1樓：單晚竹剛雁
第一，先要做好倉庫本身，例如，物料的擺放問題，是否員工能在備料時能第一時間知道這個物料的位置。這個問題，就可用五號這位法，「庫號，**號，貨架號，層號，物料編號」，儘量在寬旅猛erp上顯示物料的位置。可以在入庫的時候註明。
鎮雹也可以自已做excle**。包裝也可以定位。第二，人員問題。
人員儘量用公司熟悉物料的人員，在備料的時候有好處。第二，訂單問題。你們的訂單是大單或小單，整單或散單。
例如5000是整單，5025就是有散單了。總的來說大訂單或整單備料的時候容易一點慎橋，小單或散單在難備料的時候難一點。第四，員工工作效率問題。
第五。工資福利問題。你可以從以上幾個問題來分析。
1.解決員工流失問題2.解決工作時間的長的問題3.
員工工作分工問題。。最後再解決是否要增加人員。
2樓：所郎方興為
其本瞭解樓主反應的情況。問一下，卡片帳目前還在做嗎？是規定必須要做的嗎？
如果必須要做，比如說要發100種物料，先把物料配好，然後收齊這100張物料卡，一一銷帳簽字放回，而且可核對與系統帳或excel帳是否相符。當然，這不是唯一的辦法，很多時候是需要變通的。很多方法，適合a企業的，不一定適合b企業。
樓主只能作為參考。總之，企業有什麼的要求，我們都可以做，在原有的工作方法上，總會有更好的方陵告法來提高工作效率。只要肯想，肯動腦尺謹明筋，方法總是晌困會有的。
至於樓主問的問題，說乙個倉管員管多少種物料合適，這關係到物料的庫存數，入庫和發貨頻次，以及佔地面積。責任到人也有一定好處，可以不斷總結摸索。
3樓：嬴彭穰雅韻
倉管備料，確實不太合理，尤其是外掛程式讓頃物料，部分訂單可能會有上百種，兩個訂單物料下來，倉庫管理。
臺賬，出入庫記錄基本就不用做了，而且，備料的時效性。
要求，做的時候其他的就管不到了。在之前的公司做法是配備配料員，坦大陸專門負責訂單配料。倉管負責收管發的賬目與倉庫管理。但配仿蔽料員必須與倉管配合好，不然很麻煩~~
4樓：慕金堵婉秀
在收發料握啟和先進先出的管理上可以考慮引進erp或者物料管理追朔系統，可以省卻手工出卡的環節。有時候一套好的系統可以頂上好幾個員工舉隱，並且減少出錯的段答如機會，從長遠來看投資還是值得的。
5樓：權苑冠曉暢
如果你自己能做流程優化的話當然最好，優化好晌扒了以後就很簡單的事情了。
讓倉管揀貨什麼的事情變成很流水化的操作。做不了的話請倉巖謹老儲顧問吧。我也算是了，在廣州的話**算你便宜粗公升。
6樓：幸晗伊春桃
這個真是個值得研究的話題，要看平均每天收發數量，週轉次數等。不過是個值得研究的話題。期待專家解讀！
7樓：
您好，乙個倉庫管理員管理多少物料比較合適，這就要看，管理的手段，方法，倉液輪答庫面積，庫存規格的數量和複雜度。如果有著科學管理的方法，管理的手段也很先進，無論面積有多大，那麼倉庫管理員管理的物鬧慧料可以達到公司全部需求，如果缺乏科學的管理手段和方法，庫存的規格很複雜，那麼倉庫管理桐遲員頂多只能夠管理幾十種，
物料員跟倉管有什麼區別
8樓：聊教育的王老師
1。物料員一般屬生產車間，他管屬倉庫；
2。物料員的工作職責是根據領料單到倉庫領料，並在生產車間範圍內管好自己領回的物料；生產車間要使用物料時，一般沒有嚴格的進出倉制度。倉管是倉庫的管理人員，所有物料進出倉都有嚴格的進出倉制度。
3。物料員管理的物料在一般情況下沒有封閉的存放物料的區域，而倉管員管理的物料則有封閉的存放物為的區域。
9樓：東哥
物料員，是製造部門的物料管理員，負責倉庫領料及車間物料方面工作，協力生產班/組長物料**……
倉管員，即倉庫管理員，是負責倉庫物料/半成品/成品……進出存的管理，執行6s，嚴控溫溼度，「防水。防火。防潮"維護倉庫制度，管理好倉務員搬運工……
10樓：輕鬆生活
一般情況下，乙個倉管員管理600—800個物料編碼較為合適，因為用每天迴圈盤點的方式，每天迴圈盤點30項，乙個月的工作時間，只能盤點600—800項。再多的話，倉管員就無法做好自己的本職工作。這是我個人多年總結的經驗，僅供參考。
11樓：匿名使用者
在收發料和先進先出的管理上可以考慮引進erp或者物料管理追朔系統，可以省卻手工出卡的環節。有時候一套好的系統可以頂上好幾個員工，並且減少出錯的機會，從長遠來看投資還是值得的。
12樓：匿名使用者
倉管備料，確實不太合理，尤其是外掛程式物料，部分訂單可能會有上百種，兩個訂單物料下來，倉庫管理，臺賬，出入庫記錄基本就不用做了，而且，備料的時效性要求，做的時候其他的就管不到了。在之前的公司做法是配備配料員，專門負責訂單配料。倉管負責收管發的賬目與倉庫管理。
但配料員必須與倉管配合好，不然很麻煩~~
13樓：匿名使用者
回覆 hbchenxl 的帖子第一：要分析訂單結構，訂單是否合理？或者是否有優化的地方第二：
進行工作量測評，這樣才能合理進行人員配置 ，第三：流程梳理，看看流程上有無需要優化或簡化的環節第四：培訓：
提高員工的熟練程度第五：以「薪」留人，對於優秀員工、骨幹員工，要區別對待，提高待遇，這樣更能激勵一般員工上進，同時效率提高了，加班少了，在成本上並沒有增加很多以上是否合理，請斟酌。
14樓：
乙個倉管員能管理多少種物料要看管理手段和水平，以及管理員本身的素質。
一般物料會分類編碼，首先區分大類，然後每個大類分若干小類。每個小類下的品種其實也就幾種到幾十種不等；物料可用條碼或***標識區分。
如果有計算機網路輔助管理系統、掃碼和列印碼工具等，且倉管員掌握這一系統和工具，那麼可以管理成千上萬種類的物料；
如果是人工管理，那麼看倉管員本人的水平了，一般數百種上千種就差不多了。再多怕是搞不清楚了。
考健康管理師要花多少錢，考乙個健康管理師要花多少錢
採用指定的 健康管理師培訓專用教材 內容涉及健康資訊採集 健康風險評估 健康行為干預三大階梯 涵蓋健康管理概述 基礎營養學 心理與健康 中醫養生 疾病與營養 運動與健康 產業發展與營銷 口才演講訓練八大模組 跨越營養 心理 中醫養生 保健 運動 市場營銷等多個學科，課程在涵蓋與健康管理相關學科基礎知...
每人一天走多少步適宜，乙個人一天走多少步合適
1 4正常成年人每天走一萬步左右最好，可以根據自身情況來適當增減。這裡要注意，一萬步不是說一口氣走完，可以適當分配時間進行運動。2 4運動走步，不能像平時散步那樣，要略微快一些，才能達到鍛鍊身體的效果。通常可以在飯後一小時進行運動。3 4盡量在公園或者小區裡面走步，因為這些地方空氣中汽車尾氣較少，避...
女生有多少雙鞋比較正常,乙個女生有多少雙鞋比較正常
這個要看經濟情況 普通工薪階層的女生 20雙鞋算是比較節儉的了 有的會有幾十雙,並在家裡做好鞋櫃 經濟狀況比較好的,可能專門有衣物間 然後一面牆都是鞋櫃和鞋子 不差錢的女生同一季節的鞋三五雙比較正常。乙個女人至少要有多少雙鞋子啊?我有30雙,但還是會買,忍不住,鞋櫃放不下就把不怎麼穿的丟掉,像得了病...