5S服務指的是哪5項呢？

1樓：況甜瑰

5s就是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養（shtsuke）五個專案，因其古羅馬發音均以「s」開頭，簡稱為5s。

主要目的是改善公司環境，提高盯兆納公司形象。

5s的定義和目的：

2.整頓定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示；目的：不用浪費時間找東西。

3.清掃定義：清除工作場所內的髒汙，並防止汙染的發生；目的：消除「髒汙」，保持工作場猜賣所乾乾淨淨、明明亮亮。

4.清潔定義：將上面3s實施的做法制度化，規範化，並維持成果；目的：通過制度化來維持成果，並顯現「異常」之所在。

5.素養定義：人人依規定行事凱沒，從心態上養成好習慣；目的：改變「人質」，養成工作講究認真的習慣。

5s管理包括哪5個方面?

2樓：

您好，很高興為您解答！5s管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養5個方面的內容。通過整理作業現場、重塑生產秩序、改善工作環境、保持整改成效、規範員工行為5個方面的努力，實現改變員工工作態度、提高企業生產效率的目標。

5s管理的實施一般分為三個階段：規範階段、啟用階段和習慣階段。規範階段的任務是制定相關標準和進行宣傳教育，啟用階段的任務是落實改善工作和完善制度標準，習慣階段的任務是規範管理措施和激勵全員參與。

5s的具體解釋：1、整理：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。

其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的。2、整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。

通過前一步整理後，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的佈置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。3、清掃：把工作場所打掃乾淨，裝置異常時馬上修理，使之恢復正常。

生產現場在生產過程中會產生灰塵、油汙、鐵屑、垃圾等，從而使現場變髒。4、清潔：整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。

清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造乙個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。5、素養：

素養即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是「5s」活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓「5s」活動，要始終著眼於提高人的素質。