1樓：保險解讀官
一般後加世爛入的ceo， 股份一般不超過 10%。公司董事會。
的**人。執行董事會授予的部分經營管理權利。是公司政策執行機構的最高負責人。通常由董事長兼任。
總裁是僅次於ceo的公司第二號行政負責人。是行政負責人，所以總是裁人。一般由ceo兼任，總經理、首席營業官(coo)，ceo的助手，公司的第三號人物。
負責公司的日常營業。不是行政，所以他不裁人。董事長是指公司董事會主席，直接領導公司裡的董事會，以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等一些專門委員會。
是公司的老大。
拓展資料：總經理和總裁們紛紛改稱ceo，這個縮寫詞比它的中譯版"行政總裁。
更簡潔，在中國人心目中更有神聖感，於是便出現了今天ceo滿天飛的局面。剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的ceo，海爾這樣年營業額。
上百億的大企業總裁也要求別人稱他ceo，但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。
董事長，總裁，ceo，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文脊御字遊戲。
它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的櫻返岩基礎，還不如說是義務的基礎。
因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的**。president和ceo都由chairman任命，董事會只能由chairman召集，非例行的股東大會。
一般也只能由chairman召集（或者由股東聯名呼籲召集，這要看公司章程。
理論上講chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（member of the board）和監事（member of the board of supervisors），因為董事和監事不是公司僱員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的ceo被罷免，卻依然保留董事職務；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。
2樓：匿名使用者
拿到 ceo 的職位後，扮備l 告訴陳，說 ceo 加入一家創業公司一般要給 30%的股份。其實一般後加入的ceo， 股份一般不超過 10%。24 歲的陳同學**懂這些，就給了頃灶 l 30%的股份。
一般後加入的雀缺扮ceo， 股份一般不超過 10%。
3樓：摯愛翡冷翠
不能超過15%吧，因為15%至少是大股東。
公司創始人一定要佔主要股份嗎
4樓：周祁科
法律分析：公司創始人不一定要佔主要股份。對於創始人佔股，並沒有明確的限制，但是作為決策者，股份必須佔大頭，這樣才能控股，有話語權。
最簡單的方法，按出資比例劃分；但是最好不要平均出資，帶頭人一定要有相對出資多一點，形成相對控股，這樣才能有個主心骨；不然到後期經營期間有意見分歧就不好處理問題。如果出資形式包括資金、技術、管理或其他非資金出資的，並且資金出資方並不參與公司管理的，最好是讓實際管理公司的人控制更多股份。不管公司的股東機構是怎麼樣，都要制定規範的公司章程，制定公司決策程式。
即公司管並帆搜理人不是大股東，但是公司章程賦予管理人更大的決策權，也可以。比較好的模式如下：決策者：
67% 以上，佔三分之二。控制權有兩個坎，50%(大多事項拍板)和三分之二(絕對控股，所有事情)。
法律依據：《中華人民共和國公司轎消法》 第一百零三條 股東出席股東大會會議，所持每一股份有一表決權。但是，公司持有的本公司股份沒有表決權。
股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過。但是，股東大會作出修改公司章程、增加或者減少註冊資本的決議，以及公司合併、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經絕歷出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過。
初創公司幾個投資人，各佔多少股份合適
5樓：金衍投
談論投資時，了對股份的考慮。利用正確的股份構成，初創公司可以在有限資金的情碰純況下最大限度地實現發展，提高投資回報，進而改善社會效益。
在設定投資人股份的時候，首先要考慮的就是資金權的均衡性，即投資人在當前資金架構下所擁有的股份數量是否近似。一般而言，股份的架構應當符合投資者投入的資金比例，以證明投資的公平性。
還要加以考慮的是，投資人擁有的股份數量也應當與投資者背景、投資領域以及參與度有關。特別是當投資者是擁有優勢和資源的高階投資者時，應當將股份架構設定得越高越好，以體現其給予的重要支援。
當然，設定股份架構的最佳方案應當有助於提高投資者的參與度，以便保證財務上的支援。如果投資人股份數量過少，他們可能就不會把資金放入公司，實際上也就不會助力初創公司快速發展。
總之，確定初創公司投資者股份架構是一件非笑嫌咐常重要的工作，需要綜合考慮投資者背景、資金比例以及貢獻度等等因素，才能對股份架構進行合理安排，使初創公司有正確的投資結構，以保者喊障投資和發展的雙贏。
6樓：惜緣牧童
看發展階段，看實際重要性，看給原創業團隊分擔份額。
可以看成乙個職業經理人，在多數情況下，不會一進入就給「實股」的，先給「崗位分紅股」，對在職表示給予肯定及獎勵，經過磨合期後，再使用「期股」驟步轉化到「實股」，成為真正意義上的「創業合夥人」！
7樓：摯愛翡冷翠
沒有說不超過多少隻是覺得不能太多了因為呢他不是元管理人員沒有說不超過多少，大家只是覺得不能太多了，因為呢，他不是元老，而且管理人員而已。
創業公司股份分成問題
8樓：秋梵琴音
d只是算一種打工，只需要給工資就是了，至於說要分股份，也可以，這需要abc三方一同協商，如果是公司，那麼就有股權，ab的佔7成，他的話比c的更有力，但是最好還是需要三方同意，如果說是ab從自己的7成中分給d，那可以說就不大關c的事情，他基本上沒有反對的權利。
股份權益分為利益和權力，還有就是對於公司債務的承擔大小也是不能忽視的。投資有很多種類，貨幣，有價的東西：比如裝置，廠房，都算。
所以對於以上的情況，不是很複雜，也不牽涉什麼法律和經濟上的規定什麼的，只需要大家商量就是了。
俗話說空口無憑，最好還是要有文字的體現，是公司，註冊時就分好；是個體工商戶也是在申請時就分好，如果d是後來才加上的，那麼只需要去作股權變更就是，花不了好多錢，以免以後產生分歧。
9樓：候珈藍雲
1,你如果沒有投資，那你那什麼"合夥"呢？是技術，還是市場關係，或者。2,如果你沒有上面提到的任何對新公司業務有價值的資源，那麼你需要跟對方明確自身的角色：
是一起吃苦創業的"共同創始人",還是人家成立公司以後聘來的職業打工者？ 前一種當然需要有股份才心裡平衡；後一種則可以有許多自行商定的模式，比如你提到的方案，相當於你這個"打工者"的薪資構成包括了一定的紅利分成。 建議你們心平氣和地在一起討論下，能有大家都接受和比較滿意的方案最好。
創業的一般流程是什麼 創業有哪些基本要素
用心感悟回答老師 創業的一般流程如下 第一階段 生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法會搞關係銷售就可以。第二階段 公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。第三階段 集團...
請問一般影視製作,後期用的是什麼軟體做剪輯的 premire 音效呢
想要系統的學習可以考慮報乙個網路直播課，推薦cgwang的網路課。老師講得細，上完還可以回看，還有同型別錄播課可以免費學 贈送終身vip 在 影視後期技術 領域的培訓機構裡，王氏教育 是國內的老大，且沒有加盟旦襲分校，都是總部直營的連鎖校區。跟很多其它同型別大機構不一樣的是 王氏教育每個校區都是實體...
現在公司試用期一般多久，一般公司對新員工的試用期是多久
根據 勞動合同法 第十九條規定，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過乙個月 勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月 三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不...