1樓:myapps低**平臺
督查督辦是指對上級要求和本單位重要決策部署的貫徹落實情況進行督促檢查、研究分析,保證工作的順利開展和各項決策的有效實施,是推動領導決策落實,提高工作效率的有效手段。高校辦公室作為學校的綜合職能部門,承擔著理順各條線工作機制、確保政令暢通、促進政策落實的任務。作為高校管理行姿彎為的延伸,督查督辦不僅是落實重大部署、重要決定和提高行政效能的此亮重要手段,也是加強領導幹部執行力、改進機關工作作風、提公升行政跡扒悶工作效率的突破點,在推動重大決策部署和工作安排落實中有著重要的作用。
新時期,有些企業在肯定高效督查督辦對高校發展積極意義的基礎上,充分調查研究目前督查督辦工作執行中存在的問題,提出了相應的解決對策,華為、天翎這些企業都有對督辦系統進行過研究,還有實際案例,對於這方面有很多經驗。
2樓:活寶田金玲
督辦系統,很多供貨商都高前有:天翎、泛微、藍凌和致遠等,針對督促管理和發文管理等這閉念源類的:主要是按照流程督促進度,不同人之間流程管理單 節點和進度,轎態**流程每年都變更,所以這個最好可以自定義的督辦,譬如teemlink的督辦管理。
3樓:
大量的督查督辦專案實踐中,在彙總型沒需求和工作經驗的基礎上,一套適用於機關、企事業單位工作部署與督查的系統迎難而生,實現對工作、任務的分解,下派、執行及辦理過程的監督,防止工作積壓、工作責任不明、工作貽誤等問題,減少工作彙報,提高工作的執行效寬租者率。
潤達督查督辦系統,建立一套督查有慎薯力、管理透明、落實及時、處理合理的資訊化行政督查模式和運營體系,該系統以分解、指派、溝通、監控為宗旨,凝聚先進的管理精髓,依託網路技術實現工作的督查督辦。
辦公室什麼是督察\\督辦
4樓:網友
督查督辦是工作基本程式,督查督辦是一項重要而複雜的工作,要做好這項工作必須遵循一套科學的工作程式。概括起來可以分為擬辦、立項、交辦、催辦四個環節。
1、擬辦:在作出重大決策、重要工作部署之後,或在接到學校黨委、行政和黨政領導同志的指示、交辦事項之後,辦公室要及時提出擬辦意見。
2、立項:辦理意見確定後,即可登記立項。立項要堅持一事一項的基本原則,乙個工作部署或一項決策,立為一項。
3、交辦:交辦一般採取發《督查督辦通知書》的形式,把督查事項交有關單位辦理,特殊情況採用口頭的形式交辦。
4、催辦:為及時瞭解督查事項的運**況和辦理情況,辦公室採取發《催辦單》或直接到承辦單位催辦等形式,適時加以催辦查辦。同時,要積極協助被督查單位解決工作中遇到的困難。
5樓:劉巨帥
督查督辦是辦公室對上級和領導交代的工作、任務進行督促和檢查,以提醒承辦人員及時辦理,防止並克服積壓工作、工作貽誤現象,提高工作效率的一種有效手段。
如何做好督查督辦呢?一方面是從理論角度理解督辦的業務主流程,主要包括確立任務、分解立項、通知交辦、跟蹤督查、綜合協調、彙總反饋和整理歸檔,這一塊多向辦公室老同事請教即可;二方面則藉助資訊化系統實現電子化即時督辦,讓督辦工作高效有序的開展,這一塊天翎、藍凌等低**或傳統oa廠商都是可以提供完整解決方案。
需要補充的時,隨著外部環境的變化,為了更好的落實經營戰略,很多國企和大型民企也愈發重視督查督辦工作,像廣東粵運交通集團就引入了天翎集團督辦管理系統,通過強大的流程和報表功能實現督辦工作的高效和穩步開展。
6樓:匿名使用者
目前,對工作任務執**況進行監督檢查,並督促執行,提高完成質量,也叫「督辦」權。「督辦」用於**部門,就叫「政務督辦」。
如果企業要進行發展,建立督辦是必不可少一部分。
督查工作方式有哪些方面
7樓:活寶田金玲
1、關鍵崗位(板塊負責人)的選人用人是直接關係企業發展好壞、快慢的關鍵因素之一。關鍵領導崗位綜合能力的強弱和思路清晰與否,直接影響乙個板塊的生存與發展。
2、重點清晰、資源集中、計劃可控是推動業績提公升的有效經驗,戰略方面適當的做減法。
3、企業不能忽視對員工積極性的調動。儘可能的調動員工的積極性和創造性,逐步構建正向、積極的企業氛圍,這需要企業的引導、激勵和管理團隊的以身作則。氛圍對人的影響是潛移默化的,好的氛圍能激發員工潛能,自主自發的為企業發展出力,同時利於保持團隊的穩定性和人均效能的提公升。
通過系統和結合制度管理比較立項,譬如供貨商泛微、藍凌和天翎專案督辦管理。隨著企業發展,都可以隨需而變。
8樓:網友
這你得看是什麼性質的督查工作了,**督查還是企業督查,還是執法部門的督查。基本就是看你的督查物件有沒有違規現象,有沒有違法行為。很容易得罪人的。
簡述督促檢查工作的作用是?
9樓:匿名使用者
督查督辦,是確保政令暢通、促進決策落實的重要手段。督查工作在實踐中發揮著越來越重要的作用,顯示出越來越強大的生命力。但同時也存在著一些不容忽視的問題,尤其是督查方式單一,督查方法難於創新等,在實際工作中使督查很難起到為決策落實服務的作用。
因此,做好新形勢下的督查工作,必須不斷探索督查工作規律,創新督查方法,做好「九個結合」,這樣才能確保督查實效。
10樓:活寶田金玲
一切計劃、決議、命來令、指示等等,都是領導科學、管理科學中的決策:而推動下自級和稅務幹部去做、去落實,就必須加強督查督辦。督查督辦工作是實施領導過程中的乙個必不可少的重要環節,其目的是貫徹落實國家的法律與黨的方針、政策,並且切實落實到實際行動和得到實際反饋,從起草督查方案、督查通知、督查專報、督辦通報、結果彙報。
督查督辦管理系統能否實現工作部門的輕鬆化管理?
11樓:匿名使用者
大量的督查督辦專案實踐中,在彙總需求和工作經驗的基礎上,一套適用於**機關、企事業單位工作部署與督查的系統迎難而生,實現對工作、任務的分解,下派、執行及辦理過程的監督,防止工作積壓、工作責任不明、工作貽誤等問題,減少工作彙報,提高工作的執行效率。
潤達督查督辦系統,建立一套督查有力、管理透明、落實及時、處理合理的資訊化行政督查模式和運營體系,該系統以分解、指派、溝通、監控為宗旨,凝聚先進的管理精髓,依託網路技術實現工作的督查督辦。
12樓:網友
可以做到。只是這個系統比較複雜。
督查與督辦的區別,要點?
13樓:何德明
督查是指督促檢查。
督辦是指督促辦理。
督查不該比督辦的內涵豐富,外延寬泛。督辦屬於督查的範疇。
14樓:網友
督查是督辦的前提;督辦是督查的直接目的,二者合併的最終目的是為了提高工作效率。
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