1樓：匿名使用者
這個不能確切的說。如果你的能力達不到，並且沒有吃苦耐勞和創新的精神，也許一輩子都做不到店長。先從基層做起，然後是領班，再到大堂經理，然後才是店長。
我認識乙個女孩在海底撈做了6年多了，離店長的位置還有很大的差距。做到店漏衡長不是乙個簡單的頌信事情，也不是一蹴而就的事情。做事情有目標固然是好，我總相信，踏踏實實做事，總有一天會得到應該屬於你的東西。
野搜輪。
2樓：小青青聊民生
趙括自少時學兵法，言兵事，以天下莫能當。嘗與其父奢言兵事，奢不能難，然不謂善慶虧。括母問奢其故，奢曰：
兵，死地也，而括易言之。使趙不將括即已，若必將之，破趙軍者必括也。」及括將行，其母上書。
言於王曰：「括不可使將。」王曰：
何以？」對曰：「始妾事其父，時為譽宴神將，身所奉飯飲而進食者以十數，所友者以百數，大王及宗室所賞賜者盡以予軍吏士大夫，受命之日，不問家事。
今括一旦為將，東向而朝，軍吏無敢仰視之者，王所賜金帛，歸藏於家，而日祥滲視便利田宅可買者買之。王以為何如其父？父子異心，原王勿遣。
王曰：「母置之，吾已決矣。」括母因曰：
王終遣之，即有如不稱，妾得無隨坐乎？」王許諾。
趙括既代廉頗，悉更約束，易置軍吏。秦將白起聞之，縱奇兵，詳敗走，而絕其糧道，分斷其軍為二，士卒離心。四十餘日，軍餓，趙括出銳卒自博戰，秦軍射殺趙括。
括軍敗，數十萬之眾遂降秦，秦悉阬之。
趙前後所亡凡四十五萬。明年，秦兵遂圍邯鄲，歲餘，幾不得脫。賴楚、魏諸侯來救，乃得解邯鄲之圍。趙王亦以括母先言，竟不誅也。
在海底撈做店長助理是一種怎樣的體驗?
3樓：教育培訓那點事
海底撈店長助理是配合店長做一些工作中的事宜的合作精神和管理潛質，具備較強的文字撰寫能力。
工作有條理，細緻，認真，有責任心。
辦事嚴謹，熟練電腦操作及office辦公軟體。
操作，具備基本的網際網絡操作要求。性格開朗樂觀，有親和力並對服務行業。
充滿熱情，抗壓能力強等要求。
面試過程
一直挺喜歡吃火鍋的，然後無意間看到海底撈在招聘店長助理就想去試試，畢竟剛畢業在找工作，所以就想著去試試正好也和專業對口，面試約的還挺快的，hr乙個是老手乙個是新手，主要和老手聊天感覺還不錯，加上本身性格很好和誰都能聊到一起，所以基本上屬於一下子提公升了好感被選中了。
hr讓我選擇了乙個門店去和店長面試，我就立馬去了門店先見了大堂經理聊了蠻久，然後晚一點又見了店長（店長加了夜班所以來的晚點），都是蠻順利通過了，本身能說會道一點的原因吧。
面試主要內容圍繞了乙個核心就是吃苦耐勞的精神，一直在問我的是能否接受做乙個服務員起步，我其實內心在想店助也不至於是完全從服務員起步吧，端盤子倒水我理解，但是擦鞋子到垃圾桶掏下水道，我是不太明白這對乙個人未來的發展的大意義在**。
我認同企業文化。
但不是無休止的心理暗示，只能說應屆生。
第一工作不能急要認真看待這個職業帶給你的改變和發展。
海底撈店經理是店長嗎
4樓：血刺熊貓
在海底撈要想公升店長，第一步要先從初級服務員公升級到高階服務員。初級服務員的淘汰率高達50%。公升為高階服務員之後，如果表現優秀，還可公升為值班經理、大堂經理、後廚管理，之後有機會成為一名預備店長。
預備店長由師傅進行挑選，需要拜店長為師，考核指標更偏綜合，包括管理能力、技能、財務、員工關懷等。
以前，從一名初級服務緩稿員晉公升為店長，平均時間大約為年。現在，大約1年左右就可以了，氏哪旅從初級員工到高階員工大約6個月左右的時間，高階員工到店長大約6-8個月的時間。
店長都幹些什麼？店長需要保持環節操作的標準化，追求把所有服務環節都做到標準化。店長的工作主要是每天檢查和員工關懷。
每天，店長都要檢查店內的運**況，比如客戶的滿意度、客人的投訴情況、衛生安全、裝置執行等。每個月，店長會組織員工聚餐、晚會等，對員工生活也要管理，比如宿舍整潔、個人衛生等。店長還要保持員工隊伍的穩定，特別是殲凳要做好高階服務員的思想工作，留住他們，控制流失率。
可以說，海底撈的店長是整個企業運營中非常重要的乙個崗位，是企業的命脈之一，關係到企業的生存和發展。
海底撈店長跳槽是真的嗎
5樓：
是的，海底撈店長跳槽是真的。跳槽有很多原因，比如工資不滿意、工作環境不好、工作壓力大等。解決方法：
1、首先，店長應該向公司提出自己的要求，如提高工資、改善工作環境等，以便獲得更好的工作條件。2、其次，店長巖悄應該提脊棗耐高自己的素質，提高自己的能力，以便能夠勝任更高階的職位，獲得更高的收入。3、最後，店長應該多參加行業培訓，學習新的知識和技能，以便能夠更好地完成工作，提高自己的競爭力。
總之，店長跳槽的原因有很多，但是只要能夠正確處理，就可以獲得更好的工作條件，提高自己櫻春的素質和能力，從而獲得更高的收入。
有人做過海底撈店長助理嗎?
6樓：四葉草聊職場
首先店長助理已經是在學習店長的行政了，並且要學習店長的營銷和店內管理能力，能公升到店長必須要有合適的機會，就是店長有犯錯會被降職，或者有店長調離這個店，你才有機會公升為店長，一般的時間是一到三年！
品牌理念
海底撈始終堅持「無公害，一次性」的選料和底料原則，嚴把原料關，配料關裂伏。
二十多年來歷經市場和顧客的檢驗，成功的打造出信譽度高，頗具四川火鍋特色的火鍋品牌。
經過二十年艱苦創業，不斷進取，團結拼搏，海底撈逐步從乙個不知名的小火鍋店起步，擁有近2萬名員工。
海底撈擁有一批食品、飲食、營養、工程、倉李餘儲哪源滾、管理方面專家和專業技術人員。
現有117家直營店，四個大型現代化物流配送基地和乙個底料生產基地（獲得haccp認證、qs認證和iso9001國際質量體系認證）。
海底撈店長年薪最高可達600萬，海底撈的店長是怎麼培養出來的？
7樓：蘋果星仔
海底撈的店長其實是通過幫傳帶的形式培衫告行養出來的，乙個優秀友斗店長可以在做好自己的基礎上帶好新店長或譁，如果新店長做的好，可以獨立帶店，那麼師傅可以取得新店長門店的利潤提成。
8樓：肖艾斯的旅行日誌
首芹中謹先培配海底嫌基撈會從基層員工中挑選店長貯備人才，然後培養其管理和業務能力，再讓員工去實體店當店長接受鍛鍊並不斷鞭策其進步，這樣才能培養出合格的店長。
9樓：bat誰主沉浮
海底撈的店長不是來自於空降，都是內部員工晉公升培養的，都是好幾年的老員工。
海底撈大撤退，年薪的百萬店長還會有嗎？
10樓：天空飄過五個字
海底撈大撤退，關閉了三百家店！關閉了三百家店，就意味著有三百個店長失去了原有的崗位，很多人因此覺得海底撈的百萬年薪店長會不復存在，百萬年薪店長會成為傳說！其實不然！
海底撈雖然關閉了三百家門店，人才晉公升機制沒有改變，依舊是店長帶店長，師傅分成徒弟的人才裂變模式！
海底撈關閉門店前就對員工做出了妥善的安排，所以，海底撈的員工依舊奮鬥在各門店的工作崗位上，雖然他們可能會從店長降為副店長或者服務員，但是，他們依舊充滿熱情，依舊奮鬥在路上！海底撈的人才晉公升機制，總得來講還是非常不錯的，很多的服務員通過努力走上了高薪崗位，這些活生生的例子會一直讓海底撈的員工保持積極的工作態度，關店打擊不了他們，只會讓他們越挫越勇，期待重新開店，重新出任店長的那一天。
疫情。三年疫情，餐飲業何其艱難！各大餐飲品牌都在苦苦支撐，海底撈亦是如此！
海底撈關閉門店，及時止損是對的！畢竟，在虧御槐損已經高達四十個億的情況下，如果再繼續苦撐下去，會殃及到整個品牌發展步伐！及時止損，在營銷當中也是需要魄力的，海底撈做出及時止損之舉，很受行業內欽佩！
海底撈大撤退只是暫時的，這個品牌發展多年，成績斐然，勢必會再回輝煌時期！
人才晉公升。人才晉公升機制是最不應該輕易更改的，如果海慶行底撈關店，再把人才晉公升機制一併更改了，那麼，可能會有很多的人才離開海底撈！人才流失才是最可怕的譽拆譁，海底撈斷不會做這種斷根基的事情！
所以百萬年薪店長肯定有，當然前提是他們能夠完成既定任務！
海底撈大撤退，年薪的百萬的店長，肯定存在！
11樓：邊邊愛**
<>海底撈大撤退，年薪的百萬店長還會有嗎？首先付出和回報是成正比的，能拿那多的月薪肯定是付出了那麼多的汗水，雖然我沒去吃過海底撈，但是我自己有一家火鍋店，作為店長是非常幸苦的臘察頃，但是再幸苦能達到月薪12萬那肯定是有過人之處的，我想象作為店長肯定店內的營銷策劃，所有人員管理，人事等等都是要操心的，包括店內業績，績效，都是在考核內的吧！拿多少錢的工資就得付出多少的努力。
海底撈的服務態度很好大家都很清楚，相對其他火鍋**也是相對高一些，那麼食客的要求也高些。那除服務其他的要求就更高些，作為店長承擔的責任也高些，等各店營業額下來，店長有工資有分紅，收入高了也就正常了。
老闆的都不是傻子，市場經濟，一切都是以經濟為標準的，給店長髮了12萬的工資，說明他為創造了120萬甚至更多的利潤，老闆該給，店長該拿，只要輪陸消費著願意買單，外人能說上什麼。你看看市面上，你知道賣房子銷售的賣出去房子銷售提成有多少？幾萬幾十萬甚至上百萬，店長更多！
你知道那些直播，網紅一月的提成有多少？一夜報富的多了去了，沒辦法，消費者願意買單沒姿。世界上的事，存在即使合理，既有它存在的理由，不用質疑。
既然薪資待遇高，肯定有他一定的道理，海底撈的服務態度和口碑在業內中也算上等檔次了。就像我身邊很多朋友一說起服務態度好，很多人都會推薦海底撈。做得多得到的多，我個人認為這是對員工的激勵，讓他們有更好的精神面貌和心情去面對顧客，從而得到更好的口碑。
12樓：蘋果星仔
不會有了，因為在疫情時期的餐飲業，特別是大的餐飲企業納鉛都比較難做，單個店面如果利潤不是很高的話，店長的年薪洞漏好也不會有那麼高搜昌。
13樓：肖艾斯的旅行日誌
不會有了，因為疫情期間海底撈虧損嚴重，而且每個店面的營業穗枯額都相應下降，旅族大導致店長的工資也降低了拆豎，所以沒有這種店長了。
14樓：侃侃談事
海底撈都撤退了，加上疫情影響，年薪百萬的店長應該短時間內不會有了。
15樓：莫妮卡妮妮
別做夢了！大清朝都倒了！海底撈時代已經過去了。
海底撈店長月薪可達12萬，他們的收入為什麼那麼高？
16樓：我森蝶啊
經紀公司的會議記錄顯示，商店經理的固定月薪約為35000元外加3%的來自己學徒淨利潤商。分等級管理，可以提高門店經理的淨利潤，店長每個月工資可以達到十萬 到十二萬不等。那但每個月的工資不一樣，需要達到一定的等級才可以，如果沒有達到就不能拿到這麼多錢。
即便都是在海底撈上班的店長，由於每個人工作的時間長短不一樣所以工資也會不太一樣。一般來說，工作的時間越久工資會越高一些。除了還要看店長下面的學徒數量的多少，學徒越多工資也會越高。
如果是剛做上店長的話一般達不到每月12萬的工資，只有那些工作了多年，績效好學徒多的老店長才能達到12萬的高薪工資。但是想要做到這樣的位置，可不是容易的，每個人都需要從最開始的服務員一步步做起。
在海底撈工作的人也是有考核和晉公升標準的。最開始都要從服務員做起，從初級到高階，每個人需要成長的時間不同，期間會對員工進行考核，如果沒有達到要求，那麼就會被辭退。當你達到高階服務員的時候，你的工資也會跟著漲不少，高階服務員的工資大約是初級服務員的三倍左右。
再從高階服務員慢慢晉公升做到管理，店長的職位。
現在海底撈的員工學歷大多是大專以上，都要從底層做起。只有你付出的多，收穫的才會多。海底撈的服務我們都是有目共睹的，這也正是人家工資高的原因。
在海底撈上班，收台，累不累，海底撈累不累？聽他們說海底撈挺累的，搞得我都不敢去應聘了，而且是二十四小時上班，，，，兩班倒，想去
海底撈上班的話，應該還是比較累的，因為她的人氣是非常多的嗯，但是他的工資的話還是比較可觀的。海底撈的服務員也一樣，每天早上8點到8點半之間準時就陸續來到店裡準備，打掃衛生，擺臺。一切收拾妥當之後，員工分成小組按不同時間吃早餐，10點開早會，11點就準備開始迎接第一批的客人了 肯定累，服務行業沒有不辛...
海底撈可以讓不在場的大學生買單嗎？
海底撈成立於1994年，是一家以經營川味火鍋為主 融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店，全稱是四川海底撈餐飲股份 創始人張勇，海底撈在我國簡陽 北京 上海 瀋陽 天津 武漢 石家莊 西安 鄭州 南京 廣州 杭州 長沙 深圳 成都 重慶地區及南韓 日本 新加坡 美國等國家有百餘家直營連鎖...
在洛陽兩個人吃海底撈大概多少錢
不是苦瓜是什麼 海底撈 看開設的酒店等級 使用的食材。截止2019年12月，低 的50元左右一位 格的可達到每位120元左右。海底撈用餐時幾乎所有的菜都可以點半份的，兩個半份比一個一份的量要更足，所以半份既能讓自己對菜品有更多的選擇。城市不一樣，各地的海底撈人均消費也有所差別的，但總體來說海底撈人均...