1樓：果兒可兒
多給下屬一些關懷，不論是行動上還是言語上，讓下屬感受到最為上級的你所帶來的關心，同時解決下屬生活中的困難，想他們之所想，不要等到下屬來跟你提困難了才去解決。要善於發現及時關心。
下屬做出了成績、有沒有表揚以及何時表揚都是很關鍵的，俗話說：“鼓勵使人進步。”工作中的人也是如此，他們渴望得到認可，渴望得到認同，所以當下屬用心用力並且做成成績的時候，要及時給與表揚給與他們無限工作的東西。
俗話說：“人非聖賢孰能無過”當下屬放錯的時候應該給與他們更正的機會。及時的提出批評，並且給與下屬建議。不要一味的批評，也不要對人不對事，更不要對下屬有看法而拿事說事。
老闆與員工的關係非常複雜，老闆追求的是利益的較大化，這就要求員工要盡心盡力為企業效勞；而員工是通過企業來實現自身的價值並賺取一定的薪酬，兩者雖然說是各得其所但有時也難免發生衝突。
當老闆認為員工沒有給企業帶來效益或者員工認為老闆太過苛刻的時候，這種衝突就會加劇，嚴重的話會直接影響企業的發展。因此，如何正確處理老闆與員工之間的關係成了現代企業發展的重要問題。
2樓：發奮塗牆
職場厚黑學：領導應該如何與下屬相處
如何處理好上下級之間的關係？
3樓：阿迪
1、下級正確處理與上級領導關係
認清角色，擺正位置：下級領導者必須嚴格按照自己的身份和地位，盡心竭力地履行自已的職責，卓有成效地做好本職工作，完成上級交給的任務，以此作為處理好同上級領導關係的前提和基礎。同時，又必須防止出現“越職擅權”的現象，做出超越自己職權範圍的事情。
瞭解特點，適應習慣：新謂“瞭解特點、適應習慣”，就是了解上級的思想性格，適應上級的工作習慣。為此下級領導者必須把握兩個要點：第一，適應上級，改變自己；第二，注意觀察，把握規律。
莊重規矩，落落大方：首先要尊重上級，不管上級年長還是年輕，都一樣尊重對待；其次，說話、辦事都要展示自己的個性、主見，不必過分拘謹、唯唯諾諾。
等距相處，親疏有度：所謂“等距相處、親疏有度”，就是在工作上與上級交往過程中，要一視同仁，不要親疏不一。為此應當把握以下幾點要領：
一是在工作上一樣支援；二是在組織上一樣服從；三是在態度上一樣對待；四是不違反工作程式。
2、上級正確處理與下級領導關係
知人善任，用其所長：領導者要處理好與下級的關係，首先要在知人善任、用其所長上多下功夫，最大限度地挖掘下級的潛能，充分利用下級的特長，把每個下級放在最能發揮其長處的崗位上，以便充分調動其積極性和主觀能動性，體現其人生價值。
關心愛護，嚴格要求：領導者關心愛護下級的內容很多很豐富，諸如工作、學習、生活等。而其中最主要的是要關心下級的成長與發展。
對下級幹部 “重使用、輕培養”的不良傾向，這是有些領導者通常容易犯的一種通病，必須克服和避免。與此同時，領導者對下級幹部也要嚴格要求，要從團結、愛護的願望出發，抱著對下級負責的態度，遵循有關規範和制度，敢於抓、管、批評，不搞“一團和氣”。
大膽授權，督促檢查：現代領導工作千頭萬緒，領導者縱有三頭六肩也不能包攬一切。為此領導者要大膽授權，這不僅可以使自己超脫煩瑣事務，集中精力思考和處理更重要的全域性性問題，而且有利於激發下級的積極性和主動性，與此同時，領導者還應輔以必要的督促檢查。
3、正確處理同級領導的相互關係
積極支援，而不越俎代庖：這就要求有關領導者在處理同級關係時，既要積極支援同級的工作，為其排憂解難，又不能越位擅權，隨便插手同級領導者分管的工作。
尊重同級，而不品頭論足：這就要求有關領導者在處理同級關係時，要維護同級的形象不要在廣庭大眾下對同級領導者評頭品足，抬高自己、貶低別人，這樣容易傷害同級，影響關係，降低自身的威信和人格。
相互溝通，而不猜忌怨恨：這就要求有關領導者在處理同的關係時，產生分歧、爭論、隔閡、衝突時，應注意加強溝通、增進理解、交換意見、相互體諒、化解矛盾，而不要以牙還牙、猜忌怨恨。
4樓：水滴講堂
大六壬金口訣解讀：你和上司關係好嗎？如何處理好上下級的關係？
5樓：淡藍色的思念
下級對上級要尊敬、理解、配合，鞍前馬後，不辭辛勞的為上級分憂。上級分配、佈置的工作要保質、保量的去完成，有不同看法，要找適當的機會向上級說明、商量，不可擅自作主，如果時間緊急，在不違背做人原則且不造成重大損失的情況下，要保留意見先執行上級命令。總之不能找理由搪塞、推委，耍小聰明偷奸耍滑。
如果確有困難完成不了，要具實向上級彙報，請求支援。
一句話，上下級之間就是要相互尊重、理解，互相支援、配合
6樓：匿名使用者
1、擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！
2、領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯（回）報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！
3、守住自己的本分，自己不能做主的事情，千萬不能做主，一定得先請示領導才行！但是之前自己得有想法，領導不問不說，問的時候再說，哈哈，因為領導總要顯示他比我們聰明啊！
4、千萬不要給領匯出主意，也就是比領導顯得辦法多，這樣的下屬肯定領導不喜歡！
7樓：匿名使用者
作為下級，要尊重理解上級的每一個決定。上級走到今天的位置，是通過他多年的努力走上去的。沒有豐富的工作經驗、沒有豐富的學識與閱歷，是做不好上級這個位置的。
所以，要在尊重的前提下，理解上級所做的每一個決定。隨時做好彙報工作，讓上級瞭解工作進度。永遠不要等上級問了才說，要做到主動彙報，定期溝通，總結經驗。
作為上級，要疑人不用，用人不疑，對下級給予充分的信任。善於與下級溝通，瞭解他們在工作中遇到的難處，並多幫他們爭取福利。上下級團結一致，排除萬難，相互溝通。
如何處理與領導的關係，如何處理和領導的關係？
一 注意自身形象與言行舉止。這都是一些細節方面的問題，比如 自身形象包括 著裝 髮型 個人衛生等方面，言行舉止包括 說話節奏 站座姿 注重場合 碰到領導注重最起碼的禮節 這些方面，是給領導的最直觀的印象，通過這些可以判斷乙個人的工作嚴謹性 二 低調做事，盡量避免爭功勞 一般的領導特別喜歡有能力且低調...
如何處理與領導的關係，怎麼處理和領導的關係
不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的，不能總是畏懼，你乙個勁往後退，他肯定往前進，其次還要和領導互補，他做不了的你能做，解決領導的痛點，這就讓領導覺得你特別有價值，並尊重你，把你當回事。回答領導關係是最重要的關係。與領導保持一致，但不要亦步亦趨，學學李達康，不學高育良。這兩人能力都很強，都是領導身...
如何處理與身邊人的關係，如何處理與領導的關係？
一 妙語幾束 1 溝通多一點，問題少一點。2 了解多一點，朋友多一點。3 心平氣和點，問題解決點。二 換角思考 多站在別人的角度去考慮問題，感受別人的感覺如何，你就會知道該如何行事而不會把事情搞砸，這就是換角思考的好處了。現在補充 特別是多站在客戶的角度去想問題，把自己當做客戶來思考，就知道對方的一...