇偏差，即使氣得睡不著、吃不下，也不要「挑戰」眼前的領導，簡直是「自掘墳墓」。有句老話：
留得青山在，不怕沒柴燒」當你還身無分文的時候，不妨再忍一會兒。看工作態度。
這主要包括你最近有沒有偷懶，有沒有把生活情緒帶到工作中來。如遊友果領導覺得工人狀態不對，工作沒有以前細心，也會受到嚴厲的。
3.員工們應該記住，他們在工作中不能情緒化。單位給你發工資的目的是買你的生產力，而不是做你的發洩口。
那個人的錢一定懂得和別人一起消災。想想同事之間的關係，這一點非常重要。很多時候，領導對打工者態度的轉變，離不開同事的挑釁和陷阱。
但是這個不容易查。如果工人在這方面有疑問，必須先鎖定幾個物體，然後再集中觀察。存款需要一段時間，他們才能得到答案。
當然，如果你和領導的心腹比較熟就更好了，從側面打聽比自己繞著工作要高效得多。
10樓：隨遇而安
在工作中盡力做到最好，平時工作要積極一點，認真的完成，不要有遺漏，每天上班要早到，做好自己。
11樓：阿斯達歲的說
保持積極樂觀的心態，對這件事情不聞不問，做好自己，職場中多裝點糊塗，努力提高自己的工作。
12樓：殷琬
應該改變自己，提高自己的工作效率，讓老闆能看到自己的孝掘價值，如果衫稿實巧塌核在沒有辦法，可以和總管理員說明，可以調到其他崗位上工作。
作為中層領導，老闆不重視下屬不配合，工作怎麼開展？
13樓：霓虹說教育
你要嘗試通過一定的技巧來管理自己的員工，並且學會向上管理自己的領導和老闆。
在職場當中，公司領導不僅需要合理管控自己的團隊，更需要獲得老闆的支援和認可。很多管理層並沒有意識到向上管理的重要性，同時也不知道如何向上管理，這才導老拍致神絕很多人的工作沒有辦法正常開展。以我個人來看，你需要綜合調整自己的管理方式，最好能夠調整自己的工作態度。
和工作習慣，徹底改掉之前不好的管理行為。
1、你首先需要正確管理自己的員工。
如果自己的下屬不配合相關工作的話，這說明管理層本身就沒有獲得員工的尊重與認可，更沒有建立相應的權威。如果你是乙個好說話的人的話，你要嘗試通過一定的規章制度。
來管理自己的員工。如果你跟員工的關係不夠好的話，你要儘可能增加自己的人情味，並且獲得員工的認可。<>
2、你也需要向上管理自己的老闆。
乙個優秀的管理層不僅會管理下面的員工，也會向上管理自己的老闆。對你個人來說，當你開展各種工作的時候，你要充分表達出自己對於老闆的重視與尊重，同時儘可能獲得老闆的支援。只有老闆能夠充分支援你的工作了，才能夠正確開展相關工作，所以你最好能夠擺正自己的位置，千萬不要做出太多喧賓奪主的行為。
3、你需要不斷調整自己的工作方式。
總的來說，乙個管理層的管理問題絕非一兩件事可以調整，不是一朝一夕可以解決的事情。我個人建議你多去看一些管遊含姿理型別的書籍，你也可以嘗試去報考關於管理的培訓班。不管通過合作方式，因為管理本身屬於一門藝術，所以你需要在管理的過程中不斷調整自己的工作方式，希望你的工作能夠越來越順利。
14樓：網友
首先就是要在下屬笑空裡碰稿瞎面培養幾個心腹，然後通過敬猛這幾個心腹管理下屬，對於那些不配合的就給他們穿小鞋，逼他們離開。而領導那邊最好培養和領導相同的愛好，這樣就可以和領導拉近距離了，還有做好自己的事情。
15樓：寄情以言
那滑世你也划水摸魚，讓自己樂得輕鬆，不過如信戚肢果出事，可以找不配合的下屬頂包，記得留好自己的工作證據，證明自己為這項工作仔脊出力了。
16樓：大超說教育
一定要展現自己強勢的一面，在下屬和老闆面前要將工作彙報清楚。
靠領導高度重視幹工作，這麼做合適嗎？
17樓：木氨
靠領導高度重視幹工作，單位是看不到首演的戰場，有些人在這裡很愜意，魚得到水一樣輕鬆。然而，有些人卻在這處處碰壁，不得要領。為什麼會有這差槐麼大的差異？
重點是乙個人能否和領導搞好關係，成為領導心目中的重要人物。和領導相處也是一門學問。如果處理得當，可以帶來事業上的進步。
相反，如果稍不注意，可能會使你掉到地板上，造成巨大損失。因此，對在職場的人來說，能和領導搞好關係是頭等大事。當然，要想和領導建立良好的消渣關係，除了給對方尊重外，還要學會成為低調的人，把榮譽讓給領導。
不管取得多大的成就，都不能成為乙個人的所作所為。特別是領導人的決定並沒有起到決定性作用。因此，你取得的所有成就都有領導的份，奪取領導人的風景，只會引起領導人的不快，最終會給自己帶來損失。
作為下屬，在面臨成就時保持低調虛橋友，主動將榮譽讓給領導人，可見這是贏得領導人信任的前提。單位的部分工作要歸功於上級，低調更要得到領導的重視。
現實生活中，很多年輕人不小心取得了一些成果就學習自我修養，處處顯示自己的能力，甚至認為領導要依靠自己的努力才能取得成就，所以在面對成就時總是極力努力，總想看起來比老闆更有能力、更有能力。這是最愚蠢的方法。要知道，在工作中過分高調地突出自己，是在看不見的情況下搶走領導人的風頭，使領導人顯得無能。
這樣做無疑是妨礙自己成功的。聰明的部下知道成功時保持低調，不搶領導。
作為下屬，你的任務是幫助上司。如果因為小小的成就而功虧一簣，上司只會讓你認為你的存在是威脅。到時候，任何人都可能想拔掉這個隱患。
因此，要成為聰明的下屬，就要保持低調，主動向上司讓步成果，學會成為上司忠誠的追隨者。那麼從現在開始，成為聰明的下屬，通過功勞得到上司的信任和重用。
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由於知道很多時政不能發出來 讓我們時常混跡於知道的時政板塊的人 苦不堪言 於是乎沒辦法的辦法 連我這樣在知道9年的老手 也無奈尤其改版後 越來越爛 關於時政 我暫時放到我的貼吧裡 2015全年的都有 這是我日常整理和關注的 不一定適合每個人的口味 但是我只是僅僅的提供一些幫助而已 2015年全年 2...