1樓：nana追劇
我會讓公司和領導看到我的用處，以此來讓自己留下來。用實際行動告訴他們我還有用，所以不應該裁掉我。
2樓：李雪鋒
只要你工作態度很端正，工作積極，有理想有上進心，公司一般不會裁這種優秀的員工，另外你覺得不保險，可以和主管領導多聯絡一下感情！
3樓：理財與邏輯
公司想裁員的時候留下來肯定是價效比更高的員工，也就是說拿的錢少，乾的活多的人。
4樓：帳號已登出
在平時工作中，多多和領導彙報工作，把自己的進度和進展展現給領導，很多人你做的再多，其實領導也不會知道，平時工作中，讓自己的價值體現出來，讓領導知道你工作的價值和思考的方向，這樣日常與領導彙報自己的工作，不但和領導拉進關係。
5樓：速達軟體
如果公司想裁員的話，要讓自己留下來，首先自己平常要多努力工作。而且做的事情呢，要讓大傢伙都沒有啥挑剔的地方，這樣啃l裁員的時候，你能留下。
6樓：星夢格格巫
工作態度要端正，不遲到不早退，積極參與單位活動，保持良好的個人狀態，搞好同事關係，尊重領導，善待下屬，做好自己工作的同時，更要為領導分憂，集體利益大於個人利益，，最重要的，要想不被淘汰，必須要積極學習，不斷的學習！人生才能進步！
7樓：斐慕桖靜
自己的工作要有特色，獨特的工作方式！有突出的才華做出特別的成績啊！
8樓：網友
現在的時候我就會努力的去好好的拼搏好好的去工作踏踏實實的一定不遲到安工廠的規定好好的去幹。
公司面臨裁員問題，我該怎麼做才能讓領導留下我？
9樓：探知星座的秘密
和老闆搞好關係。日常的工作上，一定要和老闆搞好關係，多和老闆溝通交流、相處，和老闆建立起友情。乙個職工，和老闆的溝通是很重要的，你沒溝通交流、少交流，老總便會對你印像少，與你沒有感情。
躲不了的始料未及的裁人，怎樣開展初入職場逃生平常多聽聽老總的決策，不必和老闆唱反調，不必一直對著幹。不必過度有主見，在民營公司裡邊，要依照老總定的路子走，千萬別頂牛。
展現自己優禪吵搏點：在職人員場上多多少少都是有那樣一種狀況：辦事好的工資待遇不一定有會體現自身的人工資待遇高。
實際上不一定僅僅由於會體現自身的人擅於阿諛奉承，也有可能是由於那乙個辦事的人一直默默地辦事，但做出的公司業績和考試成績領導幹部。
並不瞭解。因而要想防止被裁人，就一定要學好在適合的場所向領導幹部呈現自身的公司業績和考試成績狀況，讓領導幹部察覺自己的努力和使用價值。
躲不了的始料未及的裁人，怎樣開展初入職場逃生堅信工作能力充足強的職工，企業不可能容易捨棄，那樣也便會為自己一次機會。在時局動盪的情況下，自身可以平穩路面對工作中，可以熟視無睹我覺得那樣的看法便會受大家喜愛。
持續為企業創造財富：依照一般的裁人邏輯性，企業會優先選擇裁去針對公司而言使用價值最少的人。一定要運用你如今的職位，給企業造就銷售業績，你不能庸庸碌碌。
沒有乙個企業是想要要平凡的人的，因此，你一定要積極主賀祥動工作中，造就銷售業績，把自己的使用價值呈現出去。
要想防止自身被公司辭退員工，最主要的乙個點便是要讓自身變成這些企業中不可替代的人，可以幫企業造就僅有自身能保證的權益使用價值，讓領導幹部們感覺非自身不能。
不必拉幫結夥；常常與同事多溝通交流，老總會認為你圓滑世故。
非常容易共處。但也不能與同事走得太近，拉幫結夥，因而一定要把握度。自身一定要保持冷靜的心態，不必對企業管理決策有太多的語言，那樣會留有欠佳的印像，也會引來領導幹部的牴觸。
針對公司來講，裁人以後肯定是期待留有好的職工，不僅是針對企業奉獻大，還需要有相對高度醒悟的人。自然，當裁人變成既定事實的情況下，大家更不碰禪可以自暴自棄，而要學好融入，並沒有自身爭得較大使用價值！
10樓：巨蟹阿斯頓
首先在工作當中應該努力提公升自己時，自己在工作知返當中能夠脫差鉛穎而出，得到老闆的信任，使得老闆對自己刮目相看，老闆就會看到虛猛好你的價值，從而把你留下來。
11樓：啥地方
首先鉛哪辯一定要多表現自己，提高自己的工作能力，在領緩畢導面前發表自己的觀點，讓領導能夠看到自己的槐缺優勢，和周圍的同事搞好關係，和領導搞好關係。
12樓：雙子小黑嘿
一定要不斷提公升你的個人能力，同時要為公司做貢獻，要擺正自己的心態，千萬不可以自傲，也不可以太慌張。
公司裁員時，什麼樣的人才能留下來？
13樓：肖艾斯的旅行日誌
有能力的人，因為這種人可以為公司帶來實際效益，而且能夠改變公司的困境，所以公司會考慮繼續重用。
14樓：一鍋燉不下
有實力的，能為公司帶來一定的利益的，是公司的人才，是公司的骨幹，核心，這樣的人才能留下來。
15樓：車長長車
工作過程當中非常努力的，對這個公司有幫助的，有真才實學的人才可以留下來。
公司如何裁員
16樓：懂視生活
公司首先要提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，把裁減人員方案經向勞動行政部門報告，然後就可以裁員了，裁員後需要對被裁員工進行經濟補償。返汪。
法律依據】勞動合漏碧仔同法》第41條第2款，裁減人員時，應當優先留用下列人員：
一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；
二）與本單位訂立無固定期限勞動合同的；
三）家庭無其他就業人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規定裁減人員，在六慧歲個月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，並在同等條件下優先招用被裁減的人員。
公司裁員首先裁的是什麼樣的人呢？如何才能避免自己被裁？
17樓：老張有車
老油條型。這種員工如同廁所中的石塊，又硬又臭，你跟他說一句，他很有可能頂你三句，領導又不是聖賢，應對這種員工，能不討厭嗎？不但討厭，還恨不得除之而後快！
很貴的員工。有些員工閱歷豐富，技術實力很高，但這種員工的薪水也很高，在企業必須減少運碰慎滾營成本的情況下，也有可能拿一、2個這種員工動刀。高薪職位「低要」型。
企業覺得，這是乙個虧損的交易，單位裡有這種員工，對公司是並沒有價效比高的，因此也只有遭遇淘汰了。
有一些員工工作了10年多，工作的時候得心應手，看上去工作中閱歷豐富、能力強，但由於參加工作時間長，薪水也比外邊同職位高許多，並且其崗位工作，很有可能只需乙個工作3年員工就可進行。舉例說明，乙個行政文員，工作是資料統計、製做ppt，另加一些一部分行政內勤的工作中，很有可能工作中5年，和工作中10年，兩個人的辦事工作能力是一樣的，只不過同一件事重複了5年也是10年差別。但工作中10年薪水遠高過規範，失去價效比高。
針對大部分的民企而言，裁人拿業績考核差的員工下手是很合乎情與理得人。由於業績考核差代表著便是對公司的價值奉獻差，而乙個公司能在銷售市場上立足於，重要或是看價值創造。價值創造少，老總憑什麼會徵用你嘞？
多年以前，眾多企業都時興「結尾取代」的考核機制，將要這些業績考核主要表現排到企業結尾的員工都淘汰出局，解除勞動合同。自此，也是由於最新孝神勞動法的頒佈，及其法制觀念的公升級，「結尾取代」這類作法大部分無法持續。
裁人的情況下往往是外界的條件早已較為惡變，企業的商品銷售受阻，那麼這個情況下銷售業績比較好的員工肯定是期待她們可以再次衝一衝。而業績不好的員工第乙個會考慮到被裁去，不要浪費企業的網路資源。可是當企業生存都那麼艱難的時，經常期待可以省吃儉用的利用資源。
業績不好的員工太使資源被浪費了。邊沿各個部門：一些乙個新的新專案、乙個新的各個部門、不怎麼賺錢的單位，或是是也不屬於發展戰略發展中的關鍵步驟的笑餘機構會優先選擇被裁去。
18樓：譚談社會
首先裁的是違反公司規定，尤其是不服從管理的員工。瞭解公司的規定，本本分分地做自己的事情，不要碰物迅搞什麼錢色交易，權錢交易，也螞春要提防身邊的小笑此人同事。
19樓：紹輝聊遊戲
公司裁員首先裁掉的世困是對公司沒有建樹的人，另外喜歡幫弄是非，在公司拉幫結派的人也會被裁掉。要避免自己被裁掉，首先要做好此賣自己本職工作，另外可以增加自己的技能，讓自己更有森返逗競爭力。
20樓：史蒂芬斯
在工作中不努力不上進，哪此沒有前進的動力，經常對上司獻殷勤的人，在同事之間搬弄是非，經派仔常挑撥離間的人；李羨迅在工作中要特別的積極主動，而且還要培養特別好的執行力，要有良好的溝通能力，還要誠信做人，在工作中要踏實認真，與同事關係融洽。
21樓：韓諾諾
首先被裁掉的就是老實幹活的人，要想不被裁掉，就要學會巴結領導。
22樓：嘉咪學姐
大部分裁掉的都是混日子的員工，在工作中一定要提高自己個人實力，讓自己成為乙個不可或缺的人。
在路上碰到讓你心動的女孩，你會如何上前搭訕
我會上前拍她的肩膀說 唉，同學，你的男朋友好像掉地上了 我會假裝認錯人，上前拍拍她的背。然後告訴她 我好像找錯了人，但我更想認識你！你走路能不能小心點，非要撞在我心上。要不要和我玩個我一定會輸遊戲？遊戲規則是誰先動誰就輸了！如果她問我為什麼我一定會輸的話，我就會告訴她 我心動了！請問一下我手bai機...
在感情中，你的物件會讓你焦慮嗎，在感情中，你的另一半會讓你焦慮嗎？
基本上不會，因為我覺得每個人都需要控制自己的心態，同時也不能因為別人的錯誤而懲罰自己。我和另一半在一起的時間非常長，這讓我們兩個人的生活方式存在差異，我們也會對對方表示不滿。但與此同時，我們也會和對方積極溝通，也不會讓問題一直存在下去，我們會想辦法積極解決問題。我覺得沒有必要因為別人而感到焦慮，這是...
在感情中，你的物件會讓你愧疚嗎，在感情中，你的物件是怎麼讓你愧疚的？
我認為沒有什麼可以愧疚的，兩個人在一起行得端坐得正，我們做事都是光明磊落的。所以愧疚，那肯定是因為做錯了事。只要坦誠相待就好了。我的物件不會讓我愧疚的，兩個人在相處的時候就是平等的，而且兩個人也是共同付出，所以不會愧疚。不會讓我愧疚的，因為我和我物件的相處方式還是比較和諧的，所以他也不會讓我有愧疚的...