領導年紀小人品差這時候該怎麼辦?

2025-02-10 21:45:16 字數 4395 閱讀 4740

1樓:小美生活小集錦

這個時候就不要去理會這件事情,只要平時生活中不要和他接觸,就不會讓自己受到任何的影響,工作當中還是應該尊重領導。

2樓:愛仕達各色

向對方表明自己的態度,對於一些不合理的事情,一定要學會拒絕,只能夠慢慢的適應對方的這種工作方式。

3樓:讓我裝傻賣萌

這個時候儘量做好自己的工作,做出一定的成績,選擇跳槽或者更換部門。

4樓:創作者

這個是沒有辦法解決的,最好的辦法就是適應,或者找一些機會將他調走,這樣才可以解決。

如何與人品差的領導相處?需要注意什麼問題?

5樓:二狗美食日常

如何與人品差的領導相處?需要注意什麼問題?你應該明白一件事:

胳膊擰不過大腿。除非你有人脈和能力,否則你會讓你的領導者遭受巨大損失,否則你只會降低你的姿態。在與品行較差的領導打交道的過程中,儘量多提建議,少做未經授權的斷言。

從長遠來看,乙個糟糕的領導者不可能總是你的領導者。他只是你工作場所的乙個路人。當你的翅膀硬的時候,你很容易選擇飛走。

領導者自然有優勢,因為他的地位比你大,所以他可以做很多小動作。這個時候不要衝動。我們工作的目的不是要找到乙個好的領導者。

如果這份工作在薪酬、工作環境、工作對接、業務對接、客戶對接等方面都很好,那麼僅僅因為領導不好就隨意辭職是很可惜的。

如果領導不僅品行不好,而且喜歡收受讚揚,甚至以你為目標,你可以找機會調職。如果有新的機會,不要猶豫,你可以申請跨部門,也可以申請調到人事部門。當人事部門主動了解情況時,我的建議是如實反映,不要捏造事實誇大其詞,只描述客觀事實,不要隨意作出主觀判斷。

很多時候,人們善於被別人欺負。即使對方是領導,你也不能聽天由命,所以你應該學會拒絕領導的不合理要求。在工作場所,我們是提供勞動價值併為此付出代價的成年人。

我們也有權選擇並學會拒絕。

大多數時候,職場關注的不是性格,而是能力。也許你的領導性格很差,但能力很強,所以即使你超越了水平去抱怨也沒用。這個時候,你最好把工作做好,這樣他就不會挑剔了。

如果你不準備離開或不想放棄目前的工作,那麼讓自己明白,你不能讓自己和領導之間的事情變得更大。只有處理好這些事情,你才能避免更大的問題。

有時領導故意排擠你,因為你無意冒犯了他,所以他會把你作為攻擊目標。如果你不想辭職,你可以主動去找領導解決。積極與領導溝通可以解決很多問題,也可以讓領導輕鬆放下對你的偏見,這通常可以改善與領導的關係。

6樓:沒結婚呢

在和人品較差的領導相處過程中,你應該不要和他們過多的交流接觸,和他們說話的時候一定要警惕,小心謹慎,給自己留一條後路;要注意不要在他們面前過於殷勤,也不要在他們背後說壞話。

7樓:情感導師素顏

首先跟他相處,你一定要特別的謹慎小心,而且說話做事之前一定要考慮再三再去說。因為如果得罪這樣的人,那麼你之後的工作會很辛苦。

8樓:f但是

儘量不要有太多的接觸,在說話的時候一定要平和,不要太情緒化;不要暴露自己的缺點,不要讓對方抓住你的把柄,不要和對方起衝突。

老闆人品差怎麼辦

9樓:橘子來呵呵

碰到無德無能領導,這樣的人,你堅持下去,做好自己,兩眼等著看,這種人,人壞,心壞,時候沒有到,時間長了,所有人都知道了,他很快為到下去,你首先要好自己的工作,人好壞不要你評論,下面的工人都知道,你堅持下去一定能勝利!

10樓:網友

換乙份工作換乙個老闆。

職場如何對待那些年齡大資格老又不聽話的下屬?

11樓:植物系小艾同學

人在何時,自知之明都很重要,明白自己的位置,不越界就是最好的教養。

12樓:網友

有些職場老油條仗著自己資歷深,年紀大,覺得自己做什麼都是對的,而作為乙個管理者,對於這種職場老人,的管理確實比較吃力,所以對於這種職場老人,我們到底應該怎樣才能讓他做到心服口服?

首先你要跟他說清楚公司的規章制度,俗話說,無規矩不成方圓,所以無論何時,我們都應該拿公司的規章制度管理來打壓他,有些事情不能仗著自己年紀大,資歷深,而不聽從管理。

其實我們應該從一開始就應該打壓他的勢力,滅他的威風,不要讓他覺得新管理層管不了他,同時,有些專案或者工作也不要依賴於他,否則會讓他驕傲。

13樓:夏娃視聽

也許我們在職場上混的時候,總會遇到那些年齡比較大資格又老的員工,可以說他們來職場的時間很長了,雖然他們沒有提幹,但是我們來的時間不長,我們有文化有水平我沒提幹了,但是面對這些不聽話的下屬怎麼辦呢?有些時候真的是很為難呀!

其實我認為這個時候一定要和你上級領導提前溝通一下,對於這些下屬到底該如何去解決,如果說我是他的上級,必須按照公司的規章制度來辦,對於這些不聽話的下屬,如果說他們遲到早退,那麼就拿出公司的章程來約束他們,給予他們三次機會,一次兩次警告,第三次那麼不好意思了,只有扣除他們的獎金。還有就是如果不能按規定時間內完成交辦的各項任務,那麼必須受到應有的處罰,所有的員工必須一視同仁,沒有年齡大,資格老這一說,畢竟都是乙個公司的。

14樓:情感導師賽文

這種情況現在存在的應該不是特別多,像這種情況一般是由兩種性質的,一種是那種公家的單位,再一種就是私人企業。

如果說是在公家單位的話,我們完全沒必要去管這些,只要是他可以把自己分內的事情做好就可以了,如果工作完成不好可以扣除他的獎金就可以了,這個都是按規章制度辦,不能讓他倚老賣老,俗話說無規矩,不成方圓嘛。、

當然,如果說是私人企業的話,那更好說了,私人企業,倚老賣老絕對是不可能存在的,私人企業現在都是優勝劣汰,都很年輕化,如果說你沒有價值,或者不可以創造更多價值的話,那不好意思,只能炒你魷魚了。

15樓:雙子

其實這個是乙個雙向的過程,對於老資格的員工,除非你是老領導能對他們有一些管教,如果你是乙個新的領導,如果你想使喚他們,首先你的態度上有所改變,還有就是你的服眾,你的能力讓老員工認可了,他們自然就會聽從你的管理,比較職場上每人願意得罪自己的領導,尤其這個內容還和工資掛鉤的。

想要管理老員工的新領導,我建議首先你入職以後,不要急的管理別人,你應該瞭解自己手下每乙個員工的情況的狀態,做到知己知彼,和他們用心去交流一下,看看他們對工作的想法,和對以後公司的想法,這樣是有利於你的管理的,可以做到對症下藥,然後再將自己的管理理念一點點輸送給每乙個員工。

我相信這樣你會得到大家的認可,並且在工作中更加有利於團結。

16樓:忙的橙橙

這種年齡又大資格又老,但是不聽話的下屬,我覺得就應該按照公司現有的獎罰制度嚴格去執行,不要搞一些什麼特殊待遇,在公司能為公司創造利潤才是最主要的,其他一切都是虛,不能把人情交往帶到工作上來。

17樓:範二老菇涼

j對待這樣的人當然是千萬不要姑息縱容了,我們作為領導必須對每個人都公平,尤其是在職場,如果對每個人不公平,很容易讓其他人心裡不平衡,不利於整個企業的管理。

18樓:

我覺得即使你是老人,如過在這裡仗著資歷欺負人的話,也不能忍,畢竟大家都是為了公司的利益,如果一味的忍讓,對公司沒有任何的好處應該及時的這樣的人。

19樓:春蠶幽夢

這樣你的員工它的後果往往是非常慘烈的。即使當時如果你在公司是處於不可或缺的職位,沒有人能替代了你,你就肆無忌憚地向公司顯出倚老賣老。如果在今後的發展當中,一旦有人能夠取代你的地位,將會被無情拋棄。

20樓:網友

職場對待那些年齡大資格老又不聽話的下屬,就要狠狠地拍死他們。

21樓:冷侃娛文

職場中真有那麼一種人,資格比你老,技術沒你好,只是比你老的人。你在上面說,他在下面講,你敢點他名,他直接告訴你,我在這裡的時候,你就乙個小屁孩呢!

面對這樣的人,只能智取,不可強攻!這樣的人就願意聽好話,你能力那麼強,好話還不有的是?!只要一點點成績,就大會小會表揚,讓他心裡美滋滋的。

錯誤就慢慢地私下裡說,這樣他就會在很多時候維護著你了。

22樓:來吧土人

相信任何一家公司的《員工手冊》中都有寫到:服從領導安排。

如果作為領導的你碰到這樣的員工,可以先溝通,溝通無效之後,上報hr給予口頭警告。再不行的話就是書面警告以及處分,最後的選擇就是開除。由於其違法公司規定在先,所以即使告到勞動仲裁也不怕這種處理方式不合理。

23樓:小一九九九

加強管理,嚴肅紀律,獎罰分明,多勞多得。

如何對付人品差的領導

24樓:傅行雲時代

在跟人品差的領導打交道螞核的過程中,儘量多提建議,少擅自主張。從長遠來看,壞領導不可能一直做你悶山掘的領導,他只是你職場中的過客罷了。等自己翅唯腔膀硬了,選擇遠走高飛很容易。

這時候我該怎麼辦,這時候我應該怎麼辦。

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