1樓：簡單吳不伊
要說職場上最可怕的關係是你自己和老闆看，很多人都知道要對上級表示尊重，但又不想失去自我。如果你拍老闆馬屁，拍老闆馬屁，你只會覺得無聊，不會認真對待。很多人都很清楚這一點，怕自己的熱情讓上級誤以為是拍馬屁，吃力不討好，其實沒那麼複雜。
和老闆說話是很常見的。討論工作的時候可能會有點緊張，但是不要表現出來。反而大方一點，白眼一翻。
老闆不是老虎，是人。
雖然他需要你的尊重，但他不希望你對他敬而遠之。他希望自己的形象善良自然。所以，和老闆說話要像和普通人說話一樣，注意語言，溫柔一點。
和老闆的對話大多是報告。成功不僅取決於機會，還取決於表達能力。如果你不知道上級的意圖，抓不住重點，分析不到位，直接的結果就是你的成績沒有得到肯定，有困難得不到幫助，得不到滿意的答案。
這和你沒有向老闆表達清楚有關，所以一定要提高自己的說話水平，注意自己的語言風格，不要太囉唆，太直接。
如果你遇到乙個喜歡把很多工作強加給你的上級，你要多注意自己的說話技巧。當你的老闆把任務強加給你時，你不能搖頭嘆息。我不可能在一天內完成這麼多工。
你老闆會說你一件小事都做不好，印象越來越差。正確的做法是，好吧，我會盡力去做。這樣既維護了老闆的自尊，也給自己留了餘地。
作為乙個上班族，想要事情順利，就必須和領導建立良好的關係。如果有的人總是控制不好「尺度」，覺得自己和領導關係很好，你覺得他們可以無憂無慮的為所欲為嗎？
無奈的現實是殘酷的，事情往往不會如你所願發展。不可否認，在職場和領導之間建立良好的關係，確實讓我們擁有了更有利的工作條件。但是和領導建立良好的關係，不是叫兄弟們和別人並肩作戰，不是拍馬屁不做事，而是要以正確的方式溝通合作。
和領導關係再好，也要知道什麼該做，什麼不該做。否則只會越來越糟！和領導關係再好，也要保持「距離」。
不管和領導關係多好，都要努力提公升自己的能力。
2樓：樂曉江湖
應該區分工作和生活，在工作上的積極配合或聽命是理所當然的，但無需介入到生活中去。
3樓：王志剛剛剛
保持一定的距離，如果沒有任何事情的話，不應該去找自己的領導，而且和自己領導說話的時候一定要注意分寸，其次就是應該去彙報工作，不應該幹別的事情。
4樓：趙氏佳餚營養說
職場上，上下級的關係是很敏感的，只要做好屬於自己職責範圍內的事情是主要的。
5樓：房間號
我覺得想要正確把握上下級的關係，就應該分清楚上下級的關係，而且要把握好兩個人相處的模式，保持好距離，這樣才可以跟自己的上級拉開關係，這才是最好的上下級關係。
6樓：小豆子子梓
在職場上，上下級一定要保持合理的距離，而且上下級即使關係再好，也不要公私混為一談，公是公私是私，應該分得清楚一點，可以把握好尺度。
在職場中，上下級之間應該保持什麼距離？
7樓：鐵柱聊科普
首先，能聊天但不牽扯私隱。其次，單位裡面見面打招呼，但私下裡並不熟絡。另外，尊重領導，但不一味順從領導。最後，讓別人覺得你好相處，但有鋒芒。
1.能聊天但不牽扯私隱。聊天意味著我們可以一起去食堂吃飯，去超市買零食。
簡言之，這是關於生活的。但一旦涉及到你的個人情況、家庭情況和其他問題，最好保持沉默。只需說一些一般資訊，不要說太多，因為上下級之間的關係不可靠。
當將來發生利益衝突時，小心不要對這些事情大驚小怪。
2.單位裡面見正大森面打招呼，但私下裡並不熟絡。同事見面時打招呼是禮貌的，見面時應該有基本的問候。
然而，與同事保持這種關係的最佳方式是留在單位。下班後，如果沒有必要，不要與同事有太多的接觸。工作場所的水很深，不要製造匿名炮灰。
3.尊重領導，但不一味順從領導。工人與領導的關係是上級與下級、管理層與被管理者之間的關係。
雖然工人們比較被動，但他們沒有任何主動性。在工作中，我們不僅要學會完成自己的工作，還要學會向上管理。
對於上級來說，沒有底線你就不能服從。不要讓上級認為你是乙個沒有脾氣和性格的軟柿子。
4.讓別人覺得你好相處，但有鋒芒。如果你對別人好而沒有底線，或舉畝者你對每個人都好，那隻能說明你是個恃強凌弱的人。
農民工的利益必須以原則和底線為前提。真正想接近你的人不是那些想擠壓你、利用你的人。工人們應該用他們的冷酷和無情，儘快把這些圖謀與自己作對的人從他們的社交圈仿飢中清除出去。
8樓：不爽的爽朗菌
上下級之間應該保持工作上的距離，因為這樣才不會引來一些閒言碎語，也不會有不必要的麻煩。
9樓：小美美學姐
保持乙個正常的上下級關係，在見到領導的時候，必須要去打招呼，不要和領導開玩笑。
10樓：愛仕達各色
應該保持乙個最安全的距離，在說話的時候就應該注意好分數，而且在辦公室裡面說話的時候還需要把門開啟。
職場上，上下級的關係應該怎麼把握尺度？
11樓：僧僧說娛樂
上下級之間的溝通是管理的必修之課。良好的溝通能贏得最佳管理成效。作為上級，需要做好幾點：
學會充分授權。工作授權是溝通的一種，能建立相互信賴感，便於更好有效開展工作。用心傾聽下屬心聲。
放下高姿態，幽默溝通。善於營造良好的交流氛圍，和下屬坦誠交流，幽默輕鬆溝通，會得到意想不到效果。以身作則，有擔當。
作為上級要做到以身作則，帶好頭做榜樣，同時遇到問題作為上級要有所擔當，這樣下屬更願意為這樣的上級拼命。
作為下屬，需要做好幾點：懂得尊重。作為下屬首先要學會尊重上級，才能贏得上級充分信任。
坦誠正直作風。沒有上級喜歡嬉皮笑臉的下屬，即使有也是上級暫時看中你的某個長處。務實進取態度。
上級永遠喜歡和欣賞積極進取的下屬，如果不是，那就是上級不稱職。敢於承認錯誤。工作中會存在不足和問題，作為下屬要敢於自我檢討，這樣才顯示上級的存在感。
職場中，上下級就是一種相互磨合，就尤如腳和鞋子，也講究一種感覺，如果不合腳，總會覺得是一種障礙，遲早會脫離。上下級關係著乙個人在乙個行業或是領域走得長度和寬度。那個人認為可以從一下幾方面看待這個問題：
專業高度；乙個行業裡能爬到管理層那必然是專業水平、行業經驗到達一定高度，那在專業層面我們必然要扮演乙個學習者。有好多兄臺都在抱怨領導這樣、那樣的不好，個人人為沒必要努力追上他才是我們要務。
性格差異；世界上沒有兩片完全相同的葉子，同樣也沒有兩個完全一樣性格。雖性格有分類，但由於每個人價值觀形成環境不同，所以才同類不相同。我們總是抱怨領導脾氣暴躁，總是挑三揀四。
那如果我們把分內的工作都做得漂亮，不遊手好閒，不張揚個性，不班門弄斧。哪個領導有病才去批評你，他們一天也好忙的。「他為什麼是領導」；有好多人評價領導：
沒有學歷、沒能力、沒人品、沒長相。說的真的是一無是處，那為什麼他還是你的領導？是不是更應該反省自己？
我們總是過於主觀、我們沒有「空杯」心態、我們總是缺少一雙善於觀察的眼睛（看看你的領導跟他的上司是怎樣相處的）
12樓：巨蟹阿斯頓
職場上，上下級的關係應該保持在乙個和諧的尺度裡面，公司裡面要相互尊重，私下裡的關係可以好一點，有親和力一些。
13樓：乙個
在相處的時候，在職場當中可以去表達出自己內心的想法，但是在平時生活中最好還是應該少接觸，開玩笑的時候也應該適度。
14樓：帳號已登出
上下級就應該互相尊重對方，理解對方的一些問題，這樣就可以相處的好一點了。
怎麼對待職場中的上下級關係？
15樓：風雅且不朽灬高山
我覺得太不尊重人了，顯得沒有素質，沒有格局，讓人難以接受，無論什麼職業，我們應該做到以下幾點！
1、懂得尊重別人的人格，為自己結善緣尊重是一種美德，一種境界，也是乙個人最基本的道德要求在人際交往中懂得尊重別人，不要惡意地去攻擊別人，不要在不適宜的場合揭別人的傷疤。要知道「惡 語傷人六月寒」，你一句無心的惡語會給對方帶來很重的傷害，尤其是一些汙衊沒有實證的話語，更是對別人的人格，人品造成傷害。因此，懂得尊重別人的人格是人際交往最基本的要求，也會為自己結下乙份份善緣。
2、懂得換位思考，體諒和理解他人，這也是尊重他人的表現尊重他人就要學會換位思考，站在他人的角度真運遊實地旁歷銷感受他人內心的想法。試著去理解、體諒他人。懂得尊重和禮貌對待所遇到的每乙個人，不管是街上走的陌生人，還是爛判自己的父母同學和朋友。
遇到一些特殊人群時，不要搞歧視，要懂得去尊重她們。3、尊重別人的空間，不要窺探干涉別人的私隱在生活中，我們對別人的私隱都會有一些好奇心，但如果把握不住好奇心的尺度，就會越界，很可能冒犯到別人，侵犯對方的空間。尤其是父母跟孩子之間，好朋友之間，情侶之間，總是會忍不住想窺探對方的私隱，喜歡去打探別人的私生活，對於別人的生活有著一種探索的慾望。
然而，這種不禮貌的行為，已經給對方造成了困擾，讓對方得不到尊重，彼此之間就會產生嫌隙，發生矛盾。
如何處理好上下級之間的關係，如何處理好上下級的關係
1 下級正確處理與上級領導關係 認清角色，擺正位置 下級領導者必須嚴格按照自己的身份和地位，盡心竭力地履行自已的職責，卓有成效地做好本職工作，完成上級交給的任務，以此作為處理好同上級領導關係的前提和基礎。同時，又必須防止出現 越職擅權 的現象，做出超越自己職權範圍的事情。了解特點，適應習慣 新謂 了...
領導如何處理和下屬的關係，如何處理好上下級之間的關係？
果兒可兒 多給下屬一些關懷，不論是行動上還是言語上，讓下屬感受到最為上級的你所帶來的關心，同時解決下屬生活中的困難，想他們之所想，不要等到下屬來跟你提困難了才去解決。要善於發現及時關心。下屬做出了成績 有沒有表揚以及何時表揚都是很關鍵的，俗話說 鼓勵使人進步。工作中的人也是如此，他們渴望得到認可，渴...
工作中怎麼處理好上下級的關係，如何處理好上下級的關係
下級要想與上級相處好，要記住以下幾點規則 一 要尊重，要慎重，但不能一味附和。抬轎子 吹喇叭等等，只能有損自己的人格，卻得不到領導的重視與尊敬，倒很可能引起上級的反感和輕視。二 採取不卑不亢的態度。在必要的場合，不必害怕表示自己的不同觀點，只要你從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。三...