如何成為領袖
1樓：得書文化
領袖是來領導別人的，帶領一群人去乙個地方，領袖要有能夠征服一群人的特質。人在什麼情況下會被征服？有乙個人很強大，可以凌駕他人之上；有個人很狠毒，所有人都怕他；有個人可以為他們帶來精神指引，教導他人去**才是有意義的；有個人可以掌控他人，讓他人依附自己活著。
領袖要有自己的主見，弱者會不斷地懷疑自己，強者要用自己的觀念控制弱者，讓他們有依賴感。在執行的過程中，領袖要有自己的判斷，做事果斷，失去的就是失去了，放下了就要放下，這種果斷需要刻在領袖的骨子裡。
弱者總是被洩氣，喪失信心，對於目標很少堅持到底，領袖則是長期主義者，他們更有耐心，更加懂得連續性的堅持，不被外界的觀點所左右，堅持自己的判斷。
領袖總是對別人狠毒，對自己更加很多，只有對自己狠才能對別人狠，否則自己過不了自己的那一關。對自己嚴格的要求，對下屬對別人更是嚴格的要求，未了達到某乙個目標可以豁出去所有。
世上大多數人是不知道自己想要什麼的，他們只能依附於別人的意志活著，他們需要領袖的指引，需要領袖的控制，並且是心甘情願的呆在別人的控制圈裡，一生蹉跎。領袖是可以創造自己控制圈的人，用強大的精神力量掌控者沒有醒來的弱者，享受著無上的物質和榮耀。
你做好成為領袖的準備了嗎？這是一條艱難的路，成為普通一員有路徑可循，不需要付出多少努力，領袖之路是佈滿荊棘和挑戰的，但是領袖之路卻是光芒萬丈，只有少數人可以領略的終極之端。
你準備好了嗎？
如何成為一名卓越的領導者
2樓：徐春輝
成為卓越的管理者法則8
3樓：瞳瞳
企業獲得成功的方法很多。堅持以客戶為導向、超凡的市場戰略、熱情的員工隊伍，這些都是影響企業獲得成功的因素。而領導力是成功企業必須關注的，因為領導力是驅動其他因素的核心所在。
企業要獲得持續發展，就必須同時擁有忠誠的客戶和熱情的員工，這樣才能取得長期發展的機會。
有成功企業區別於其他普通水平企業的特質就是，這些企業裡的領導者同時關注兩方面的要旨：結果和人。在這裡企業內，領導者不僅以財務表現來衡量成敗，同時也衡量人的因素——客戶和員工。
西方的經濟發展較中國發達很多，從某種角度來講，我們今天的市場環境就是西方昨天的市場環境，因此，我們都在學習西方的管理、營銷方法及經驗。
如何成為領袖
4樓：小河彎彎
品格：領導力的基石。
個人魅力：第一印象能影響大局。
委身：夢想者與實踐者的分野。
溝通：少了它，你只能踽踽獨行。
幹練：你若練就它，人們就願跟隨你。
勇氣：一人果敢，也能勝過多數。
明辨：謎團無一不能解。
專注：焦點愈清楚，你愈不迷糊。
慷慨：你的蠟燭若能點燃別枝，就永遠燃燒不盡主動：如果沒帶著它，寧願不出門。
聆聽：要得人心，請用雙耳。
熱情：僅此一生，熱誠發揮。
樂觀：如果相信自己辦得到，就辦得到。
解決難題：你不能讓你的問題難倒你。
人際關係：如果你易於相處，人們就願跟隨你。
責任感：如果不帶著球，就無法帶領球隊。
安全感：再能幹的人，也少不了它。
自律：領導之前，先學自律。
僕人胸襟：欲站人前，先居人後。
受教：領導到老，學習到老。
目標：你看得到，才抓得到。
5樓：網友
首先技術上要征服隊友，尤其是關鍵時刻要能挺身而出，但是記住乙個好的領袖並不是乙個球霸，要能夠調動隊友的積極性等等。另外做人方面必須得當，關鍵時刻能夠冷靜沉著應對，有大度的氣質。
6樓：網友
以德服人，技術過硬，讓別人自然而然的人你是領袖，不要刻意去做。
7樓：大象哥哥
能控制場上節奏，關鍵時刻能得分，鼓勵隊友。
8樓：醉走八百里
這要求你要有一定的領導力和業務水平。
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