1樓：網友
erp你必須如粗理解它，什麼東西都能做erp，erp的靈魂是你自己。你要對你公司的所有流程做到心裡有數。然後資料化，標準化，這是erp的前提。
個人建議可以首先做乙個非常簡單的流程化的東西，然後開始在當中不斷增加非主要流程，這樣你就會知道要什麼。很多人想做，但是根本就不知道渣返鎮自己要什麼。上來就大張世絕旗鼓，往往經驗積累不足而偃旗息鼓。
2樓：格輔圖攻
先指汪提需求再提軟體，不是先說上軟體再提需求，飢含要不然你就麻煩大了，上了別人用不好，會用了軟體功能差，再擴充功能的話，又需要大投資，如果樓主希望減少風險的話，可以先用定製的軟體試試深淺，開發軟體所用時間短唯肢仔，可以按需求來拓展，說不定你能在實施軟體的過程中找到問題的根源所在，你公司需要的是解決方案，不是單純的軟體阿……
3樓：網友
你這個行業和傳統意義上的erp還是有一定差距的。即使套用erp(企業資源計劃)這個概念，也一定要先理穗叢清楚你們的實際業務需求和流程模念。否則直接找erp公司猜碼櫻來談，可能是雞同鴨講了。
4樓：網友
經研究，樓主是打廣告的。
假如你是一家公司的老闆,公司準備上erp需要哪些步驟?
5樓：落日下的舒嘯
公司準備erp時需要飢缺的步驟如下：
1，物品資料。首先把企業的物品資料建好，有了物品資料，才方便進行下一步的操作，要先選擇物品編號模式，可以自己寫也可以使用系統編號，切記要確定好，因為物品編號是物品的唯一識別依據。如果有期初庫存，可以先錄入期初庫存。
2，**商、客戶資料物品爛侍辯資訊建好，要建立**商和客戶資料。這樣在做採購和銷售單據的時候，可以方便選擇，一鍵代入。
3，bom資料。企業涉及到生產環節，要建立好bom的對應關係，員工使用軟體可以管理生產bom，將製作成品所需物料構成準確記錄。可以管理生產線人員情況、生產成品所需工序、工作時間，便於mrp模擬生產的計算，提前預知完成訂單所需時間和物料情況。
4，人員培訓。通常企業在erp實施過程中都會安排大量的員工培訓，特別是在上線前，企業員工更是需要反覆地對系統操作進行強化。不能不說企業這種做法對erp的上線及未來的執行有著極大的好處，但是企業也往往忽略了對員工進行流程培訓。
5，人員分工。老闆用乙個主，用來統籌大局，給員工分配子使用，不同員工給予不同的許可權，比如說倉管員只給予倉庫方面的許可權，銷售員只給銷售方面的許可權，各自分工，互不干擾，高效協同。
企業進行erp的前提是：
企業進行談坦bpr是實施erp的前提、依據和基礎。
公司erp剛推行,我剛剛大學畢業,剛接手公司erp,要懂得什麼基本知識才能做好erp專員
6樓：網友
從事erp行業，要從企業的實際業務出發，瞭解企業的實際業務流程，從企業的業務流程與軟體的功能相結合，達到軟體效益的最大化。從個人職業發展的角度來說，要從下面幾個方面提高能力：
1、熟悉產品。產品的資料結構，表結構，資料之間的轉關係。對於每一種業務的實現方法。及產品的薄弱點，規避實施風險。
2、瞭解決基本的財務會計、財務管理、物流管理、生產管理等相關知識。更多的瞭解企業的實際業務，達到理論與實際業務的結合，企業業務流程與理論的不同之後，從而更好的梳理企業的流程。
3、資料庫知識。基本的資料查詢修改程式設計知識要具備，這樣在大的專案中才能更好的處理客戶的需求。和解決客戶應用的問題。
4、專案管理能力與知識。專案管理能力是能達到很好的溝通和計劃與執行，使專案能在低風險，高可控的情況下，按計劃完成。安排好人力、物力及其它資源的分配。
祝你好運！
7樓：匿名使用者
erp專員？
是做硬體，技術，還是功能啊？
還是都做啊。
學硬體知識，網路知識，軟體開發知識，執行維護知識。
功能模組知識，業務知識，等。
8樓：施蕙蘭
多學習erp原理知識！多學習企業管理流程！
剛踏入erp專案崗位，從那裡著手發展呢
9樓：
呵呵！您主要是負責本公司erp專案的選型和專案實施的工作對吧！
首先，在選型階段，就是您所說的引進的階段，你要先了解各個品牌erp的優劣，還有相似的成功案例，公司規模等等！因為作為公司的erp專案負責人，你必須在關鍵的時候進行決策，或者引導更高領導進行決策，你說的話可能會影響以後整個erp方向。選擇乙個適合公司的erp是很重要的一部分。
沒選好的話後面的一切都是空談。
其次，erp專案負責人最好對公司的整體流程，各個部門之間的銜接也要非常熟悉，還有公司的整體是如何運作，用什麼單據連線，還有各個部門的職責，等等！這個是對自己公司內部情況的瞭解。這個也是非常重要的。
再接下來就是erp軟體安裝，這個一般會有軟體**商的顧問來協助解決。包括一些二次開發，系統的設定，流程的規範，編碼的整理，bom的構建等等這些一般**商會協助或者說教你怎麼解決。當然你會寫程式當然是最好了，這樣erp一些特殊的功能可以自己編寫，可以節約公司的成本！
很多人都覺得erp就是要對這個很熟悉，當然對erp熟悉是最好，但是作為專案負責人，對公司的整體運作流程的熟悉程度才是最主要的。希望我的你能滿意！
10樓：匿名使用者
你用想用什麼語言去開發erp，因為學習的語言不同，入手erp也各不相同，你可以去網上搜下這方面的erp事例，然後自己慢慢研究，再相高人請教。
哪個開發,可以讓企業快速的構建自己的erp
11樓：豬八戒網
萬立快速開發平臺，即萬立「軟體製作大師」，是一款最好用的快速開發平臺。你不需要懂技術，也不用寫**，利用它就可以快速地開發出強大的管理軟體，例如erp、 oa、 crm、hrm、eam、bi、pms等等。
萬立快速開發平臺，能讓每個人、每個企業，不用懂軟體開發技術，不用編寫**，只要簡單的定製碧輪肆，便可輕鬆開發企業級的應用軟體。讓企業的軟體能隨時公升級、**維護，幫助企業省錢100%，省時95%。只要簡單地配置功能，就可以立刻使用，也就是桐旁：
配置即開發，所見即所得。功能方面包括：工作流程、圖表分析、資料的錄入、修改、刪除、匯入、匯出、統計、查詢、分析處理、報表輸出、圖形分析，還有視覺化的介面設計、強大的業務流程等。
萬立快速開發平臺，不僅是目前最好用的軟體開發工具悔轎，而且介面美觀，操作非常簡單。只要你清楚自己的資訊化管理需求，完完全全可以利用該平臺開發出功能強大的企業管理系統！建議不妨多瞭解瞭解！
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