1樓：一根藍木
不討厭，他們只想安安穩穩的工作，這樣的人，對於企業來說，也是需要的，因為他們不容易離職。
2樓：網友
不討厭。因為在職場上能做好本職工作，不出錯就已經很不錯了，就別想著立功了。
3樓：葳蕤
我挺討厭這樣的人的，因為這樣的人很自私，只是想著自己沒出錯就行了，不管別人死活。
對工作上不求有功但求無過的人怎麼看？
4樓：網友
在日常的工作中，還是會存在一批人，他們對工作的態度不是那麼的積極，但是也不能說消極，就是一種但求無過不求有功的狀態。他們可能已經看透了工作中的晉公升之路，也不想晉公升，拿著那種本職工作的薪水，領導交代什麼就做什麼，不會去做其他額外的工作。工作上也找不出這類人員的錯誤，只能工作完成的情況還過得去，但是離完美又比較遠。
對於這裡人員，我有以下兩點看法。
第一，如果這類但求無過不求有功的人員是年齡比較大，起碼50歲的老員工了，我覺得就讓他保持著這種狀態好了。50多歲的老員工，說實在的，思維已經定型，家庭生活也基本上不會有太大的變化，對他們來說，工作就是維持一種狀態，已經過了想奮鬥的年齡，他們能在工作中完成本職工作，偶爾給新員工一點指導就好了。對他們真得要求不能太高，很多新思想他們都接受不了。
第二，如果這類但求無過不求有功的人員是年齡比較輕，35歲以下的員工，我覺得要好好的跟這批人交流一下。交流過程中，要清楚他們產生這種狀態的原因，是他們自身的原因，還是公司制度上的原因。他們自身的原因的，要跟他們說清楚，這種狀態對他們來說是不利於公司也不利於他們自己的，如果公司制度上的原因，就從公司層面進行剖析和解決。
對於但求無過不求有功的人，在工作中分別對待，分別解決。
5樓：網友
不求成功但求無過。
古人怎麼說沒有關係，現代人要用現代語言來表述。
做事要有對立統一。對立是對人，統一是做事。不能和人溝通好，這才有過。能夠實現目標這才有功。
先別求功，應該先求與人達成共識，才是中庸，才是無過。也就是先對立，對立中無為，無為不是不對立，是用較少的力量達成共識。
然後才能求功，在合作中實現共同的目標才是有功。
如果不能達成共識，求功那根本就沒有可能。
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